Interviul pentru interviul din cadrul companiei a trecut cu succes. Acesta rămâne ultimul interviu - cu generalul - și veți fi luați în echipă. Și brusc după întâlnirea finală, refuzul. Cum? De ce? Nu este pur și simplu "prezentarea" și prezentarea conducerii superioare a concurentului? Nu vă înșelați, spun experții.
„Candidatura mea a fost considerată o companie străină majoră pentru poziția de recrutare - spune participant deconectat Raboty.ru. - Am trecut prin toate etapele interviurilor (trei reuniuni, plus un interviu în limba engleză, cu șeful de HR-departament), umple bateria fiecare test, iar după întâlnirea finală cu expatriat (șeful adjunct al misiunii.), Un interviu, care este, de asemenea, a avut loc în limba engleză, am fost refuzat " .
Punctul cheie sau formalitatea?
Mulți sunt obișnuiți să creadă că interviul cu prima persoană este formal. La urma urmei, ejcharii înșiși spun că impresia principală despre candidat se formează la primul interviu introductiv. "Chiar și interviul final cu directorul se va desfășura sub influența a ceea ce managerul resurselor umane îi va spune în prealabil", spune Ekaterina Lukyanova, consultantă la Raboty.ru. "Și totuși, dacă compania are o practică de a intervieva un lider, atunci va fi cel mai important lucru".
Cu toate acestea, există doi factori care reglementează nivelul de semnificație al "întâlnirii în finală".
Primul factor este nivelul de poziție.
Cand vine vorba de candidatii pentru o pozitie "medie", managerul se bazeaza mai mult pe avizul Eichars si al managerilor de linie. El este pregătit să ia toate argumentele formale în favoarea candidatului, astfel încât "privat" în finală sunt date mai rar. Pentru ei, interviul final (dacă este deloc) este într-adevăr o formalitate, spune Lukyanova.
Este o altă chestiune dacă este vorba de un angajat cheie. Aici, șeful companiei, de regulă, este mai înclinat să se bazeze pe propria intuiție. Pentru managerul superior, această etapă a interviului este cea mai responsabilă, acesta este interviul său "real", în timp ce toate etapele anterioare au fost mai degrabă o procedură oficială.
Al doilea factor: dimensiunea companiei.
"Probabilitatea de a refuza la interviul final este cea mai mare în companiile mici și mijlocii. Este acolo că CEO-ul participă adesea la selectarea majorității specialiștilor ", a declarat Tatyana Ryagina, directorul HR al holdingului de investiții" FINAM ".
În companiile mari, CEO-ul comunică doar cu viitoarele topuri. Aici, procentul de candidați care abandonează în etapa finală este scăzut, întrucât locurile vacante "de top" nu sunt închise la fel de des.
De ce li se refuză?
Refuzul acordat concurentului în etapa finală a interviului poate fi atât la nivel elementar "plăcut - nu mi-a plăcut", cât și din cauza competenței profesionale insuficiente - este în ochii managerului.
„Candidatul pentru funcția cheie poate auzi“ nu“, de exemplu, pentru că prima față a societății în timpul interviului decide să lucreze cu specialistul va fi incomod (chiar si doar mental), - spune Tatiana Ryagina. - În plus, trebuie avut în vedere că, înainte de interviul final, pot obține câțiva experți, iar directorul general alege unul dintre ei. Un alt scenariu: în rundele de interviu inițial a avut unele îndoieli cu privire la calificarea solicitantului, dar nu a putut fi luată decizia finală, și general, vorbind cu un candidat, a declarat decisiv „nu“.
Merită să aflăm motivele refuzului?
Abilități de auto-prezentare sau ultima zi a lui Pompei în biroul directorului
Mulți solicitanți, învățați cum să se prezinte, încep să "se arătă". Cu toate acestea, acest lucru este adesea impresionant numai pentru viitorii manageri de linie sau pentru manageri echar. În biroul de CEO, în opinia mea, abilitățile cele mai strălucitoare de auto-prezentare și interviul poate avea ca rezultat, în ultima zi a Pompei - pur și simplu, din cauza managementului de vârf cinism inerent, sau, mai corect, de realism în percepția oamenilor și a evenimentelor.
De exemplu, am condus compania timp de peste 10 ani. Experiența deputatului meu, angajată în recrutare, este mult mai puțin. Ea se află încă în noutatea "unor candidați activi, energici" care pot face o impresie. La ea, la un fel de astfel de oameni "ochii străluci", ea imediat dorește să le accepte pentru muncă. Mă uit la el sceptic, pentru că în timpul meu am văzut mulți candidați activi, energici. pentru concediere. Toți au comportat minunat la interviu.
Este posibil ca, la fel ca mine, să se refere la "demonstranți" și la mulți alți directori. Prin urmare, dacă doriți să faceți un interviu cu directorul executiv, fiți voi înșivă. Și el va da seama ce este.
Apropo, nu este inutil să fie de acord în prealabil cu ejchar că dacă există un refuz, cauza lui va fi anunțată. "Chiar dacă răspunsul este formal, nu veți pierde nimic de la el", spune Tatyana.
Dar nu vă așteptați ca răspunsul să fie - nu este întotdeauna posibil să menționați motive adecvate pentru refuz, spune Ekaterina Lukyanova: "Pentru a înțelege motivul refuzului, încercați să prezentați motivația pentru găsirea unui nou angajat de către această companie. Este posibil ca piața să fie monitorizată în mod regulat pentru posturile vacante cheie și numai candidatul ideal va primi o ofertă reală? "
Zifa Dimitrieva, managing partner al Institutului Internațional de Management, sfătuiește să nu supere refuzul primit interviul final, când ai crezut că ai deja „înscriși în stat.“ Și cu atât mai mult nu vă îngrădiți creierul peste cauza lui. „Noi de multe ori uităm că managementul de vârf al oricărei societăți, deși nu intra în detalii de recrutare, are dreptul unic de a“ veto „- își amintește ea.
Cum să treci cu succes un interviu cu CEO-ul?
Principala greșeală pe care o face candidatul la interviul final este încrederea că el a fost deja acceptat. "Până la semnarea unei propuneri concrete privind obligațiile de muncă și condițiile de muncă, este imposibil să vorbim despre procesul decizional final", își amintește Ekaterina Lukyanova. "Este important să nu vă relaxați și să vă pregătiți pentru primul interviu."
"Este important ca managerul să înțeleagă exact modul în care angajatul va rezolva sarcinile care îi sunt atribuite, așa că fi gata să prezinte planuri concrete de cooperare", continuă ea. - În plus, este posibil ca capul să poată acorda o atenție sporită problemei părăsirii muncii anterioare, deoarece aceasta ajută la determinarea nivelului de conflict al candidatului. "
În general, nu trebuie uitat că directorul nu este un manager de personal - intrebările sale ar putea să nu se încadreze în schema de interviu standard. Se poate dovedi a fi batjocoritor, ironic, incorect, chiar impudent. Încercați să restrângeți emoțiile, să vă comportați cât mai prietenoși, nu cedați provocării, sfătuiește consultantul Raboty.ru.
Dacă candidatul a stabilit deja contactul cu supraveghetorul imediat și este cu adevărat interesat de el, el poate încerca să știe în avans ce întrebări are șeful să-i ceară și să se gândească la opțiunile de a le răspunde. Cu toate acestea, luați în considerare: raționamentul total și auto-control în cazul unui interviu cu gendir este adesea cauza eșecului. Uneori, în loc să repetați lecția pe dinte, este mai bine să vă deschideți ochii și urechile, să includeți un simț al umorului, intuiției și relaxării.
Zifa Dimitrieva: "Mulți solicitanți se concentrează pe ei înșiși și pe răspunsurile lor. Aș recomanda să treceți la un interlocutor, respectând comportamentul non-verbal al CEO-ului. Prin expresiile faciale, expresia facială, postura și gesticularea, puteți înțelege ce impresie veți produce, mult mai devreme decât veți fi anunțat să refuzați. Dacă observați că în ochii viitorului dvs. general de entuziasm pentru ocazia dvs. lipsesc, întrebați: "Ce ar trebui să spun despre mine?" Sau "Care sunt momentele din povestea mea care vă fac să vă deranjez?"
Și admiratori ai prezentărilor de sine, Zif Dimitrieva sfătuiește să știe în avans despre nevoile "cumpărătorului" lor: "Poate ceea ce spui despre tine cu mândrie, șoc. Și ceea ce ați vrea să vă ascundeți, vă va interesa și vă va face să vă reconsiderați părerea. "
"De exemplu," își amintește ea, "recent un candidat la un interviu pentru mult timp nu a vrut să-mi spună de ce a renunțat la ultimul ei loc de muncă. În cele din urmă, sa dovedit că motivul plecării este că persoana este fără probleme și, când nu a fost întrebată, a rămas la muncă. Fiecare zi lucrătoare sa încheiat la 21-22. În cele din urmă, ceea ce îi era așa de frică să vorbească, a jucat în favoarea ei.