- 6 Are o nevoie nesatisfăcută de comunicare cu oameni ale căror norme și valori sunt la fel de mari ca ale lui și care se evidențiază din mulțime. El ar dori să se dea și să-și dea sentimentele voinței, dar el crede că aceasta este o slăbiciune cu care trebuie să lupți.
- 6-0 Pentru a atinge obiectivul, sunt gata să limitez brusc satisfacția nevoilor fizice. El vrea să devină de succes, să conducă un mod de viață mai interesant și mai solid, să câștige recunoașterea. Uneori el nu observă distanța potrivită, intervine în afacerile altor persoane, își exprimă opinia fără nevoie.
- 6-1 Lipsa înțelegerii și a recunoașterii îl face să creadă că o adevărată uniune cu alte persoane este imposibilă. Izolarea duce la faptul că dorința de intimitate cu ceilalți devine o nevoie urgentă și provoacă un sentiment de nesiguranță care este mascat de un mod determinat de comportament. El dorește să câștige supremația și să fie stabilit prin auto-suficiență.
- 6-2 Experiența unei nevoi nesatisfăcute de a comunica cu oameni care au aceleași standarde și valori înalte pe cât vrea să iasă din mulțime. Când acest lucru se dovedește imposibil, refuză să compromită și să-și sacrifice credințele. Controlul excesiv de sine și dezacordul altora cu dorințele și opiniile lui provoacă stres.
- 6-3 Căutarea recunoașterii și respectului față de alții, care ar servi drept garanție a stabilității și securității. Din cauza izolării, dorința de înțelegere devine o nevoie insistentă, care îl privează de încrederea în sine. Cu toate acestea, incertitudinea este mascată de aparenta încredere în sine, determinare, dorință de a fi văzut ca un partener dezirabil și valoros.
- 6-4 Experiența unui sentiment de singurătate și insecuritate, pentru că nevoia lui de a comunica cu alți oameni, ale căror norme și valori ar fi la fel de mari ca ale lui, rămâne nesatisfăcută. Încercarea de a suprima nevoia altor persoane și de a ascunde teama de inferioritate presupune apariția unei încrederi în sine, neglijență ostentativă față de critică. Cu toate acestea, pentru o indiferență nestatornică există o sete de aprobare și de succes printre altele.
- 6-5 este sensibil și receptiv la rafinamentul și delicatețea sentiment, dar dorința de armonie rămâne nesatisfăcută din cauza lipsei unui partener potrivit pentru acest lucru sau din cauza unor circumstanțe nefavorabile, precum și propriile sale ambiții înalte. Eșecul de a menține relația în orice moment în starea dorită și sub strictă atenție provoacă stres.
- 6-7 Se străduiește să-și dezvolte abilitățile, să folosească oportunitățile oferite, să se manifeste ca persoană și să elimine contradicțiile interne. Ea are tendința să se dezvolte și nu permite interdicțiilor externe să împiedice intențiile cuiva, care provoacă stres (dacă este imposibil de satisfăcut).
- 7 Vrea să fie independent și fără obstacole, obstacole, restricții și interdicții, cu excepția acelor restricții pe care le impune el însuși, la alegerea și decizia sa.
- 7-0 Crede că viața este plină de oportunități care nu au fost încă utilizate. Îi este frică să-și piardă partea din experiența vieții, dacă nu folosește cel mai bine fiecare minut. Prin urmare, ea urmărește lanțuri cu tensiune frenetică. Indiferent ce face, el se consideră pe deplin competent în acest domeniu. Uneori, alții consideră că este deranjant și deranjant.
- 7-1 El nu dorește ca alții să-și cunoască vulnerabilitatea și, prin urmare, consideră că este nerezonabil să-i arate afecțiunea sau să fie prea sincer. Relația existentă este privită ca o legătură dureroasă, dar nu dorește să-și asume riscul de a pierde totul. Acest lucru cauzează reacții nepotrivite, impulsive.
- 7-2 Căutarea independenței și a libertății de orice restricții. Evită toate îndatoririle și tot ceea ce ar putea fi un obstacol. El se confruntă cu o presiune considerabilă și dorește să se debaraseze de el pentru a putea realiza ceea ce dorește, dar el nu are intenții intenționate. Restricțiile privind libertatea de alegere și acțiunea cauzează stres.
- 7-3 Furios și iritat, pentru că se îndoiește că își poate atinge scopurile și se simte în pragul epuizării nervoase. El dorește să iasă din această situație, să se simtă mai puțin restrictivi și să obțină libertatea de a lua decizii pe cont propriu. Dezamăgirea asociată cu o situație nedorită, provoacă stres.
- 7-4 Nu vrei să faci fără nimic sau să te refuzi nimic. Necesită garanții de securitate pentru a evita frustrarea în continuare. Este îndoielnic că în viitor situația va fi mai bună. Această atitudine negativă îl forțează să își ridice pretențiile și refuză compromisuri rezonabile. Stresul este cauzat de dezamăgirea și teama de eșecuri ulterioare.
- 7-5 Deoarece nu există o conexiune ideală, această nevoie rămâne nesatisfăcută, ceea ce duce la starea de excitație pe care încearcă să o suprime. Se teme că încrederea lui poate fi folosită, de aceea își controlează relațiile, are nevoie de dovada sincerității partenerului său. Stresul este cauzat de restricții sau interdicții neplăcute.
Dar, în cele din urmă, după selectarea "la îndemână" ați format mai mulți candidați. Așa mi sa întâmplat atunci când am selectat managerii de vânzări pentru Ivan Semenovici.
SELECȚIA CANDIDAȚILOR MULTIPLI
Deci, aveți solicitanți de locuri de muncă destul de potriviți. Ei nu solicită de la tine salariile prea mari, își cunosc afacerea, sunt gata să înceapă să lucreze mâine, promite o bună întoarcere. De obicei după selecția principală există literalmente câteva persoane rămase.
Cel care vă place, pentru că un specialist excelent, celălalt - pentru că „angajat prietenos“, adică să permită chiar își încalcă propriile interese de dragul cauzei comune, al treilea - plăcut pentru a vorbi cu oamenii, care este de asemenea important. Dar cine să aleagă?
Practica obișnuită este selectarea unui "angajat convenabil". Angajatorul meu, pus în fața unei alegeri, prin acest criteriu, urma să facă alegerea finală. Cu toate acestea, am sugerat încă să fac un alt pas important: să verific "portretul" candidaților cu ajutorul recomandărilor. Unii solicitanți le-au furnizat ei înșiși, dar este preferabil să primim feedback despre angajații înșiși. Deci, veți avea mai multe informații obiective. Încercați să obțineți un sfat oral.
În plus, un astfel de răspuns este că puteți pune imediat întrebări și puteți clarifica ceva. Recomandările scrise sunt furnizate într-o formă standard, va fi mai dificil pentru dvs. să evaluați informațiile.
Me despre unul dintre candidați, care a arătat o bună cunoaștere și plăcut Ivan Semenovici adevărat zâmbet american, fostul său șef a spus sincer: toate specialist bun numai arogant, de ce nu a reușit tranzacții care ar putea fi încheiate. Și o astfel de recenzie a fost suficientă pentru a nu-l duce pe reclamant la firmă. Dar în recomandarea scrisă totul părea excelent și cum altfel? Șeful a dat o recomandare la cererea fostului său subordonat. Înainte de angajatul concediat, se simțea ciudat: a căzut sub contracție. Iată diferența dintre o revizuire orală și o examinare scrisă, între o recenzie pe care concurentul ți-o dă și un răspuns pe care tu l-ai primit.
Apropo, "angajatul convenabil" sa retras și după o conversație cu fostul său șef. Sa dovedit că este diligent și informat, dar nu are tenacitate și gândire independentă, care este necesar pentru un bun manager. Adică, el a îndeplinit perfect sarcinile superiorilor săi, dar nu și-a manifestat propria inițiativă.