Ei spun că renunțarea este nu mai puțin o artă decât obținerea unui loc de muncă. Deci, este important să nu se "scufunde" tranziția la personalități, să se poarte cu demnitate și să lase o impresie favorabilă asupra ta. Dar este ușor să vorbim despre acest lucru doar teoretic. La urma urmei, motivele concedierii, psihologia conducerii și condițiile în care angajatul pleacă sunt profund diferite.
Notă îngrijirea poate avea loc într-o varietate de opțiuni. La "sărbătoare" pot fi invitați ca toți angajații, iar cei aleși - cercul celor cu care a comunicat îndeaproape sau chiar angajatul care a plecat este prieten, iar sărbătoarea poate avea loc nu numai în birou. dar și acasă.
Pentru a acoperi sau nu pentru a acoperi o masă - toată lumea rezolvă această problemă în felul său. Adesea depinde de coeziunea echipei, confortul atmosferei în care persoana a lucrat, relația cu colegii și conducerea.
Renunțarea la separare
Unele motive pentru concediere nu cauzează nici o entuziasm în rândul conducerii, precum și al celorlalți angajați ai companiei. De exemplu, dorința umană naturală de a îmbunătăți sănătatea lor, găsirea unui loc de muncă mai puțin stresantă sau chiar și după plecarea „spre nicăieri,“ mama doresc să acorde mai multă atenție copilului de multe ori bolnav, intenția de a scăpa de „acoperiș“ și să înceapă propria afacere.
Și altceva, dacă, de exemplu, ați fost oferit o poziție superioară într-o companie din același profil. Sau dacă plecați doar din cauza unui conflict cu supraveghetorul dvs. imediat. Sau, ce e bine, ați fost bănuit că ați "scufundat" informații concurenților.
Astfel, plecând din mai multe motive, chiar și cu o dorință arzătoare, este imposibil să pleci în pace. Cu toate acestea, multe din această dorință, de asemenea, nu testa. Mai ales cei care merg "să caute adevărul" în instanță, căutând plata bonusului, bonusului etc. Sau să adresați plângeri autorităților competente în vederea restabilirii "justiției".
Cauzele concedierii: vorbește sau tăgădui?
Dacă un angajat părăsește compania din cauza unui conflict, înseamnă că el și capul nu au reușit să găsească o abordare reciprocă. La urma urmei, însăși existența unui conflict nu înseamnă o ostilitate ireconciliabilă. Conflictul poate și trebuie rezolvat prin introducerea unui nou nivel de interacțiune între lider și subordonați. Cel mai paradoxal lucru este că, destul de des după ce angajatul pleacă, problema pe care a ridicat-o în "ființa sa" este rezolvată de către cap. Este adevărat că "laurile slavei" nu ajung la nimeni. Seful pretinde că el însuși a ajuns la această decizie, uitând numele celui care "a stabilit" oasele de dragul unei rezolvări pozitive a problemei.
În același timp, angajații spun adesea în conversații unul cu celălalt: voi renunța, voi spune cu siguranta totul în fața seful! În practică, oamenii rare fac acest lucru. De ce. În primul rând, în general, nu le pasă ce se va întâmpla cu compania și cu echipa. Atunci când decid să plece, atunci, de regulă, ei se stabilesc ca o "cruce" la întreprindere. În al doilea rând, pur și simplu "reticente în a afla relația." În al treilea rând, se tem că managementul (mai ales dacă compania se află într-un mic oraș) se va răzbuna pe angajat, folosind conexiunile. Ca urmare, șansele lor de a găsi un loc de muncă vor fi reduse semnificativ. Nu este neobișnuit ca superiorii (în mod deosebit pe cei influenți) să-i amenințe pe subalternii lor: "Da, o pot face să nu vă dați deloc să lucrați în acest oraș!"
Pe de altă parte, angajatul gândește: dar ceea ce va spune este necunoscut pentru cap. Cu siguranță, el însuși știe că "tremură peste fiecare bănuț", "nu-i de acord cu angajații", "distruge în mod incorect premiul", "nu creează condiții normale de lucru" etc.
Dar face totul depinde de angajat în "concediere"? Nu este nici un secret că există companii din care toți pleacă întotdeauna cu scandaluri. Un angajat care pleacă este întotdeauna considerat un "trădător", care, ca un șobolan, scapă de o "navă scufundată" (de exemplu, dacă un angajat merge în vremuri grele pentru firmă).
În acest caz, după respingerea unui angajat al companiei a decis să nu să-și amintească cuvântul său bun, ci mai degrabă doar să arate greșelile și cum Serghei Ivanovici aproape ruinat „afacerea noastră de succes.“ În cele mai multe cazuri, șefii pretinde că "nimeni" nu a lucrat vreodată pentru companie.
Bineînțeles, chiar și discursul nu poate merge pe faptul că fostul angajat a mers la colegii pentru o ceașcă de ceai. Există cazuri în care chiar și pentru a vorbi într-un coridor cu un fost coleg, angajații trebuiau să se justifice în fața conducerii, să scrie explicativ, etc.
Din fericire, departe de toate întreprinderile loialitatea și loialitatea sunt echivalate cu "loialitatea față de patrie și petrecere". Și, prin urmare, mulți manageri înțeleg că "peștele este în căutarea, unde este mai adânc și persoana în care este mai bine". Dacă ați renunțat exact în astfel de condiții, puteți considera că sunteți foarte norocoși. Nu trebuie să stăpânești arta concedierii. La urma urmei, această artă este implementată.