Expert RA a dezvoltat principalele prevederi ale strategiei de dezvoltare a pieței VHI, care ar trebui să devină o parte integrantă a conceptului de dezvoltare a sistemului de sănătate. Principalele direcții ale strategiei: o divizare clară a sistemelor OMS și VHI, reînnoirea liniei de produse și standardizarea contractelor VHI și simplificarea aplicării stimulentelor fiscale.
Indicatorii cei mai importanți pentru raportul preț / calitate pe baza rezultatelor studiului au fost:
- NUZ Policlinica Centrală a Căilor Ferate Ruse (asistență ambulatorie pentru adulți);
- Sucursala # 5 a Instituției Federale de Stat "3 CGNC dintre acestea. AA Ministerul Apărării din Rusia "(asistența ambulatorie pentru copii);
- NUZ "Spitalul Clinic Central nr. 1 al SA" RZhD "(spital pentru adulți);
- GUZ "Institutul de Cercetare pentru Chirurgie și Traumatologie de Urgență a Copilului" al Departamentului de Sănătate al Moscovei (spital pentru copii).
Posibilitatea alegerii unei instituții de sănătate și a unui medic în cadrul programului MHI, precum și includerea clinicilor private în sistemul MHI vor conduce la o redistribuire a pieței VHI. În această situație, sunt posibile două scenarii:
1) Dacă există posibilitatea de a alege o clinică cu un nivel ridicat de servicii și calitatea serviciilor furnizate, în conformitate cu programul OMS, nu este nevoie să achiziționați o politică LCA. În viitor, sistemul CHI ar putea concura serios cu VMI.
2) Clinicile de nivel înalt nu vor dori să intre în sistemul MHI, iar clinicile de nivel inferior vor intra în loc. Apoi, cererea de VHI va crește, iar din cauza lipsei unei concurențe de calitate între clinici nu vor exista stimulente pentru îmbunătățirea serviciului și a calității serviciilor furnizate de clinicile municipale.