Selecția personalului este una dintre principalele atribuții ale managerilor de resurse umane. Alegerea corectă poate contribui la creșterea productivității, a profitului și a moralei.
Opțiunile incorecte afectează, de obicei, cifra de afaceri mare a personalului sau competența insuficientă a angajaților. Dacă alegeți persoana greșită, atunci va trebui să cheltuiți din nou bani pentru recrutarea de noi oameni. Acest lucru poate crește semnificativ costurile oricărei organizații.
În acest articol, vom examina câteva etape practice care vă vor ajuta să realizați interviuri și să selectați cei mai buni candidați. Procesul de angajare nu se limitează la intervievarea tuturor solicitanților și alegerea celei mai potrivite dintre ele. Aceasta este o chestiune complicată, iar interviurile sunt doar una dintre componentele sale.
Mai jos sunt zece sfaturi pentru a vă ajuta să alegeți mai bine atunci când selectați personalul.
1. Imaginați-vă clar ce aveți nevoie
Ar trebui să începeți cu o descriere detaliată a postului vacant pentru care căutați o persoană. Dacă nu aveți o descriere adecvată, ar trebui să faceți o listă a sarcinilor și cerințelor asociate cu aceasta.
Este foarte important să înțelegeți ce este lucrarea. Atunci când alegeți, sarcina nu este numai calitățile personale ale persoanei care a venit la interviu, ci și gradul de respectare a postului vacant.
Descrierile bine scrise vă vor ajuta să selectați persoanele potrivite.
3. Pregătiți-vă pentru interviu
4. Creați o atmosferă potrivită pentru interviuri
Pentru un interviu, găsiți un loc liniștit, retras. Alocați timp când nu veți fi distras atenția. Dacă sunteți distrasi, s-ar putea să vă simțiți nemiloși în fața candidatului. În plus, acest lucru vă va împiedica să vă concentrați.
Pentru a vă asigura că aveți impresia potrivită despre candidat, nu aveți nevoie de interferențe și de un contact strâns. În timpul interviului, candidatul poate fi nervos sau inconfortabil. Sarcina ta este să-l ajuți să se simtă liber. Pentru a face acest lucru, trebuie să-l întâlniți, să vă prezentați, să oferiți ceai sau cafea, să fiți politicos și, în general, să fiți foarte ospitalieri.
O atmosferă bună pentru interviu vă va ajuta:
- obțineți informații mai adecvate despre candidat;
- obțineți mai multe răspunsuri naturale;
- lasă o impresie bună despre organizație;
- atrage mai mulți angajați potențiali.
5. Prezentați în mod clar sarcina dvs.
6. Urmați progresul interviului
7. Ascultați și faceți note
Scopul dvs. este de a colecta informații despre candidatul care este asociat cu lucrarea. Pentru a face acest lucru, trebuie să ascultați foarte atent ceea ce spune el. Dacă acordați atenție interlocutorului, el se va simți mai încrezător în comunicarea cu dvs.
Notați câteva puncte importante. Poți folosi astfel de înregistrări atunci când ești mai atent examinat de candidați după interviu. De asemenea, puteți scrie întrebări care au apărut în timpul interviului.
Spuneți altei persoane în prealabil că veți face note. Scrieți rapid și scurt pentru a nu distrage candidatul.
8. Răspunde la întrebări
Lăsați candidatul să adreseze întrebări despre muncă sau companie. Întrebările explicative vă pot oferi o mai bună înțelegere a caracteristicilor gândirii sale. Fiți pregătit să răspundeți la întrebări complexe, de exemplu:
- Cum este încurajată munca impecabilă?
- Care este sistemul de valori și eticheta companiei?
- Ce oportunități de carieră există în companie?
- Cât de stabilă este poziția companiei pe piață?
9. Furnizați informațiile necesare la sfârșitul interviului.
10. Evaluați candidatul
Petreceți ceva timp după interviu pentru a vă aduna gândurile și pentru a evalua candidatul. Pentru a face acest lucru, este posibil să vă referiți la înregistrările pe care le-ați făcut în timpul interviului.
Încercați să nu tratați candidatul părtinitor. Concentrați-vă pe cerințele esențiale pentru acest post vacant. Pe baza experienței acumulate a candidatului, evaluați cât de bine este potrivit pentru această activitate. Fiți gata să argumentați evaluarea dvs.
Iată cele trei întrebări importante pe care trebuie să le ții minte pentru a găsi angajatul potrivit:
1. Candidatul va reuși să lucreze?
2. Vrea să lucreze?
3. Cât de flexibil va fi candidatul atunci când începe să lucreze?
Selecția celor mai buni angajați poate fi un factor decisiv pentru funcționarea eficientă a companiei.
Angajații reprezintă o garanție a succesului companiei. Aceasta este o comoară pe care trebuie să o căutați cu grijă și să o protejați în orice mod posibil.
Introduceți linkul în: