POLITICA ORGANICĂ. Ce este și de ce!
Ce este "politica organizațională"? Acestea sunt regulile neschimbătoare ale jocului pe care le-ați afirmat ca fondator.
Vă voi spune o situație care sa întâmplat recent în compania noastră, exemplul căruia beneficiile politicii companiei în cadrul companiei vor fi vizibile în mod clar. Lucrăm la finansovomuplanirovaniyu și angajații primesc remunerația acestora (bonusuri), împreună cu salariul în funcție de suma de bani primită de către companie pentru o săptămână, adică. E. Întregul salariu este legat de venitul brut al companiei. Avem două opțiuni - fie pentru a primi un salariu fix, fie pentru un salariu mic și pentru bonusuri (unități) din totalul veniturilor companiei.
Contabilul care lucrează pentru mine în companie a spus că dorește să primească un salariu fix. Dar, recent, când am aprobat planificarea financiară, am văzut că au avut premii pentru o săptămână foarte profitabilă (compania a primit un venit destul de mare). În consecință, am pus întrebarea: "Pe baza cărei politici de politică acționați?".
Suntem foarte mult în căutarea de reguli diferite, la care s-ar putea lega acțiunile ei ... Apoi am spus că societatea are o anumită poziție, care descrie sistemul de remunerare a personalului. Acest document descrie totul: modul în care funcționează personalul, ce salarii sunt disponibile, premiile și sancțiunile pentru producție, bonusurile pentru salarii, plata în plus pentru serviciul de lungă durată etc. Acesta este documentul care descrie toate situațiile care pot apărea în producție.
Oricine începe să lucreze cu noi, trece prin acest document, știe în prealabil cum va fi pedepsit și ce să încurajeze.
Și, desigur, dacă am analizat această situație, am văzut un record că un membru al personalului care primește un salariu fix nu primește bonusuri.
Contabilul nu a primit niciun bonus în acea săptămână. Ce spune? Faptul că, dacă sunteți în echipă, trebuie să sacrificați ceva. În orice companie există vremuri rele și bune, dar nu vă puteți grăbi și ajungeți aici și aici. Compania nu a câștigat venituri în această săptămână - este responsabilitatea fiecărui angajat, nu doar celui "rău" băiat sau fată din departamentul de vânzări. Compania a câștigat - vom împărți acest profit împreună. Cu această poziție, mi-a trebuit doar câteva minute să discut cu persoana care a făcut greșeala, după ce am aprobat bonusurile acumulate pentru Ch. contabil.
În compania noastră există o diagramă organizatorică, compusă din 7 departamente. Acestea sunt cele 7 domenii principale necesare funcționării cu succes a oricărei organizații. Fiecare dintre aceste ramuri are propria politică organizațională, adică propriile reguli. O persoană, care lucrează în orice departament, studiază politica organizațională a biroului său sau numai biroul său (în funcție de poziția sa).
Politica organizațională trebuie clarificată. Nu trebuie întotdeauna să-ți scriu, trebuie să aprobi pe unii. De aceea, dați o sarcină liderilor dvs., astfel încât ei să scrie politica organizațională în
felul în care doriți să existe. În același timp, veți vedea dacă angajații percep corect, ce doriți să le spuneți.Politica organizațională va elimina un număr imens de omisiuni în companie, cu care veți deveni mult mai ușor să lucrați.
Există o astfel de regulă - de a face față și de a organiza, adică mai întâi trebuie să facem față rapid situației și apoi să o descriem. Toate aceste acțiuni ar trebui să devină reguli în compania dvs., deoarece politica organizațională este acțiunile noastre de succes și nereușite, care sunt descrise.
antrenor de afaceri și fondator
Compania Executivă Formula