Charisma este un dar special al liderului. Carismații sunt capabili să scrie în mod literal subordonații lor, să îi inspire în afacerile dificile și să încurajeze descoperirile. Punctul lor de vedere nu este incontestabil, însă, oricare ar fi ele, totul se dovedește a fi extrem de interesant. Lățimea vederii, abilitatea de a ghici strategiile corecte, de a găsi soluții nestandardizate - acestea sunt avantajele absolute ale unor astfel de oameni.
Charisma nu poate fi ridicată în sine. Aceasta, repet, este talent. Dar pentru a avea loc în calitate de lider, nu este necesar să ai carisma. Eu, de exemplu, sunt un manager tipic fără carisma. Și, în general, imaginea unui manager de vârf modern nu se potrivește. Nu prea am incredere in tehnicile si tendintele populare si asculta mai mult sentimentele, intuitia mea. De peste 10 ani am lucrat în parfumerie și de afaceri cosmetice (înainte de „Ile de Beauté“, a fost director general al rețelei „ArbatPrestizh“ directorul comercial al „L-Etoile“), dar el nu-i place partidele de afaceri și nu merg la prezentare, chiar dacă știu, că unele probleme importante pot fi rezolvate acolo - să atragă, de exemplu, contacte utile. Nu aparțin strategilor. Este mai ușor pentru mine să nu-mi generez propria mea, ci să întruchipez ideile altora, adaptându-le la situație. Fac eu multe lucruri, și nu pentru că nu știu cum să delege autoritatea. Toți cei din departamentul meu au competențe foarte mari în cadrul îndatoririlor sale. Dar dacă există riscul ca o eroare cu decizii deosebit de responsabile să dăuneze companiei, este mai bine să răspund pentru ea decât unul dintre subordonații mei.
Cred că succesul managerului nu este în carisma, ci în capacitatea de a aduna o echipă puternică în jurul lui. Liderii carismatici, ca regulă, sunt atât respectați, cât și temători în același timp. Cred că o echipă puternică nu poate fi construită pe o astfel de combinație de sentimente. Dacă din buzele subordonaților fraza "așa cum spui" este ruptă, mă pătrunde în interior. Una dintre sarcinile principale ale managerului este de a inspira încrederea în sine a unui subordonat, apoi el va transforma munții. Cum se face acest lucru? Arătați-vă cum faceți singuri această sarcină, scoateți o soluție standard, iar apoi persoanele care se află în desfășurare vor folosi această schemă. Nu vor apărea îndoieli cu privire la abilitățile lor și la corectitudinea acțiunilor lor.
De multe ori, managerii se plâng de subordonații lor - spun ei, nu funcționează așa cum ar dori. Aceasta înseamnă că ei sunt de vină pentru că nu le-au învățat. Încerc să explic 10 ori același lucru dacă o persoană spune că nu a înțeles. Dar nu-mi place când nu-mi urmez instrucțiunile sistematic. Probabil, este mai ușor să mă despart cu o astfel de persoană decât să-mi dovedesc punctul. În depozitul personajului meu, eu sunt un "antrenor de joc". Acest stil de conducere implică o anumită afinitate în relația: cineva, undeva, pentru a lauda, critica undeva, asigurați-vă că pentru a asculta pe cineva care va veni cu preocupările lor, și învață-te pentru a atinge obiectivele. Aceasta necesită abilitatea de a explica oamenilor că schimbările în companie privesc nu numai interesele sale, ci și fiecare persoană. Cred că vorbind cu angajații în prealabil, după ce au auzit opinia lor cu privire la schimbări, după ce au primit chiar aprobarea lor, este mult mai ușor să implementeze ceva - încep să trateze schimbarea în mod diferit.
Carismatica, de regulă, este imprevizibilă, acțiunile sale sunt greu de calculat. Acest lucru creează dificultăți pentru cei care lucrează cu ei. Liderul ar trebui să fie ca și în palma subordonaților săi: cât mai clar și mai transparent posibil. Echipa mea ma studiat bine, ei stiu cum reactionez in aceasta sau in acea situatie, ce decizie ar fi putut fi din partea mea. Oamenii se compară și iau decizii pe cont propriu și mă abordează doar în cazuri extreme, când, de exemplu, suma tranzacției este prea mare și nu pot să-și asume responsabilitatea. Deci lipsa de carisma nu mă deranjează deloc. Și fără suficiente probleme.
Mananca in raportare fara sa plece de acasa!
Serviciul va genera automat orice raport,
verificați-l și trimiteți-l online.
3 luni gratuit
Distribuiți articolul cu prietenii dvs.!
Cele mai recente informații, știri și articole! Numai pentru abonați!
Acces liber la contabilitate
Specificați e-mailul de contact
Specificați forma de proprietate
Specificați sistemul de impozitare
Prin înregistrare, confirmați acordul dvs. cu acordul de utilizare și oferta de contract.
Datele dvs. personale sunt protejate în siguranță și criptate utilizând protocolul SSL. Suntem certificați în conformitate cu Legea nr. 152-FZ
"Cu privire la datele personale" și nu împărtășiți informațiile dvs. unor terțe părți.
Încercați MyDelo gratuit
Ați găsit o greșeală? Ctrl + Enter.
Cum de a reduce costul unui contabil?
Mai mult de 50.000 de întreprinzători au ales "Afacerea mea" și au refuzat un contabil
Nu trebuie să fie
contabil.
Pentru a vă efectua contabilitatea
cu serviciul "Afacerea mea"
Nu trebuie să fie
contabil.
Pentru a vă efectua contabilitatea
cu serviciul "Afacerea mea"