Există oameni care sunt capabili să conducă întreaga națiune cu ei numai din cauza carismei lor.
Ralph Waldo Emerson
Se crede că absolut fiecare persoană este dotată cu abilități speciale, talente, ele sunt pur și simplu pronunțate sau dezvoltate în unele, în timp ce altele sunt într-un "regim de dormit". Apare o întrebare retorică: este fiecare persoană dotată cu carisma, este un dar sau poate fi dezvoltată?
În primul rând, să definim ce este carisma. Ca regulă, carisma înțeleg capacitatea persoanei emoțională și mentală, făcând posibilă pentru a atrage oamenii și să le dea o influență semnificativă. Moderni psihologi și cercetători susțin că este posibil să se dezvolte calitățile caracteristice acestui concept.
Deci, de la „muritorii“ persoană carismatică este alt fel de cadou care unește oamenii în jurul lui și charmingly care afectează conștiința lor. Cu toate acestea, persoanele cu diferite componente morale și etice pot face o astfel de impresie. Deci, vânzătorul, preotul și criminalul pot fi carismatice. În orice caz, carisma distinge o persoană de mulțime, făcându-i un lider. A fost apoi că imploră o altă întrebare: ar trebui să existe o personalitate carismatică lider, este calitatea de plus sau minus primar o circumstanță agravantă?
Poate că este posibil să trăiești fără carisma, dar este extrem de dificil să fii un manager de succes. Charisma este una dintre cele mai dezirabile calități pentru un lider, deoarece poate adăuga cu adevărat la cuvântul "lider" un adjectiv eficient.
În acest sens, managerul poate fi comparat cu Gorko Danko: el susține, direcționează și iluminează drumul oamenilor care l-au crezut. Dar subalternii cred doar la seful care "arde" ochii si care acuza cu atitudinea pozitiva si dorinta de a "roti muntii".
Deci, ce calități ar trebui să aibă un lider carismatic?
1. Încredere în sine. El știe exact ce are nevoie și înțelege cum să acționeze și cine va fi util și capabil să-l ajute în îndeplinirea misiunii sale;
2. Specificitatea și claritatea. Managerul carismatic comunică în mod clar și fără ambiguitate obiectivele și obiectivele secțiilor sale, corectându-le în mod ";
3. Independența. O astfel de persoană își exprimă clar gândurile, judecățile sale coincid cu realitatea și sunt susținute de acțiuni. În toate privințele se distinge și prin independență;
4. Abilitatea de a răspunde rapid și de a lua decizii prompte cu promptitudine;
5. Intuiția. Această calitate îi ajută pe lider să fie "pe călătoresc", să anticipeze și să elimine în timp pericolele;
6. Capacitatea de a simți oamenii. Managerul carismatic trebuie să distingă părțile slabe și puternice ale subordonaților săi, în procesul de lucru, câștigând în acest sens.
7. Energia "fermecătoare". Aura unei persoane care are charisma, în afară de atragerea la sine, acuza de asemenea, împingând un angajat să "exploateze".
Ce poate fi un lider carismatic util unei companii?
În primul rând, este capabil să conducă oamenii cu entuziasmul "gol". În al doilea rând, sub îndrumarea lui, este posibil să se "smulgă" cu ușurință, să supraviețuiască perioadei problematice și să realizeze noi idei. În cele din urmă, acest "voievod" este cel mai accesibil și mai ușor de înțeles că va putea să transmită personalului informațiile necesare.
Apropo, trebuie subliniat că o persoană carismatică își ridică rar vocea pentru a fi ascultată și făcută după cum este necesar.
Ce poate fi capul periculos cu carisma
În principal, un astfel de lider poartă un pericol global - oportunitatea de a suprima inițiativa și manifestările creative ale colegilor. La urma urmei, echipa este atât de faimos încât toată lumea își aduce contribuția la "procesele de afaceri" și mulțumită tuturor celor pe care le obține un rezultat pozitiv.
Recomandări pentru dezvoltarea carismei:
- găsiți-vă, formalizați-vă misiunea vitală și profesională și respectați cu strictețe;
- să fie pregătit pentru sacrificiu de sine pentru a atinge obiectivele;
Credeți în voi și radiați încrederea în sine. Motivele și îndoielile sunt permise numai în cel mai îngust cerc;
- renunțați la frazele "incertitudini": "nu pot", "este imposibil", "nu va funcționa" și altele asemenea;
- încercați să nu vorbiți despre deficiențele, deficiențele și eșecurile dvs. Subordonații dvs. ar trebui să vă creadă și să vă admire, orice atitudine negativă față de lider poate fi percepută ambiguu;
- Lucrați pe capacitățile tale retorice, aceste abilități sunt "sub conducerea" subordonaților;
- Învață nu doar să asculți, ci și să asculți oamenii;
- convinge pe altii de exclusivitatea lor.