Schema de acțiuni reflectă ceea ce intenționează să facă o persoană, grup, organizație sau companie în viitor. Acesta este un ghid pentru locul în care oamenii doresc să se mute, ținând seama de progresul afacerilor lor zilnice, precum și de acțiunile neobișnuite. Cu toate acestea, nu fără un motiv pentru a ne argumenta că crearea schemei companiei sau organizației reprezintă principalele motive pentru existența sau „de ce apare.“ De asemenea, reflectă esența societății sau publicului pe care îl servesc.
Atunci când elaborează o schemă de acțiuni, este foarte important să știi ce ar trebui să conțină și ce nu. Iată o scurtă listă de elemente pe care ar trebui să le luați în considerare la crearea unui plan de acțiune:
- Asigurați-vă că schema prezintă în mod clar obiectivele organizației dvs., într-un astfel de spirit care inspiră un sentiment de acțiune.
- Asigurați-vă că planul este întins fără jargon sau slang și este ușor accesibil.
- Utilizați verbe active pentru a descrie ce va face organizația în viitor. Acest lucru va spori calitatea și impactul aplicației.
- Motivația este un obiect important în crearea unui plan de implementare a unui plan de acțiune. Amintiți-vă că schema poate afecta nu numai angajații, ci și pe cei care au trăit vreodată în cadrul companiei.
- Asigurați-vă că este relevant și important. Uneori, organizațiile pierd din vedere obiectivele principale și uneori fac schimbări complet. Asigurați-vă că planul dvs. este relevant pentru perioada pentru care a fost proiectat. Cinci ani sunt un moment potrivit pentru efectuarea de modificări și pentru ca schema să rămână relevantă.
- Tăiați, dar nu prea mult - asigurați-vă că circuitul este suficient de scurt. Ar trebui să fie suficient de scurt pentru orice persoană care se ocupă de companie, astfel încât să poată fi remodelată cu ușurință. Experții susțin că schema nu trebuie să conțină mai mult de 25 de cuvinte în orice circumstanțe.
Deci, cum poți crea tu singur această schemă? Puteți începe, referindu-vă la punctul de vedere al "vederilor" companiei, invitați și cât mai mulți oameni să discute elaborarea schemei. Unele dintre următoarele exerciții vă vor ajuta să elaborați o schemă perfectă:
- Scrieți 5-10 cuvinte sau fraze care descriu organizația. Dintre acestea, alegeți trei, după părerea dvs., cele mai importante.
- Acum scrieți 3-5 cuvinte sau expresii care sunt cele mai bune pentru afișarea idealului (afișarea a ceea ce doriți să aveți clienți sau profit).
- De asemenea, scrieți 3-5 cuvinte sau expresii care sunt cele mai potrivite pentru afișarea idealului în ceea ce privește managementul și angajații.
- Combinați toate informațiile împreună și reflectați asupra celei mai bune opțiuni. Amintiți-vă că puteți face mai multe scheme diferite înainte de a alege cel mai bun.