Companiile de servicii nu au provocat niciun interes în companiile petroliere. Costurile pentru servicii au fost reduse cât mai mult posibil pentru a reduce costul materiilor prime. De fapt, serviciile au existat datorită faptului că societatea-mamă a împărțit împreună cu ei o parte din profituri. Pentru a evita o redistribuire neprofitabilă a veniturilor, aproape toate companiile mari și-au anunțat intenția de a scăpa de activele "non-core".
Interesul în companiile de servicii a crescut, de asemenea. Fondurile care au coborât din perioada sovietică au fost epuizate. Companiile au majorat în mod semnificativ alocările pentru prospectarea și explorarea depozitelor, reparațiile majore ale puțurilor și măsurile de creștere a recuperării petrolului.
Ce ar trebui să arate o companie eficientă de petrol în Rusia modernă? În primul rând, aveți suficientă capacitate de procesare pentru a vinde cât mai puțin țiței posibil. produse petroliere de calitate produse la rafinăriile noastre, care urmează să fie puse în aplicare prin intermediul propriei rețele de stații de alimentare și resturile mai rău - exportate. Taxa de export pentru produse petroliere este taxe substanțial mai reduse asupra exporturilor de petrol, care oferă o marjă suficientă. În plus, este de dorit să se mențină controlul asupra întreprinderilor de servicii. Vei râde, dar acesta este un portret al „Surgutneftegaz“. Refinery Company situat la câțiva kilometri de portul maritim, care facilitează foarte mult exportul de produse, și în timpul luptei cu activele „non-core“ „Surgutneftegaz“, și-a păstrat în unitățile sale de foraj structură și servicii, care sunt considerate printre cele mai puternice din industrie. Un alt lucru este că, din cauza opacității tuturor veniturilor poate trece de investitori minoritari. Prin urmare, o alegere mai sensibilă pare „LUKOIL“, care este capacitatea de rafinare insuficientă, o rețea de distribuție extinsă și propriul port maritim pentru exportul de produse petroliere. Cu toate acestea, compania nu ar putea ajuta vânzările de unități de foraj, în timp ce planul strategic de dezvoltare a anunțat solicitat de foraj a crescut în următorii ani. Ei bine, trebuie să „Lukoil“ la furculiță afară pentru achiziționarea de servicii de pe piața liberă.