Așa-numita "poveste de serviciu" este o situație foarte comună. La urma urmei, dacă te gândești, poate la cea mai mare parte a vieții tale, o persoană modernă - gândire activă, în mod intenționată, în mod creativ și ambițioasă - petrece la locul de muncă sau la serviciu. Ceea ce este surprinzător este faptul că se cunoaște adesea acolo și că el are un obiect de sentimente? Prin urmare, romane de servicii apar în colectivele de lucru - mai des în tineri, dinamici în curs de dezvoltare - aproape într-un mod natural.
Rezervorul tancului a plăcut,
A dus-o în pădure.
De la un astfel de roman
Întreaga pădure este spartă.
Așa-numita "poveste de serviciu" este o situație foarte comună. La urma urmei, dacă te gândești, poate la cea mai mare parte a vieții tale, o persoană modernă - în mod deosebit activă, deliberată, creativă și pozitivă ambițioasă - petrece la locul de muncă sau la serviciu. Ceea ce este surprinzător este faptul că se cunoaște adesea acolo și că el are un obiect de sentimente? Prin urmare, romane de servicii apar în colectivele de lucru - mai des în tineri, dinamici în curs de dezvoltare - aproape într-un mod natural.
Ce este în general - o poveste de serviciu?
Teoretic, aceasta este o relație dragoste-romantică între angajați la locul de muncă. Orice. Indiferent de cine este șeful și cine este subordonat, cine are o familie și cine este liber. Apropo, un artifact destul de frecvent este un roman de serviciu - o problemă comună "Îmi place un bărbat căsătorit".
Uneori, „romante de birou“, relația se numește șeful de a subordona relatii pe termen scurt sau familiale ale angajaților: o afecțiune reciprocă a doi oameni liberi, care, de asemenea, sa încheiat cu construcția de familie, romante de birou nu sunt luate în considerare.
Este important să nu confundați povestea de serviciu cu flirtul. daca flirtul este cel mai important proces în romanțe de birou, cel puțin unul dintre participanții adesea axat pe un anumit rezultat. Dar ceea ce este în cele din urmă rezultatul va fi - nu poate suspecta chiar participanților înșiși noi, și chiar mai mult din mediul lor în echipa de lucru: din cauza emoțiilor care încep să controleze comportamentul unei astfel de persoane, să-l facă să ia decizii nu sunt întotdeauna informați și adecvate. Mai ales în locuri în care oamenii nu au suficiente cunoștințe și banală „comunicare interpersonală alfabetizare“, inclusiv în sfera intimă, romantică. În astfel de cazuri, finala pozitive (familie, căsătorie sau o relație de lungă reciproc plăcută, care în cele din urmă depuse în străinătate de lucru) apar mult mai puțin frecvent decât negativ (dragoste fără răspuns dragoste, manipulare, „dragoste-cast“, ceartă, gelozie, etc.) Acest negativ înrăutățește din nou în mod natural climatul psihologic în echipă și împiedică îndeplinirea adecvată a sarcinilor funcționale ale angajaților.
În general, o poveste de serviciu nu este o situație simplă, fie în formă, fie în scop. Astfel de relații pot apărea din considerente mercantale și de a crește stima de sine. și, în scopul de a „promiscuitate sport“ și să se afirme în societate de lucru, precum și de a influența ierarhia într-o echipă, și de a „diversifica propriile lor vieți“ (inclusiv de familie); și în cele din urmă - nimeni nu exclude posibilitatea ca romantismul dintre doi oameni implicați într-o singură cauză comună să poată apărea ca atracție unul altuia de doi oameni asemănători. Uneori, munca comună a doi oameni, unită de o cauză comună și în plus față de această atracție reciprocă intimă-romantică, poate contribui la o abordare mai eficientă a responsabilităților lor de lucru. Dar, din păcate, tocmai din cauza diversității obiectivelor „romante de birou“ (uneori goluri inconștiente), un astfel de scenariu este atât de rar, că pentru mulți este considerat ideal, deoarece aproape imposibil de atins. Și mult mai des, romane de servicii provoacă stres, conflicte și tensiuni între angajați. Ceea ce este departe de cel mai bun mod afectează îndeplinirea sarcinilor de muncă și a activităților structurii în ansamblu.
Putem spune că romanul de serviciu are trei mari dificultăți pentru structura în care sa întâmplat.
În primul rând: romanul de serviciu ca o amenințare la adresa calității muncii. Aceasta se datorează faptului că relațiile lor intime - ceva destul de ambiguu, și chiar cu atât mai mult în cazul în care acestea sunt completate de o alta, iar ambiguitatea relației lucrătorilor: inclusiv relația cu restul echipei, care încă este implicat în serviciul procesului roman ca trecătorilor, consilieri, gangsteri etc. romantism Oficiul în faza de „întâlnire romantică“, poate chiar într-o anumită măsură mai productivă: nu numai eroi ai romanului, ci și toți martorii. Dar dacă relația dintr-un motiv sau altul, a devenit romantic stresant emotional - mediul de la locul de muncă, de asemenea, se încălzește în mod clar, acesta nu este cel mai bun efect asupra întregii structuri. La urma urmei, dacă în viața de zi cu zi într-o situație ca foști îndrăgostiți fugi în direcții diferite, că lucrând împreună ei trebuie să, la fel ca înainte, pentru a satisface aproape în fiecare zi. Iar situația ar putea escalada sau „război rece“, cu tensiunea psihologică în jurul echipei, sau în izbucnire emoțională deschisă - de la o distrugere sigură.
Pentru că relația de dragoste nu este utilă, și faptul că membrii lor sunt obligați literalmente să comunice în fiecare zi. În relațiile obișnuite, o asemenea intensitate vine treptat și în concordanță cu dorința ambelor părți. Și cu un roman de serviciu, comunicarea nu se bucură, dar se aprinde, ca un incendiu, în care "din lateral" se stropise benzină, dar adesea repede și arde. Din moment ce tot ceea ce o persoană este forțată într-o anumită măsură violent, este respinsă inconștient - chiar dacă este foarte necesar și util. După cum se spune, chiar și apa potabilă este neplăcută, dacă este prescrisă de un medic. Aici, în astfel de relații, faza de respingere reciprocă vine cel mai adesea.
În multe structuri, autoritățile, fiind conștiente de consecințele romanelor la locul de muncă, le interzic prin proceduri administrative. Cât de eficientă este această măsură? Întrebarea este, de fapt, retorică: dacă afecțiunea emoțională sau interesul de un fel sau altul apare, este aproape imposibil să "interzic de sus" orice directive interne. Da, este posibil ca angajații să nu abuzeze de astfel de relații: cu toate acestea, este imposibil să protejăm complet structura de romane de servicii cu ajutorul unor astfel de interdicții.
Problemele romanelor de serviciu sunt mai relevante pentru colectivele de lucru deja existente, în care aproape fiecare angajat cunoaște deja ceea ce se numește "la fel de fragil". În cazul în care echipa o nouă și în continuă evoluție, care se află în stadiul de formare, cele care decurg relațiile de serviciu de multe ori merge practic neobservate în fundalul ascensiunii creatoare emoțională generală, și chiar și cea a creșterii de ajutor.
Ei bine, atunci când participanții la romanul își pot retrage relația (nu contează dacă sunt bucuroși sau problematici) și emoții legate de aceste relații dincolo de limitele atribuțiilor lor de serviciu. Este bine ca ei să poată păstra emoțiile "sub supraveghere" și să includă cel puțin un cap de lucru. Dar nu toate acestea sunt obținute fără asistență. Acesta este motivul pentru care un astfel de ajutor în cursul negativ al romanului este necesar cel puțin unei părți și chiar și ambelor (dar nu în perechi, ci individual). Și este puțin probabil ca oamenii să riscă să profite de "serviciul psihologic" la întreprindere, dacă există unul acolo: cel mai adesea cu consecințele românilor de serviciu, funcționează psihoterapeuții independenți.
În biroul meu, de asemenea, există adesea clienți cu probleme, într-un fel sau altul legat de situația "romantismului de serviciu". Și, după cum situația ei înșiși, „romane“, și efectele lor - atât pozitive, cât și negative - sunt atât de diferite încât unele recomandări generale, concluzii și recomandări aici nu poate fi. terapeut consultativ în astfel de cazuri poate ajuta doar sa se uite la exact situația este emoțiile, pentru a contribui la asigurarea faptului că aceste emoții nu interferează cu bunul simț și de înțelegere a ceea ce se întâmplă, și să analizeze, împreună cu tine toate posibilele scenarii, în funcție de faptul dacă sau o altă decizie pe care ați făcut-o.
Există o glumă în rețea: "De ce ar trebui un cap să fie îndrăgostit când are o inimă atât de mare?" Dar în situația "iubirii de serviciu" este extrem de important doar să "lăsați capul inclus". La urma urmei, dacă păstrați cumva un anumit control asupra situației și înțelegeți ce se întâmplă și de ce - veți avea mult mai puține probleme în viața personală și de muncă.