Diagnosticul culturii corporative va defini conceptul de bază ...



Diagnosticarea culturii corporative

Să definim conceptul de bază ...

Cultura organizațională include un set de valori, reguli, norme, convingeri, tradiții, stereotipuri și modele de comportament care sunt împărtășite de angajații acestei organizații.

Modele de cultură organizațională



Model pe trei nivele al lui Edgar Shain



Scopul diagnosticării culturii corporative

Scopul principal al diagnosticării organizării culturii este crearea de instrumente și o bază pentru luarea deciziilor manageriale în sfera sarcinilor actuale de afaceri, în sfera sarcinilor strategice, precum și pentru prognozarea potențialului companiei în situația schimbărilor.

Un plan de diagnosticare pe etape poate include:

Determinarea subiectului diagnosticului

Definiția obiectului de diagnostic

Alegerea strategiei de măsurare. Dezvoltarea de instrumente metodice și practice.

Realizarea măsurătorilor.

Analiza caracteristicilor culturii, definirea tipului ei.

Bază pentru prognozarea și luarea deciziilor manageriale. Elaborarea unui complex de măsuri. Prognoza unor posibile probleme în domeniul managementului personalului și, în general, la activitatea întreprinderii.



În mod tradițional, există trei strategii principale pentru studierea culturii organizaționale



Strategie holistică

El presupune o imersiune profundă a cercetătorului în cultură și acționând în el ca consultant sau chiar membru al colectivului. Scopul principal al cercetătorului este să devină "propria sa persoană" și apoi să folosească întregul arsenal de mijloace de observare și de obținere a informațiilor.

Strategia metaforică

Aceasta constă în studierea eșantioanelor actualelor documente de reglementare și metodologice; documente care reglementează sistemul de relații și schimbul de informații între diferite părți ale organizației; raportarea, precum și stereotipurile de comunicare în companie, slang, imnuri și motto-uri ale companiei.

Strategia cantitativă

Acesta presupune utilizarea de anchete, chestionare, interviuri, focus grupuri și alte metode similare. Avantajele chestionarelor sunt că acestea permit pentru un timp scurt să acopere toate straturile organizației și să obțină o imagine obiectivă a valorilor și atitudinilor oamenilor.


Articole similare