SUPLIMENTARE LA LECTURA MATERIALULUI (auto-studiu)
CONTROLUL ÎN MASA NR.1 (în plus față de prelegeri)
Subiect: Obiectul și obiectul de studiu, esența și scopul organizării producției
Obiectul de studiu in curs „Organizarea de producție a întreprinderii“ este o întreprindere. care este o unitate independentă de afaceri, stabilit pentru producția de produse, lucrări și servicii, în scopul de a satisface nevoile publicului și de a face un profit, și obiectul de studiu - metodele și formele de organizare a procesului de producție în timp și spațiu.
Organizarea producției (OP) trebuie să se adapteze constant la condițiile economice în schimbare, să fie orientată spre reducerea costurilor de producție și îmbunătățirea calității produselor.
creșterea nivelului de organizare a producției;
îmbunătățirea bazei de producție și tehnică a întreprinderii;
reducerea duratei ciclului de producție;
îmbunătățirea utilizării mijloacelor fixe și a capacităților de producție;
creșterea productivității muncii;
realizarea planului de producție conform nomenclaturii, sortimentului și calității producției în condițiile date;
asigurarea unei producții stabile de produse de înaltă calitate;
satisfacerea cererii consumatorilor;
dezvoltarea de noi tipuri de produse;
îmbunătățirea produselor în conformitate cu cerințele pieței;
OP din cadrul întreprinderii aparține sferei de activitate a managerilor de linie (director, manager de producție, manager de magazin, șef de șantier, șef de șantier, șef de șantier), care poartă întreaga responsabilitate pentru condiția și nivelul adecvat de organizare a producției.
La conducerea managerilor de nivel de întreprindere exercițiu în subdiviziunea îmbunătățirea continuă, aprobarea planurilor de restructurare de producție și monitorizarea punerii în aplicare a acestora, atragerea de organizații de cercetare și consultanți pentru sarcini de organizare, pregătire și perfecționare a personalului în direcția „Organizarea producției“.
La nivelul producției și atelierului, managerii își desfășoară activitatea pentru a îmbunătăți organizarea producției în unitate, utilizarea eficientă a tuturor resurselor, crearea condițiilor pentru funcționarea eficientă a personalului.
La nivelul unui administratorii de site-industrial pentru a efectua lucrările privind introducerea unor metode avansate de lucru și de a îmbunătăți productivitatea, în cea mai mare utilizare a echipamentelor și a timpului de lucru, respectarea disciplinei muncii, economisirea resurselor materiale, crearea condițiilor pentru producția de produse de înaltă calitate.
Subiect: Caracteristicile generale ale întreprinderilor
Producția este orice proces conceput pentru a transforma un set de resurse într-un anumit produs. Producția materială poate fi privită ca un sistem de producție format din trei componente: resurse (material, muncă); procesul de producție (ca un set de acțiuni și operațiuni); produse (bunuri și servicii).
Un sistem de producție poate fi înțeles ca un set de funcții care includ acțiuni care duc la producerea de bunuri și servicii. Fiecare întreprindere este un sistem de producție în care un lucrător comunică direct cu mijloacele de producție și produce produse. Astfel, o întreprindere este o organizație economică care, în activitatea sa, se concentrează asupra eliberării anumitor bunuri și servicii în cadrul unor restricții specifice asupra costurilor și profiturilor.
În termeni legali, întreprinderea este o entitate juridică, adică are dreptul de proprietate, managementul economic sau gestionarea operațională a proprietății separată, această proprietate este responsabil pentru obligațiile sale, pe cont propriu de proprietate în numele și drepturile nepatrimoniale personale, își asumă obligații, în judecată și să fie acționat în justiție în instanța de judecată; are un echilibru sau o estimare independentă; este supus înregistrării de stat. În conformitate cu Codul civil al entităților Federației Ruse, care sunt organizații comerciale pot fi create sub forma unor parteneriate de afaceri și companii, cooperative de producție, de stat și întreprinderile municipale unitare.
Întreprinderea are propria structură de producție și structură de gestionare. Are unitate industrială și tehnică, independență organizațională și administrativă și economică. Întreprinderea adoptă independent decizii privind nomenclatura, volumele de producție, echipamente, furnizori și consumatori; rezolvă problemele legate de utilizarea economică a resurselor, utilizarea tehnologiilor de înaltă performanță, reducerea costurilor de producție și vânzarea de produse. La planurile de afaceri ale întreprinderii, sunt dezvoltate programe de marketing; programe de îmbunătățire a eficienței producției; contabilitate proprie; activitatea economică externă este planificată și desfășurată.
Anumite activități, a căror listă este determinată de lege, compania se poate ocupa numai pe baza unei autorizații speciale - a unei licențe.
Întreprinderea poate avea forme de proprietate diferite. stat, municipale, colective, individuale și surse de finanțare a activităților sale pot fi statul, fondurile proprii, acțiunile, investițiile.
Gestiunea întreprinderii este reglementarea întregului proces de producție, inclusiv. dezvoltarea produsului și a procesului de producție, luarea deciziilor privind amplasarea instalațiilor de producție, proiectarea muncii și raționalizarea forței de muncă.
Proiectarea produselor și procesul de producție necesită o definire clară a criteriilor de proiectare și a selectării alternativelor optime. Scopul principal este atingerea nivelului minim al costurilor pe unitate de producție.
Proiectarea produselor se bazează pe principiul satisfacerii nevoilor clienților. Pentru a face acest lucru, produsul (produsul) este evaluat prin criterii cum ar fi: