60% dintre cele mai mari corporații din lume din lista Fortune 500 au fost închise sau au fost absorbite în 1970. Speranța medie de viață a întreprinderilor mici sau mijlocii este mult mai scurtă. Tu și noi suntem un mic prăjit, o țintă pentru fiecare prădător.
Afacerea este întotdeauna un război. Ca și în război, nu ne putem baza pe soldații noștri. Nu vor să lupte, dar vor să mănânce. Ei nu vor să moară, ci vor să meargă acasă pentru a-și scoate medaliile. Mercenarii complet pofigizhizm nu permite managerilor să efectueze operațiuni grave. Lăcomie, lăcomie, scandal ... Soldații fumează pe coridor, ofițerii de rang inferior negociază cu inamicul despre renunțarea la un abonament la un club de fitness. Spre deosebire de un război real, orice angajat poate oricând să ajungă la un concurent. El poate crea probleme, dar nu poate fi împușcat. Deci, trădarea trebuie avertizată.
În acest război de afaceri veșnic, numai o firmă poate supraviețui, ale cărei angajați simt sentimente patriotice clare pentru asta. EXTRACTIA COMPANIEI = SCHIMBAREA MOTORILOR = DEMONTAREA DIN FAMILIE. Statul poate cere să se sacrifice. Compania ar trebui să aibă și această ocazie. Dar este mai bine ca la momentul potrivit angajatul să-l ofere singur! Cum să-l motivezi pentru asta?
Compania dvs. ar trebui să devină un trib. Legea fundamentală este să slujiți tribului dvs., să îl apărați și să-l urați pe tribul inamic. Existența unui inamic este necesară pentru mobilizarea generală. Dacă nu există nici un dușman, trebuie să-l inventez. În acest caz, personalul va înțelege că se luptă nu numai pentru buzunar, ci și pentru frații, conducătorul lor, pentru afaceri sincere, pentru o cauză justă. De fapt, oamenii doresc să lupte atât de mult încât dacă aveți un dușman, nici măcar nu puteți explica de ce ar trebui să vă luptați.
"Este oarecum ciudat ca o persoană să urăască. Pentru autodeterminare și motivare, oamenii au nevoie de dușmani: concurenți în afaceri, rivali în realizări, adversari în politică "- Samuel Huntington," Clash of civilizations ".
Sarcina de pornire este de a numi inamicul. Este ușor să faci o companie cu un concurent puternic. Boieng vs. Airbus, Microsoft vs. Apple. Pentru o companie mică care lucrează pe o piață largă, acest lucru este mai greu de făcut. Alege pe cineva care a interceptat cea mai mică comandă de la tine. Dacă nu există astfel de lucruri, nu vă deranjați, alegeți prin semne externe. Firmă cu un nume stupid. O firmă al cărei director este un ciudat. Orice. Obiectul nu este important, raza urii îndreptată spre el este importantă.
A patra întrebare. Cu ce înseamnă?
Cea mai mică realizare a inamicului, angajații dvs. ar trebui să ia în considerare infracțiunea personală. Orice înfrângere ar trebui să fie meritul tău. Orice înfrângere este o luptă, pierdută din cauza insidiosității inamicului. "Nu va fi un premiu, pentru că aceste katsap-uri au dat un recul mai mare și am pierdut contractul". Prin urmare, cu ajutorul unui inamic extern, se pot rezolva cu succes problemele interne. Concursul necinstit din partea sa justifică greșelile, iar amenințarea spionajului economic face posibilă înăsprirea nuci în sensul disciplinei.
„Imaginea inamicului“ este un concept complex personaj-poartă cap la cap în studiul care, în opinia noastră, ar trebui să fie folosite date din diferite domenii ale științei, cum ar fi istorie, arheologie și etnografie, psihologie și altele.
Această paranoia de ostilitate a fost manifestată și manifestată în întreaga istorie a omenirii. Ambele părți sunt caracterizate de auto-justificare și acuzație de cealaltă parte a modelului: suntem nevinovați - sunt vinovați; spunem adevărul - mințesc; informăm - ei propagă; ne apărăm singuri - atacă; Rachetele noastre sunt proiectate să conțină - rachetele lor sunt concepute pentru prima grevă.
Astfel, logica gândirii politice tradiționale conduce în mod inevitabil la formarea de „homo hostilis“ psihologie specială, ostilitate umană, care percepe lumea ca ostilă a priori, plin de dușmani. O astfel de viziune deformată a lumii este întărită de un dublu standard în evaluarea acțiunilor proprii și a altora. Mai mult decât atât, conștiința de „homo hostilis“ se află sub autoritatea a ceea ce în psihologie se numește disonanță cognitivă atunci când „imaginea inamicului“ îndeamnă să evident acțiuni nerezonabile și nejustificate, care, la rândul său justificată de faptul că „inamic“ sunt atribuite mai multe intenții rău intenționate, rezultând într-un cerc vicios de ostilitate.
Se știe că o persoană fixează lumea înconjurătoare în conștiința sa sub forma unor imagini diferite care nu pot imita cu exactitate sau complet realitatea care îl înconjoară. În acest caz, imaginile create în mintea umană determină în mare măsură comportamentul său. De aici rezultă că comportamentul uman poate fi controlat prin formarea în mintea sa a imaginilor necesare - reprezentări, susținerea acestora, ascunderea altora.
„Imaginea inamicului“ este periculos nu numai pentru stabilitate și securitate în relațiile internaționale, aceasta are efecte foarte negative și consecințe în viața politică a țării, isteria cu privire la amenințarea externă, overexcitement și atmosfera tensionată de suspiciune generală, suprimarea disidenței și ignorând propriile sale probleme interne, și altele.