Structura complexă a sistemului economic regional ca obiect al managementului -

După cum sa menționat mai sus, RES este un sistem complex. Acesta poate fi considerat ca un set ierarhic de subsisteme de diferite nivele, funcționând în mod intenționat, interacționând unul cu celălalt și cu subsistemele de nivel superior.

În structura SRE se pot distinge următoarele subsisteme:

Subsistemele alocate sunt, de asemenea, complexe și, la rândul lor, pot fi structurate ierarhic cu alocarea subsistemelor celui de-al doilea nivel de descompunere.

În complexul industrial și economic al regiunii este obișnuit să se aloce:

a) ramuri ale sferei de producție (producție materială și nematerială);

b) infrastructura de producție, care reprezintă un set de sisteme de susținere a vieții complexului economic și care asigură schimbul de rezultate ale activităților ramurilor complexului economic;

c) sfera resurselor naturale (terenuri, fosile, apă, păduri și altele).

c) sfera resurselor ne-naturale, care sunt create ca urmare a activității umane intenționate (muncă, intelectuale, informaționale și alte resurse).

Următoarele subsisteme se disting în sistemul financiar-bugetar:

Subsistemele din al doilea nivel de descompunere, la rândul lor, sunt, de asemenea, complexe și pot fi structurate ierarhic. De exemplu, în complexul industrial și economic al regiunii, industria, complexul agroindustrial, construcțiile și alte industrii pot fi evidențiate. La aceasta se poate continua descompunerea sistemului economic regional. De exemplu, în industrie sunt alocate industrii separate - construcții de mașini, industria ușoară, energie și altele; în structura fiecărui sector pot fi identificate subsectoare separate, în structura sub-industriilor - întreprinderi separate și așa mai departe.

Modelul grafic principal al structurii complexe a sistemului economic regional ca obiect de management este prezentat în Figura 3.

Figura 3. Modelul grafic al structurii complexe a sistemului economic regional ca obiect de gestiune

În consecință, ar trebui elaborate structurile organizatorice de gestionare a fiecărui subsistem de SRE, obiective, funcții și sarcini.

Articole similare