După o mulțime de evenimente Kaizen am găsit 2 tipuri de neînțelegere a modului de a calcula numărul de operatori necesare pentru a lucra pe linia de producție sau a celulei de fabricație.
Când comande o lucrare standard, primul lucru ce trebuie să faceți pentru a determina domeniul de aplicare al problemelor este de a seta ceasul de timp, pe baza nivelului cererii de consum, cum ar fi timpul de tact (Time Takt, TT) în 30 de secunde, înseamnă că trebuie să se stabilească un ritm de 120 de produse pe oră (unitate pe oră, UPH).
După aceasta, se pune următoarea întrebare: câți lucrători sunt necesare în zona de producție pentru a menține acest ritm? Răspunsul depinde de cât de mult se efectuează munca în zona de lucru și de modul în care aceasta se referă la ora ceasului (TT).
În multe industrii, această diagramă se numește "Timpul de funcționare și timpul ciclului operatorului".
Cu cât este mai mare cantitatea de muncă, cu atât mai mulți operatori trebuie să o execute, cu atât mai mică este cantitatea de muncă, cu atât mai puțini operatori au nevoie.
Neînțelegerea №1
Am constatat că am înțeles greșit ce este "Conținutul general de muncă". mulți oameni sunt folosite pentru a calcula timpul total de ciclu (aparatul operatorului +) (Timp ciclu complet ((mașină + Manual)). și nu este adevărat, acestea ar trebui să utilizeze cantitatea totală de muncă „manual“ (operatorul ciclului total de timp) ( «Manual» lucru global Conținut (timpul total al ciclului manual).
Consultați un exemplu:
Număr de operatori = Sumă (Timp ciclu al fiecărui operator) / Timp de ceas = 84 s / 30 s = 2.8 = 3 operatori.
Calculul arată că această celulă de producție poate funcționa în prezența a trei operatori.
Neînțelegere №2
O altă neînțelegere se datorează unei modificări în timpul ciclului (TT) în diverse operații: mulți oameni nu știu cum să folosească acest concept pentru a interpreta și de a calcula numărul de operatori atunci când lucrează în paralel.
Iată un exemplu. Atunci când există operațiuni care nu pot fi împărțite, toată operațiunea de la început până la sfârșit trebuie efectuată de un operator. Și dacă durata ciclului este mai mare decât ora ceasului (Timpul de întârziere). atunci pentru a satisface acest moment de timp trebuie să aveți mai mult de un operator. Aceasta înseamnă că, atunci când doi sau mai mulți operatori efectuează aceeași lucrare în paralel, pentru această operație timpul de ceas (timpul de întârziere) trebuie să fie diferit.
Niciodată nu ar trebui să măsurați acești operatori atunci când estimați cantitatea de muncă manuală (Manual Work Content). Trebuie să vă imaginați cum funcționează și să utilizați ora ceasului (Timpul de întârziere) pentru a calcula.
Consultați un exemplu:
Numărul de operatori: Suma (timpul de ciclu al fiecărui operator al primului grup) / timpul primului ciclu + Sum (timpul de ciclu al fiecărui operator al doilea grup) / a doua oară ciclu = 50 s / 30 + 195/60 = 1,66 până la 3,25 = 4,9 = 5 operatori.
Calculul arată că această celulă de producție poate funcționa numai cu cinci operatori. Rețineți că există două cicluri de ceas aici, dar nu confundați cu asta, deoarece În ultima operație, celula funcționează cu un ciclu de 30 de secunde, echivalent cu 120 de produse pe oră.
Sper că acest lucru va fi util pentru următorul eveniment kaizen. "
Originalul articolului (și ilustrațiile) este luat de aici.
Mulțumesc lui Alejandro pentru un articol interesant.
Cui poate fi interesant
Note similare
Cum se măsoară timpul de așteptare?
Operatorul este principala resursă ...
Întreținerea KPI ...
Calculul numărului de kanbanuri sau ...
Principii și tehnici de bază ...
Acordați atenție detaliilor ...
Productivitatea și ...