Lucrul de acasă nu înseamnă să lucrezi eficient. Cum de a combina ambele, spune consultantul pentru productivitatea Carson Tate.
Lucrul de acasă nu înseamnă să lucrezi eficient. Cum de a combina ambele, spune consultantul pentru productivitatea Carson Tate.
Unde lucrezi acum? Pe canapea? Într-o cafenea, purtând căști? Pe terasa cu ajutorul unei tablete? Dacă lucrați online - "de la distanță" - atunci sunteți departe de a fi singuri. Dar munca la distanță, ca orice altă practică nouă, necesită disciplină și atenție.
În unele companii, munca la distanță este deja o parte integrantă a organizării muncii. Aproximativ 43% din angajații societății de asigurări Aetna lucrează periodic de acasă sau într-un alt mediu virtual. Compania de software GitHub susține că 260 de angajați ai săi lucrează peste tot în lume și aproape totul este îndepărtat.
Aceste și alte organizații văd munca la distanță ca o modalitate excelentă de a menține un echilibru sănătos între muncă și viața personală a angajaților. Dar această flexibilitate creează noi dificultăți. Iată cinci strategii care vă ajută să lucrați eficient la birou.
1. Comunicați în detaliu și de multe ori
2. Luați inițiativa ca manager
Dacă sunteți un manager, este dificil de a demonstra prezența și disponibilitatea sa de a lucra la distanță. Regulat se referă la membrii echipei, le cere obiective clare și așteptări, să ofere sprijin și asistență, arată că vă pasă de ei ca oameni si nu ca angajați.
3. Luați inițiativa ca membru al echipei
4. Du-te la persoana
„Avem nevoie pentru a recrea“ palavrageala în mașini de cafea „care apare în mod natural în birou normal“, - explică Sutton Fell. Concentrarea la locul de muncă - acest lucru este important, dar dacă vă petreceți câteva momente pentru a afla cum colegii a petrecut week-end decât sunt interesați, modul în care acestea fac în familie, etc. acest lucru consolidează relațiile de lucru și creează o echipă mai eficientă.
5. Decideți cum să evaluați performanța
Specialistii de management Carly Ressler și Jody Thompson abordare propus, cunoscut sub numele de ROWE - «mediu axat pe rezultate" de lucru: eficiența și productivitatea angajaților se măsoară doar prin rezultatele pe care le-au obținut. Pentru personalul responsabil pentru rezultatul, trebuie mai întâi să definească în mod clar criteriile de succes și să aducă ceea ce ei lucrează în fiecare rol. Printre Dynatronix, care a introdus această tehnică este în prezent 90% din sarcinile sunt efectuate în timp, este cu 20% mai mult decât înainte. Printre traducerile veniturilor Choice Translating au crescut cu 13,3%, după trecerea la ROWE.
Această tehnică - să spunem cu blândețe, nu este singura. Principalul lucru este că înlocuirea așteptărilor vagi cu cele specifice este deosebit de importantă în munca echipelor distribuite, unde efectul negativ al unor obiective vag este de multe ori chiar mai mare.
Această monedă are un dezavantaj. Răspunderea personală se extinde considerabil în timpul muncii la distanță. Productivitatea dvs. ar trebui să respecte propriile standarde, ca să nu mai vorbim de standardele companiei. Cunoașteți punctele forte și punctele slabe și ajustați rutinele pentru ei.