Managementul funcțiilor
Funcțiile managementului sunt un tip specific de activitate managerială care se realizează prin metode și metode speciale, precum și organizarea corespunzătoare a activității și controlul activităților. [1]
Funcția de gestionare este un tip de acțiune de control, a cărui implementare este considerată parte integrantă a procesului de management. Conceptul de management al organizației este existența în practică a unor astfel de funcții de management precum construcția organizarea și punerea în aplicare a interacțiunii în activitatea economică a proceselor de oameni, tehnologie și informații pentru a aborda provocările menționate mai sus. [2]
Funcțiile de gestionare răspund la întrebarea: ce trebuie făcut pentru a gestiona. Prin urmare, managementul include: stabilirea obiectivelor (vezi obiectivul), planificarea, organizarea, coordonarea, motivarea, controlul. [3]
CONTROL - funcția de management pentru a asigura implementarea de programe, planuri, sarcini scrise sau verbale, documente care implementează decizii de management. [4]
Control - funcția de conducere pentru a asigura implementarea de programe, planuri, sarcini scrise sau verbale, documente care implementează deciziile manageriale. [6]
Controlul ca funcție de management este un tip de activitate administrativă, oferind posibilitatea de a menține organizația selectată pe (planificat) realizarea obiectivelor prin evaluarea periodică, compararea rezultatelor actuale ale activităților organizației cu planurile stabilite (standarde) și să ia măsurile corective necesare. [7]
Una dintre funcțiile managementului este designul organizațional, ca rezultat al formării structurilor organizaționale ale întreprinderii. [9]
Una dintre funcțiile de management este planificarea, care presupune dezvoltarea unui plan de afaceri. [10]
Cu toate acestea, sistematizarea funcțiilor de management este necesară pentru fiecare organizație ca mijloc de diferențiere a sarcinilor manageriale, stabilindu-le pentru executori individuali și organisme specializate de conducere din cadrul întreprinderii. [12]
În cazul în care organizația ca funcție a managementului este alocarea puterii între membrii grupului, dirijării - este realizarea puterii într-un sistem deja bine stabilit relațiilor de putere. Se referă în principal la deciziile referitoare la situația actuală. Acordând misiuni subordonaților și luând decizii, managerul realizează managementul ca o funcție specială de management. [13]