Profesiile în domeniul designului și al ilustrației sunt la fel de diverse ca artiștii angajați în ele. Astăzi ne uităm în spatele scenei de muncă a directorilor de creație și de artă.
Directorii în domeniul designului îndeplinesc diverse funcții și poartă o varietate de pălării. Am vorbit cu mai mulți artiști care au lucrat în trecut sau lucrează în prezent ca regizori, despre experiența, formarea, cariera și îndatoririle lor la locul de muncă. Alăturați-vă nouă, o vom împărți în bucăți mici. Luați în considerare faptul că acesta este ghidul dvs. pentru cariera unui director de artă sau creație.
Ce fac directorii de artă și directorii creativi?
Rolul directorilor de artă și creație poate varia de la o companie la alta. Aceasta este de obicei poziția unui lider cu abilități organizaționale cheie și formare în domeniul artei și designului. Să descriem câteva dintre sarcinile din viața de zi cu zi a regizorului:
- Management de proiect: Organizarea și orientarea proiectului de la concept la livrare. Fie că este un lider de echipă de orice dimensiune sau un singur lucrător creativ într-un proiect sau companie, un director de creație sau de artă trebuie să aibă competențe organizaționale excelente pentru a putea combina mai multe lucruri împreună pentru un rezultat reușit. Adesea, directorul de artă sau creativ atribuie sarcini altor membri ai echipei, dezvoltă termene limită și, la sfârșit, compune toate detaliile împreună pentru a crea prezentarea sau produsul final.
- Viziune creativă: păstrarea mărcii și a viziunii companiei, clientului sau proiectului clar și clar direcționate. Este nevoie de o mulțime de timp și de pricepere pentru a nu face doar câteva detalii împreună, dar, de asemenea, asigurați-vă că acestea sunt conectate. Marca companiei trebuie să aibă un anumit stil, viziune și voce, în general sau în fiecare proiect. Astfel, directorul ar trebui să monitorizeze componentele brandingului și să facă astfel încât orice produs sau suport creat să corespundă exact liniilor directoare ale mărcii.
- Organizarea lucrărilor între departamente: Coordonarea activității mai multor departamente, în special a celor care nu au legătură cu echipa de creație, pentru realizarea succesului proiectului. Acest lucru se poate referi la totul, de la contabilitate (de multe ori proiectele au nevoie de un buget) la departamentul de personal (pentru nevoile companiei și angajații săi), conducere (șefi și directori din alte departamente) și așa mai departe. Calitatea cheie pentru orice director este abilitatea de a lucra productiv cu alții, în special cu cei din alte departamente.
- Designer sau artist principal: conceptul de lucru sau aspectul proiectului pot începe cu regizorul. Acest lucru nu este valabil pentru toată lumea, deoarece unii directori sunt mai implicați în partea tehnică sau managerială a procesului, dar mulți, în special directori creativi, se află mai degrabă în rolul lor și pot dezvolta aspectul proiectului pentru companie sau client. Există diferite companii și pot avea o poziție separată a artistului principal (sau artiștilor). Odată cu aceasta, majoritatea artiștilor cu care am vorbit au avut abilități practice în domeniul designului.
- Și mult mai mult ... Este dificil să se descompună rolul-cheie pe elemente, deoarece rolul dvs. în lucrare poate diferi de la proiect la proiect. În mod evident, aceasta necesită auto-motivație, abilități de leadership, organizare, aptitudini artistice dezvoltate și capacitatea de a lucra eficient cu ceilalți. Directorii echipelor de creație trebuie să facă față unei game variate de sarcini, să finalizeze cu succes proiectele și să-și conducă echipa sau compania la următoarea.
Ce fel de pregătire este necesară pentru directorul de artă?
Directorii cu care am intervievat aveau, de obicei, o educație sau o experiență formală de artă, care o înlocuiesc. Majoritatea au primit o educație artistică, studiind ilustrația sau designul, și apoi și-au îmbunătățit independent abilitățile, au lucrat ca asistenți, designeri și așa mai departe.
Pentru a-ți asuma rolul de lider, nu trebuie doar să îți prezinți aptitudinile sub forma unui portofoliu, dar și să demonstrează în sprijinul lor capacitatea de a gestiona o echipă sau un proiect. Este necesar să aveți o diplomă sau nu, depinde de companie. De asemenea, depinde de companie dacă artiștii ar trebui să lucreze numai în ea sau pot angaja directori din afară.
Imaginați-vă că aceasta este poziția unui manager într-un restaurant. Dacă nu aveți experiență de lucru într-un restaurant sau în ospitalitate, aveți puține sau nici o șansă de a fi angajat ca manager. Deși dacă ați lucrat anterior ca chelner sau în domeniul nutriției, aveți mai multe oportunități de a fi acceptate, deoarece sunteți mai conștienți de lucrul într-un restaurant. Același lucru este valabil și pentru departamentul de creație al companiei sau a agenției de creatie: la acest nivel, experiența vorbește de la sine.
În ce domenii lucrează directorii de artă și creație?
Răspunsul la această întrebare este similar cu răspunsul la întrebarea a ceea ce fac: în moduri diferite. Prin urmare, în căutarea unui răspuns am compilat o scurtă listă de mai jos, bazată pe propria mea experiență de a lucra în diferite domenii și companii și pe experiența directorilor cu care am intervievat.
Care sunt proiectele directorilor de artă și creație?
În funcție de activitatea și abilitățile directorilor, rolul lor poate fi acela de a crea concepte de proiectare sau poate fi limitat la coordonarea și verificarea activității membrilor echipei. Experiența celor cu care am intervievat a fost diferită, multe dintre ele combinând responsabilitățile artistice și manageriale.
De exemplu, David Jarvis, directorul creativ al Skullduggery, lucrează direct cu directorul executiv al companiei, coordonând eforturile sale cu cei de sub el, inclusiv un manager de proiect, un manager de proiectare și designeri. El si echipa sa creeze un concept de jucărie, procedând astfel, să se potrivească cu viziunea «Skullduggery», după termenul de livrare a proiectelor și pentru a se asigura că conceptul și designul au fost, în general, disponibile pentru vânzare și că acestea erau clare pentru producătorii străini.
Un exemplu de produs este "Skullduggery" și tipul de bunuri, urmat de David Jarvis. "În sfera mea, testul principal nu este doar să creezi o jucărie cu adevărat rece și fascinantă, dar și să o poți lansa în producție în masă și este ușor de cumpărat. Mult timp și efort este cheltuit pe ea, pentru a se întâlni cu artiștii despre schimbările și progresele înregistrate de design de dezvoltare, precum și reconcilierea cu managerii și inginerii de proiect pentru a se asigura că totul merge conform planului și în limitele bugetului. „- David Jarvis, creativ director în Skullduggery. Un exemplu de lucru "Iluminați". unde Tracee Topfer lucrează ca director de creație. "Ziua mea ideală este când creez modele și nimeni nu mă distrage, dar este un lux. De obicei, aceasta este o combinație de acțiuni pentru diverse proiecte: întâlniri cu privire la stadiul actual al revizuirii proiectelor, lucrul cu alți designeri, colaborarea cu scriitori și ingineri "- Tracee Topfer, director de creație la Enlighten.Proiectele și ceea ce implică ele diferă de directorul directorului. Această întrebare a răspuns în esență că rolul directorului de artă sau creație este mai dificil decât rolul designerului.
Dar dacă sunteți un regizor, trebuie să vă asigurați că fiecare își îndeplinește funcția sau sarcina specifică. Directorul poate coordona un număr diferit de lucruri, dar rolul conducătorului este rolul managerului, despre care vorbim în acest articol.
Sfaturi de la directorii de artă și creație
concluzie
Afișarea vizuală a "Intuiției Witcher 2". director de artă al Cubei BogachinskyDeci vrei să devii un director de artă sau creație? Doriți să gestionați o echipă de artiști în diferite proiecte, prezentând viziunea sau viziunea companiei despre care lucrați ca produs finit de succes? Vreți să coordonați diferiți membri ai echipei, departamente și alte "forțe motrice" ale departamentului sau proiectului, asigurându-vă că totul funcționează ca o mașină bine lubrifiată?
Aceasta necesită o inițiativă, o muncă grea și dedicarea muncii lor. Personalizați-vă experiența și abilitățile pentru a urca scara de carieră în companie sau împărtășiți-vă constatările cu noua echipă. Aceasta nu este o sarcină ușoară care necesită organizare, dar recompensa pentru finalizarea cu succes a proiectului și direcționarea acțiunilor altora este, de asemenea, minunată.