Atunci când o persoană va lua un împrumut pentru deschiderea afacerii sale, el își asumă un risc mare, deoarece nu se știe dacă afacerea va deveni profitabilă și dacă va plăti în general. Nu mai puțin, și poate mai mult, riscați banca, pe care reclamantul a adus o astfel de cerere. În prezent, instituțiile de credit care împrumută bani pentru a începe o afacere pot fi numărate pe degete, de aceea solicitanții solicită adesea ajutor financiar în fonduri de investiții și de investiții. Cu toate acestea, nu contează unde a aplicat debitorul, primul lucru care este necesar de la el este un plan de afaceri care va reflecta ideea viitoarei întreprinderi. Cu cât acest document este scris mai corect, cu atât este mai probabil ca antreprenorul să obțină fondurile.
Ce ar trebui să vă amintiți când trebuie să faceți un plan de afaceri?
Având un plan de afaceri este foarte important pentru un antreprenor începător, indiferent dacă intenționează să obțină un împrumut pentru o pornire bazat pe o idee creativă sau pur și simplu dorește să împrumute bani pentru a organiza o companie simplă pentru coaserea papucii. Evaluând planul, creditorul potențial ajunge la o concluzie, dacă noua întreprindere va începe să aducă bani, și în curând se va întâmpla. Cu toate acestea, înainte de a vorbi despre bani și profituri, la începutul documentului trebuie să precizați esența ideii de afaceri. Această descriere ar trebui să fie cât mai scurtă și mai mare posibil și, în general, întregul plan de afaceri ar trebui să conțină cât mai puțin posibil "apă". Inflația excesivă a ideilor și formularea vagă va duce doar la faptul că creditorul vă poate suspecta de fraudă. După o scurtă descriere a afacerii viitoare, trebuie să efectuați o evaluare a pieței în care intenționați să lucrați. Trebuie să dezvăluim situația în ansamblu, precum și să menționăm firmele care lucrează deja acolo și cum intenționați să concurați cu acestea.
Cheltuieli ale întreprinderii viitoare
Cea mai importantă parte a planului de afaceri se referă la veniturile și cheltuielile viitoarei întreprinderi, deoarece vorbesc despre rentabilitatea sa. Se crede că costurile sunt mai ușor de planificat, deoarece cunoașteți ciclul de producție și prețurile materiilor prime, puteți calcula cu ușurință câte lucruri aveți nevoie. Cu toate acestea, atunci când completați această secțiune a planului, trebuie să fiți foarte atent. În primul rând, nu este necesar să se stabilească inițial achiziții mari de materii prime. Acestea vor necesita o investiție inițială substanțială, deși nu vor exista garanții pentru returnarea rapidă a fondurilor. În al doilea rând, numai bunurile care sunt într-adevăr necesare dezvoltării afacerilor ar trebui să se încadreze în elementele de cheltuieli. Nici un investitor nu va aproba planul de afaceri, care presupune achiziționarea unui scaun de director și a altor accesorii care îi însoțesc. Iar dimpotrivă, când descrieți cheltuielile, nu trebuie să uitați deducerile fiscale și salariile angajaților dvs. Mulți, în special creditorii occidentali, acordă o mare importanță acestor două puncte.
Cum se determină câștigurile viitoare și rentabilitatea?
Veniturile viitoarei întreprinderi vor fi mult mai greu de calculat, deoarece nu se știe exact cât de competitiv va fi producția și cât de curând va deveni recunoscută în rândul cumpărătorilor. În plus, trebuie avut în vedere faptul că firmele care vă cumpără bunurile nu pot plăti imediat pentru aceasta. Acest lucru poate provoca dificultăți financiare suplimentare, mai ales dacă compania dvs. încă mai atârne povara creditului. Este foarte important ca în viitoarea dvs. întreprindere să existe cât mai puțin sezonalitate posibil în realizarea unui profit, pentru că atunci investitorul va avea din nou o întrebare, dar puteți plăti datoria la timp? Raportul dintre costurile și veniturile preconizate va oferi creditorului o înțelegere a rentabilității întreprinderii. De obicei, planurile de afaceri cu o rentabilitate estimată sub 20% sunt rar finanțate, însă o cifră prea mare poate fi speriată, deoarece este probabil ca datele originale să fie incorecte. Cu toate acestea, experții spun că este mai bine să se facă un plan de afaceri cu o rentabilitate mai mică decât cu cifre de venituri și cheltuieli care nu corespund realității.