În ultimele luni trebuia să comunic foarte atent cu un nebun (nu de voința mea liberă, desigur), care a căzut pe mine ca zăpada pe cap. Avem, de asemenea, un sef comun cu el. Da, păi, nu era ușor cu el.
Nebunii pot provoca orice fel de daune produse direct la locul de muncă. Ele tind să facă viața foarte dificilă pentru potențialele victime. În primul rând, noi, și anume potențialele lor victime, trebuie să ne confruntăm cu (și adesea împrăștiate) trucurile lor. De asemenea, trebuie să trăim într-un mod necunoscut cu sentimentele care ne trezesc acțiunile, și cu ei înșiși, ceea ce este un ordin de mărime mai dificil.
Pe scurt, iată prima regulă despre cum să [coopereze cu acești oameni pe care trebuie să îi confrunți în fiecare zi la lucru.
Dacă comportamentul unui astfel de dolt nu vă afectează deloc munca, evitați întâlnirile cu el, dacă este posibil, sau mai degrabă ignorați acest criminal al iadului.
Dar, dacă mai trebuie să lucrați cu el, analizați cu atenție toate problemele, sursa căreia ar putea fi și înțelegeți că este proporțională cu participarea sa la afacerile voastre comune.
Desenați o linie între sentimentele pe care le-a trezit în voi și realitatea.
Cei mai mulți dintre noi nu au ocazia să scape doar de un coleg idiot, dar ne putem elibera complet de sentimentele opresive cauzate de astfel de indivizi. Suntem adulți și, prin urmare, suntem capabili să separăm prejudecățile personale și prejudecățile cu privire la angajați, din subtilitățile relațiilor de lucru cu aceștia. Desigur, nu poate fi negat faptul că sentimentele noastre intime fac parte din imaginea generală a ceea ce se întâmplă, dar gunoaiele sunt gunoaie și nu se poate face nimic despre ele.
Este vital ca toate punctele să fie puse peste [și: atitudinea mea față de moron, iar comportamentul său și impactul posibil asupra mea sunt două lucruri complet diferite.
Printre altele, prick-ul meu nu-mi permite să mă relaxez pentru un minut: mă concentrez constant asupra comportamentului său excentric, pentru exemple de care nu trebuie să plec. Iată caracteristicile sale cele mai caracteristice. Deci, el:
- Pmost niciodată nu răspunde în mod adecvat la apelurile către el (nici un răspuns, nici o întâmpinare).
- Refuză să ia orice decizie și, prin urmare, evită orice responsabilitate pentru faptele comise de ea.
- Pne mai are și un pic de cunoștințe despre ceea ce face.
- Utilizează tactici pasiv-agresive în procesul de organizare a tot felul de sabotaj.
- Iar cauza îi atribuie propriilor intenții malefice colegilor nevinovați la locul de muncă.
- El întârzie să se întâlnească, iar apoi bâzâie de faptul că el absolut nu înțelege ce este în joc (și chicotește la întâlniri importante).
- Apare brusc într-o furie.
Pe scurt, un tip de pitic murdar murdar cu megalomania.
Măsuri de combatere a dezastrelor naturale sub forma unor idioți
A fost grozav să-l ignor pe groaznic, desigur, din cauza implicării sale de 50% în toate proiectele mele. Se pare că destinele noastre se împletesc într-un mod necunoscut. Pe scurt, continu să lupt cu dificultăți zilnice (în opinia mea, sună oarecum sublim, dar), pe lângă fiecare secundă trebuie să decideți ce să faceți în continuare.
Iată câteva episoade din propria mea schemă de joc:
prieten
Inițial, am crezut naiv că simpla simpatie ar fi de ajuns pentru a obține sprijinul și ajutorul acestui nebun. Lucrul cu un nebun, am încercat întotdeauna să mă pun în locul lui. Am găsit cuvintele potrivite pentru a încuraja munca noastră comună într-o echipă, cum ar fi: [Suntem de aceeași pânză, într-un singur caz varimsya, să facem acest lucru, cel puțin ceva pentru a pune în aplicare. Să ne ajutăm reciproc!
Dar dacă ticălosul nu are nevoi, obiective, viziune a viitorului sau ambiții, atunci totul, sfârșitul: strategia suferă un colaps complet.
simpatizant
[O simpatică este o variantă a unui prieten. În loc să mă concentrez asupra [aspectelor pozitive ale cooperării, am încercat să critice dezavantajele companiei și viața tristă în comun.
fugar
Dacă nu reușiți să depășiți bariera sub forma unui mormânt care a apărut de pe nicăieri pe calea voastră, încercați să o ocoliți pur și simplu. Am făcut asta cu nebunul meu. Dar, deoarece aproape jumătate din departament era în subordinea lui, probabilitatea de a-l face să facă nimic nu era mare, iar când am comunicat cu subordonații lui, el a devenit un adevărat paranoic.
pedant
Când lucrați cu idioții, trebuie să folosiți încercările și erorile, cu alte cuvinte, psihoterapia de reabilitare este o modalitate excelentă de a face față tuturor mișcărilor oamenilor din această specie biologică. În procesul de comunicare cu manechinul menționat mai sus, am spus în mod clar că eu am dorit de la el, pronunțând în mod necesar toate termenele. Dacă până la termenul-limită nu am primit cerința, am repetat solicitarea mea, adăugând: [Notă, o întreb pentru a doua oară. Apoi am așteptat o zi sau două, apoi am revenit la aceasta cu fraza: [A treia cerere și a raportat tot șeful.
oglindă
Într-o sută de stricări (ciocniri, conversații prietenoase, numiți ceea ce veți face) cu excentricul meu, am studiat cu atenție starea de spirit și stilul său de comportament, gesturi și expresii faciale. Dacă el a furios, și eu, la rândul său, raved. Am combinat sarcasmul cu ridiculizarea mea sarcastică.
Problema a fost doar că am fost la nivelul ei, pe lângă faptul că nu a ajutat
animal
Îndrăzniți să-l amenințați. Vorbiți încet și calm. Faceți lucruri imprevizibile sau faceți ceva inadecvat.
Complet disperat și deranjat de lucrul cu un dolt care nu cunoștea complet consecințele comportamentului său, mi-am dat seama că mi-am pus în pericol propria carieră.
A doua regulă:
Dacă un idiot a lucrat timp de mai mulți ani la compania respectivă, probabil că aveți de-a face cu un tâmpit. Ele sunt incredibil de enervante și periculoase. Este posibil ca acest subspecii să aibă prieteni sau cunoștințe bune în [societatea înaltă]. (Așa că a reușit să obțină pentru viața sa lungă).
Idiotul meu a fost aici timp de cinci ani, sunt relativ nou. Motivul pentru care se petrece atât de mult timp aici este neclar. Poate că el are patroni de rang înalt, care sunt orbi sau doar se uită la ochii lui [mici ciudățenii. Dar, cu un măgar care are oameni în vârf, trebuie să fii extrem de atent. Plângerile prea frecvente sau una, dar nu și pentru acei oameni și aveți mari probleme. Ei nu pot, și ei nu vor scăpa de ea, iar pentru tine, atunci fii sigur, un pas greșit și te-ai blocat în programul complet.
Crede-mă, am experimentat acest lucru pe pielea mea. Șeful meu și oamenii care stau peste el îmi protejează permanent prădarea. Aveam nevoie de un mod complet diferit de a lupta cu acest minunat Yud.
La fel ca și Marie Curie cu puțin înainte de descoperirea radiului, am fost condus la disperare, foarte epuizat și absolut deprimat. Dar ceva timp mai târziu mi-a urmat realizarea personală. Acest lucru sa întâmplat când am descoperit două lucruri fundamental importante:
2. Când întâmplările sunt suprarealiste, suprarealismul pune tonul a ceea ce se întâmplă.
De ce trebuie să fiu serios? Am descoperit deja multe moduri de a fi creativ și chiar de a te distra cu geezerul meu.
Unul dintre know-how-lui am numit [svetk de gaz pe numele aceluiași film, 1940, în care Charles Boyer încearcă să forțeze eroina jucat de Ingrid Bergman, convins de propria nebunie, păcălit capul cu tot felul de lucruri cu lumina, ușile și așa mai departe. D. La locul de muncă, tehnica este după cum urmează: atunci când vorbești cu un excentric, încearcă să-ți spargi conversația cu ceva extrem de ilogic. Răspunde la întrebările pe care colegul tău pe jumătate nu le-a cerut nici măcar. Când el despre ceva solicită să reacționeze, de exemplu, următoarea propoziție: [Nu știi că suntem, la urma urmei, stabilite de a face în legătură cu situația de pe Kubek sau chiar mai absurd, cum ar fi: [Hmm, miroase camel! k Dar înainte de asta, asigurați-vă că nu există martori în apropiere, că nimeni nu urmărește. Aici totul ar trebui să fie clar tete-a-tete și punct. Acum, cred că: dacă cineva care până în acest moment crezut că ești persoană absolut normală, Crank dvs. minunat începe să vorbească despre [strannostik descoperit în mod neașteptat în voi, ghici-ka cu trei încercări, cineva suspectat de inadecvare (Desigur, pentru este necesar să se considere rezonabil în ochii celorlalți).
Toate constatările și descoperirile de mai sus mi-au condus la această concluzie:
Pe termen lung, asta e genul de excentrici care există
Frumos și de succes bazat pe sursă