@ maximus007 Când primiți un remediu, se specifică flexul maxim. În același timp, se specifică imediat, pentru care flex poate fi mărită, pentru care poate fi păstrată contrar.
De exemplu, (toate coincidențele cu numere reale și nume sunt aleatoare):
Un anumit Vladimir P. se ocupă de poziția dezvoltatorului frontend. Suntem de acord cu el că fixul său va fi de 100 $. Și flex este un maxim de $ 120 (atenție: raportul de numere este, de asemenea, aleatoriu, nu toate pozițiile sunt o astfel de atitudine, sunt mai multe, sunt mai puține). În același timp, Vladimir află că, dacă începe mai repede decât era planificat, atunci va fi o creștere a fixului său de 20 de dolari, dacă va începe rapid, dar vor exista jamburi, atunci nu va fi flexibil. Dacă programați mai repede decât termenul limită - apoi plus 40-60 $. Iar el spui cu jambs - nu va primi nimic de la flex. Va aplica optimizarea acolo unde este necesar - plus. Îmbunătățiți soluția, găsiți ceva util - plus.
>> Și flex din ceea ce respinge și cât de mult variază?
O intrebare dificila :) In orice caz, pornim de la s / n, pretul proiectelor, cat de mult putem profita in viitor de aceasta sau acea actiune. De exemplu: un producător de tip, în timp ce lucra la un proiect foarte mare, a făcut din proprie inițiativă o "bibliotecă de stil" utilă pentru tot felul de lucruri, care acum trage pe jumătate din proiecte și o salvează până la 10% din timpul său. Aceasta înseamnă că funcționează cu 10% mai rapid, adică poate să-și ia un loc de muncă mai des. Pentru companie, aceasta înseamnă mai multe comenzi pentru o anumită perioadă de timp. Avem ocazia să acordăm flexibilitatea mult mai mult decât de obicei și de fiecare dată când devine flexibil, TC funcționează mai repede.
Pe scurt, fiecare caz este individual. Dacă vrei - în PM.
Schema este de înțeles)
Problema este că acum, după două luni, când totul funcționează, nu voi spune că ZP va fi mai mic acum. Deși căutați cum să spuneți. Puteți spune probabil pe frunte: veți lucra mai puțin și mai puțin eficient - mai puțin, toate conform planului și fără grinzi puternice - stipulate.
Apoi se pare că la începutul lunii trebuie să planificați în mod clar cine face ceea ce se întâmplă în luna următoare
@ maximus007 aș fi făcut și am spus (este foarte dificil și uman incomod, dar totuși am trecut printr-o singură dată):
Dragi colegi. Orice companie încearcă să maximizeze profiturile. Acest lucru afectează în mod direct atât buna dispoziție a conducerii, cât și salariul angajaților. Pentru a crește profitul și, prin urmare, salariul dvs., trebuie să facem mai multe proiecte. Aceasta este, trebuie să crească viteza de lucru. Fiecare proiect trebuie realizat calitativ, ceea ce va ajuta în viitor să nu pierdeți timpul pentru îmbunătățiri și corecții.
Natura omului este de așa natură încât este important pentru el să stabilească un scop și să aibă un anumit stimulent pentru a atinge acest obiectiv.
Am decis că pentru astăzi cel mai important motivator pentru noi este z / p. Propun să o împărți în două părți: fix și variabil. Variabila va depinde de eficiența muncii dvs.
Pentru a nu avea o tranziție bruscă între cele două sisteme și ați putea să vă evaluați cu adevărat puterea, pentru perioada de tranziție [aș lua trei până la patru luni, apoi a doua rundă], vom stabili z / n la o rată de 80% din salariul curent și 20 % - acesta va fi un bonus pe care îl veți putea câștiga cu munca dvs. [aici este important să explicați care va fi bonusul și pentru ce - nu va].
În cea de-a doua etapă, vom reduce fixul la 60% și vom crește flexibil la 40%.
În [o jumătate de an?] Putem să lăsăm fixul și să creștem flexibilitatea [în valoare de peste 100% față de acum].
Cine nu este de acord - ușa este acolo.
Um. Ei bine, dacă obișnuiți să plătiți oameni 100% fix, și acum reduceți-l la 80% fix, max flex - 20%, atunci aș fi indignat. Acest lucru nu a fost discutat la recepție.
Faceți 80% fix, apoi max flex - 40%. Pentru cel mai harnic, va veni ca o completare la s / n (motivație suplimentară, pentru tine - mai multă productivitate), astfel încât nu va exista nici o demotivare.
Iar leneșii care stau la fix'a - se vor prăbuși. IMHO, este chiar mai bine.
@eoltemniyelf Cred ca dupa ce a facut o astfel de miscare grea (80 + 20 dintre care nu au fost de acord) puteti obtine tot stanga pentru a cadea imediat. Apropo, acest lucru economisește imediat niște bani care pot fi cheltuiți pentru primirea unui nou angajat care este inițial familiarizat cu situația.
Contabilitatea timpului de lucru va duce la faptul că oamenii vor sta de la 9 la 5 și exact la 5 pentru a rula linia neterminată.
Contul de linii de cod pentru o lună va umfla codurile sursă de 10 ori.
Singura modalitate de a ține cont de munca făcută este realizarea funcționalității. Dar aici trebuie fie să oferiți programatorilor libertatea de a determina termenii, fie să setați singur timpul (necesită experiență și puțină previziune). Și cumva se ocupă de situațiile în care Vasya a făcut o repede și rapidă, iar Petya a fost apoi curățată după el timp de 2 săptămâni.
În general, creați o echipă în care toată lumea se simte responsabilă pentru proiect. Chiar dacă îi iei pe elevi.
Îmi place să muncesc calitativ
Cel puțin trebuie să țineți cont de orele și de la ei deja luați în considerare salariul, nu veniți la două săptămâni pentru a lucra pe jumătate. Ei bine, prețul pe oră ar trebui să depindă de performanța unei persoane.
Sunt pe deplin de acord cu FoxInSox
Dar voi încerca să sugerez o opțiune.
Agile (scrum, dar pentru tine video kanban) - Cred că va ajuta.
Fix + flex
Flex în două părți - de la o scădere a sancțiunilor. În cealaltă aruncăm motivația pentru sarcini care sunt închise în timp.
Obțineți o tablă (kanban), pentru fiecare carte există un interpret și ponderea sarcinii. Pe baza rezultatului iterației - contorizăm punctele de poveste și plătim.
Sunt convenite pentru 1500 $.
Spuneți, acum trebuie să lucrați pentru a câștiga bani.
"Veți primi 1000 dolari pentru oricine, dacă nu veți primi amenzi
Și puteți obține încă 1000 dolari dacă sunteți foarte cool. "
Se calculează că o lună există un plan de 500 de puncte și acesta este de 100%.
Va face pentru 250 de puncte, pentru a obține sp, nu-l face va primi mai puțin.
Dar, la fel, sarcinile vor trebui să evalueze și să urmărească munca depusă.
Și odată ce ați făcut site-uri web - puteți conta, de fapt, totul despre tranzacție.
Coeficienții și valorile după costul forței de muncă într-o săptămână-lună.
Dezvoltatorul dvs. funcționează
160 ore pe lună. Dacă ați introdus 1500 $, atunci o oră din munca sa costă 9,3 $. Din câte știu, dacă afacerea dvs. era profitabilă, atunci ar trebui să câștigați cu 60-80% mai mult de la un angajat să plătească facturi, birouri, prânz și așa mai departe. Se pare că, în cazul tău, relativ vorbind, ar trebui să-ți aduci 30 de dolari pe oră pentru a-ți recupera salariul. În caz contrar, devine "deținător".
Sper că logica este clară.