Există alte două caracteristici importante ale organizațiilor de mare viteză:
1. Gestionați funcțiile ca parte a procesului. Adică dezvoltarea, furnizarea, producția, logistica, vânzările, funcțiile administrative etc. - fiecare dintre aceste funcții este importantă și este considerată exclusiv ca parte a procesului de creare a valorii.
2. Dinamica: îmbunătățirea continuă a procesului și a părților sale individuale.
Organizații cu acțiune rapidă:
• Experimentați în permanență și aflați mai multe despre activitatea efectuată
• Nu-i bineveniți și nu vă place soluțiile temporare, faptele eroice și lupta împotriva incendiilor
• Să se străduiască să înțeleagă și să rezolve problemele, dar nu să se împace cu ei pentru a nu le ocoli
Desigur, în conducerea organizației există încă multe lucruri care trebuie să fie atente. Dar Spear argumentează - fără a îngloba aceste patru abilități și aceste caracteristici în ADN-ul organizației, conducerea durabilă - conducerea bazată pe cunoașterea unică a proceselor sale - este imposibilă.
Împărtășește-ți părerea despre această carte, scrie o recenzie!
Textul examinării
Review-uri de cititori
Cartea cu exemple explicative este citită plăcut și înțelege esența filosofiei Toyota. Scrisă cu dragoste de afaceri și cunoașterea problemei. Vă recomand.