Managementul resurselor umane

1. Lucrul cu rezerva succesorilor nu ar trebui să aibă un caracter țintă: organizația are grijă de dezvoltarea lor pentru înlocuirea ulterioară de către aceștia în 10-20 de ani a unei poziții de conducere în general și nu pentru a deține o poziție strict definită. Este adevărata afirmație:
da
nu
uneori

2. Realizarea unui anumit rol de serviciu într-o etapă care nu are o formalizare oficială rigidă în structura organizatorică, de exemplu, îndeplinirea rolului șefului grupului temporar de lucru, este o manifestare a unei cariere intra-organizaționale:
tip orizontal
tip vertical
centripetal

4. Care sunt motivele pentru eliberarea lucrătorilor în cadrul organizației (dacă este necesar, specificați câteva):
schimbări structurale în producție
circulația lucrătorilor în cadrul organizației
transferul de personal
creșterea nivelului tehnic al producției
modificarea producției

5. Ce este înțeleasă prin sistemul tradițional de atestare a unui angajat:
procesul de evaluare a eficacității îndeplinirii sarcinilor angajatului de către supraveghetorul imediat
procesul de evaluare cuprinzătoare a eficacității exercitării atribuțiilor de către angajat, efectuată de o comisie special constituită în conformitate cu Regulamentul privind procedura de certificare a angajaților
procesul de evaluare a îndeplinirii de către un angajat a sarcinilor sale de serviciu de către colegii săi

6. Atestarea angajaților este o procedură de determinare a conformității calificărilor, a performanțelor, a nivelului de cunoștințe și aptitudini ale angajaților, a afacerilor lor, a calităților personale și de altă natură semnificative în funcție de cerințele postului deținut:
este adevărat
parțial adevărat
în mod incorect

11. Următoarele subsisteme fac parte din subsistemele de sprijin ale sistemului de gestionare a personalului (dacă este necesar, specificați câteva):
line management
gestionarea serviciilor de transport
sprijin juridic
suport informatic
munca în birouri
managementul resurselor
sprijin economic

12. Principala sarcină a serviciului de personal este de a realiza conformitatea forței de muncă în organizarea locurilor de muncă (dacă este necesar, specificați câteva):
din punctul de vedere al echilibrului lor cantitativ
din punctul de vedere al echilibrului lor calitativ
din punct de vedere al echilibrului lor cantitativ calitativ-cantitativ

13. Șomerul este:
cetateni capabili care nu au un loc de munca si castiguri inregistrate la Serviciul Federal de Ocupare a Fortei de Munca pentru a gasi un loc de munca potrivit si sunt gata sa o urmeze
nu lucrează temporar din nici un motiv, dar este capabil să participe la procesul de muncă
persoanele în vârstă de muncă care primesc pensii pentru limită de vârstă în condiții preferențiale (bărbați în vârstă de 50-59 ani, femei - 45-54 ani)

14. Sub efectul activităților comune ale personalului ar trebui înțelese (dacă este necesar, indicați câteva):
gradul de realizare a obiectivului organizatoric
nivelul eficienței muncii
satisfacție materială și spirituală pe care angajații o au față de această structură organizațională

Alte intrări din rubrica

Articole similare