Chirurgul plastic Arthur Rybakin - despre începutul și încheierea parteneriatului în SPIC
- Cum ați cunoscut-o pe Valentina Nesvatova?
- La sfârșitul anilor 90, eu și o echipă de chirurgi mei am lucrat la Institutul de Frumusețe de pe strada Gorokhovaya și alte câteva locuri din Sankt Petersburg. În acea perioadă, Valentina Mikhailovna mi-a adresat-o ca pe un pacient. A suferit consecințe grave ale unei intervenții chirurgicale din plastic. De fapt, munca cu astfel de pacienți este mai degrabă sarcina chirurgilor reconstructivi. Dar Nesvatov a fost gazda unei clinici dentare binecunoscute în oraș, așa că am reacționat la ea ca pe un coleg și am încercat să ajut. S-au efectuat o serie de operații care au îmbunătățit sănătatea și aspectul ei. Nici măcar nu am ridicat problema plății, înțelegându-i starea psihologică complexă. În timpul tratamentului, ne-am întâlnit cu Valentina Mikhailovna mai aproape. A venit pe site-urile noastre, a văzut fluxul de pacienți și, din moment ce era o femeie de afaceri, ea a sugerat foarte curând că eu creez ceva în comun și l-am acceptat.
- Valentina a început să se insiste asupra faptului că societatea „SPIC Plus“ trebuie să plătească taxa-ing ei contracte de leasing, deși inițial am avut un acord: zona de închiriere - contribuția sa la afaceri. Dar, în cazul panglica-metologiey logica a partenerului meu a fost că aici contribuția mea ca un chirurg acolo, așa că ar trebui să primească plăți de leasing. Pentru a nu interfera cu dezvoltarea afacerilor, am fost de acord, relațiile păreau a fi îmbunătățite, dar nu pentru mult timp. Valentina Mihailovna a început să intervină în managementul medical. Situațiile conflictuale au devenit mai frecvente, deoarece Nesvatova sa comportat obsesiv față de mulți oameni celebri care au fost deserviți de noi. Ea a cerut ca ea să fie familiarizată cu pacienți bine-cunoscuți, pe care mulți nu le-a plăcut. Dar i sa iertat de ceva timp. În același timp, este nevoie de consultări la Moscova - de multe ori am fost în capitală. Și apoi Nesvatova mi-a dat un ultimatum: "Nu aveți dreptul să mergeți la Moscova. Dacă nu te opri, afacerea va fi închisă. Ca urmare a acestui conflict la Moscova, deja fără participarea sa, a fost deschisă clinica Versaz, care sa ocupat de chirurgie plastică, cosmetologie și inginerie genetică.
"Ați investit în ea banii voștri?"
- Da, împreună cu omul de afaceri Igor Chepenko am intrat în proiect 50-50. Și am început foarte bine. La Versailles, în comparație cu clinica din Sankt Petersburg, era un nivel înalt de serviciu - era o caracteristică foarte interesantă a Moscovei. Am început să trăiesc în două orașe - făcând 40 de operațiuni pe lună la Moscova și 30 la St. Petersburg, aceasta este o sarcină foarte mare. Creșterea cererii a fost ajutată foarte mult de ieșirea către primul canal - echipa noastră a devenit participant la spectacolul realității dedicat chirurgiei plastice și cosmetologiei - "Formula kra-soty". Cifra de afaceri a clinicilor noastre a atins un nivel incredibil, ceea ce, apropo, a ajutat la promovarea rețelei dentare Nesvatova.
- Cum s-au dezvoltat relațiile voastre în această perioadă?
- Valentina Mihailovna a experimentat foarte tare deschiderea Versailles. După ceva timp am fost de acord că ea va fi printre fondatorii clinicii din Moscova. Ca urmare, ea a primit gratuit 30% din compania Ver-soot și postul de director general. În același timp, am decis să deschidem o sucursală a SPIC în Moscova - în SPIK Plus M, acțiunile noastre erau egale, ca de obicei, și le-a oferit spațiu închiriat.
- Concurenții dvs. de la Institutul de Frumusețe din Arbat au fost apoi înfuriați de noul cartier. Alegi în mod special un astfel de aranjament?
"Nu, nici nu am știut unde era." Găsiți o cameră potrivită și ați început să lucrați.
- Dar pentru o tranziție de o singură dată ai nevoie de o platformă, ai pregătit-o în avans? V-ați avertizat partenerul că ați plecat?
- De multe ori în ultimii ani. Acum trei ani, Valentina Mikhailovna a avut un alt conflict, deja cu directorul general al LLC SPIK Igor Pronin. Ca manager competent, Igor a văzut perspective bune în vânzarea echipamentului medical, mi-a oferit un astfel de proiect, dar am refuzat. Apoi au început proiectul cu Valentina Nesvat-ing [la spark-Interfax are date Igor Pronin Valentine Nesvatova de o singură societate, care sunt co-proprietari, - SRL "Inlaz". - Vademecum]. Când s-au dus afacerile, au început un conflict deoarece Nesvatov sa retras din acordurile inițiale. Mi-am luat, după părerea mea, poziția corectă: deoarece Igor Pronin a dezvoltat și dezvoltat "Inlazul", nu l-am susținut. Contractele noastre cu Nesvatova au atins un maxim, iar apoi a fost lansat procesul de creare a unei noi clinici "Institutul de Frumusețe al SPICA". De câteva ori am avertizat: "Valentina Mikhailovna, opriți, firma noastră va muri." Am sperat ca vom incepe negocierile, ca in viitor sa aiba parte de noua clinica, ca sa nu se simta ofensati. Dar nu a mers la contact. Și ce sa întâmplat sa întâmplat.
- Ți-ai sunat noua clinică foarte asemănătoare cu cea anterioară. Nu credeți că aici sunt justificate afirmațiile partenerului dvs.?
- În mod legal marca "SPIK" aparține LLC "SPIK". Și, deși nu este clar cum vom face față acestui brand, nici noi, nici Valentina Mikhailovna nu avem dreptul să o folosim. Dar SPIKA nu este "Institutul de Frumusețe din Sankt Petersburg", este cea mai stralucitoare stea a constelației Fecioarei. Deoarece majoritatea pacienților noștri sunt femei, considerăm că acest nume este foarte potrivit pentru o nouă clinică.
- Cine este investitorul noii clinici? Potrivit SPARK-Interfax, co-proprietari - și "SP" și "SP Plus" - 100% deținute de Natalia Jung.
"Este un proprietar nominal." Investițiile în noul proiect s-au ridicat la aproximativ 500 de milioane de ruble și vom putea să dezvălui mai târziu investitorii și proprietarii clinicii. Pot spune doar că aceștia sunt oameni care nu sunt legați de medicină.
- Cum va fi noua clinică diferită de cea anterioară?
- Acum este cea mai mare și cea mai modernă clinică de înfrumusețare din Sankt Petersburg, unde vom dezvolta cosmetologie, chirurgie plastica, precum si noi directii - programe de formare, de gene și ingineria tisulară. Ultima linie suntem în curs de dezvoltare au deja împreună cu Departamentul de Chirurgie Plastica RNIMU, care este condus de șeful chirurg plastic Rusia Natalia Manturova, iar compania „Ferma standard“, care este pilotat deja în creștere a cartilajului si a tesutului adipos pentru noi. În perspectivă - deschiderea unei clinici mari și moderne la Moscova, în parteneriat cu un alt investitor foarte mare.
- Cum vedeți sfârșitul conflictului cu partenerul?
- Vom rezolva multe probleme în instanță. În plus, am un cumpărător din partea mea în SPIK. Dar sunt sigur că, în cele din urmă, partenerul meu și cu mine ne vom așeza la masa de negocieri și vom rezolva toate problemele.
- Clinica de la Moscova, un conflict corporativ atins?
- Da, Departamentul de Chirurgie Plastică din Moscova a fost oprit, toți chirurgii lucrează în clinica Soho. Fac operațiuni în Soho și la Institutul de Frumusețe din Olkhovka. Și cosmetologia încă funcționează. Directorul clinicii din Moscova, Dzhevgerat Gamzayeva, a luat o poziție foarte corectă: înțelege ce se întâmplă, conduce calm, nu se implică în conflict.