Experienta de caritate din partea companiei "MegaFon"
Care sunt alocațiile "MegaFon" pentru caritate?
Ajutați-vă pe mâinile nevoiașe ale ONG-urilor și ale fundațiilor caritabile. Cum afl despre posibilitatea de a obține finanțare de la dvs.?
Cum este sistemul dvs. de selecție pentru fermierii proprietari de finanțare de la MegaFon? Cine ia decizia - cine să dea bani și cine să refuze?
Fiecare ramură a MegaFon are persoane responsabile de caritate care colectează aplicații, interacționează cu fonduri și ONG-uri. Sunt un curator filantropic în Siberia. Colectez proiectele, mă uit, nu merg într-o reducere cu o politică a companiei, fie că sunt reale. Toate proiectele selectate sunt trimise la Moscova, la comitetul de caritate "MegaFon".
Comitetul se întrunește aproximativ o dată pe trimestru. Directorii de top ai companiei, reprezentanți ai serviciului de relații publice, curatori pentru caritate stau la masa rotundă. Timp de câteva zile studiază proiecte, le discută, discută. Eu și ceilalți curatori regionali pentru caritate participă la ședințele comisiei, prezentăm proiectele regiunilor noastre, le dovedim semnificația. În plus, comitetul aprobă proiecte care primesc finanțare. Dar acele proiecte care nu au primit aprobarea, nu se duc la cutie. Dacă vedem că proiectul este bun, dar lipsește ceva, îl trimitem spre revizuire. Dacă proiectul nu ne convine deloc, dar a fost prezentat de un fond bun și fiabil cu care vrem să lucrăm, trimitem cererea înapoi și solicităm o nouă.
Cum evaluați nivelul de profesionalism al ONG-urilor și fundațiilor care se aplică în cazul dvs.? Sunt capabili să se prezinte corect, să construiască în mod competent o conversație? Sunt mai "petiționari" sau "parteneri"?
Din păcate, sectorul PNO nu are încă viziunea și abilitățile proiectului pentru a se reprezenta în mod competent pentru afacere. Continuăm să întâlnim fonduri care nu își prezintă proiectele, ci doar să ne întrebe și să ne spună ce sarcini complexe trebuie să le rezolve. Astfel de povești rareori funcționează. Este mult mai interesant să susții un proiect promițător, luminos și plin de viață. Cu privire la astfel de proiecte, apropo, diferite organizații și donatori privați sunt mult mai dispuși să dea bani.
Comunicarea cu alți reprezentanți ai afacerilor arată că cea mai mare nevoie pentru noi este una sistematică și complexă. Nu spun că nu este nevoie să aduceți cadouri la casele copiilor la casele de copii sau scutece. Acest lucru este foarte important. Dar aceste zone pot fi închise prin voluntariat și donații private. În cazul în care compania de afaceri este luată, aceasta poate rezolva sarcini mult mai mari.
Când primim cereri din partea fondurilor și a ONG-urilor, în primul rând, ne uităm la faptul că proiectele sunt pe termen lung, sistematice, care lucrează cu cauza și nu cu investigația. De exemplu, lucrați cu copii cu dizabilități. Ajutați-i, faceți pentru ei o varietate de activități sportive, desigur, necesare. Dar cum să atragă atenția asupra sportului de "copil special"? Răspunsul este că trebuie să creați școli sportive, să mergeți la centre de reabilitare și să implicați experți, medici, formatori care vor lucra zilnic cu copiii și părinții lor.
În plus, oferind chiar un proiect foarte complex afacerii, este necesar să se prezinte un plan de dezvoltare, să se descrie rezultatul dorit, exemple de succes ale persoanelor care au trecut prin reabilitare. În acest caz, afacerea va vedea imediat perspectiva și, fără îndoială, va investi în proiect.
Ce așteaptă comunitatea de afaceri din partea reprezentanților sectorului nonprofit? De ce ar trebui să vin la tine?
Până în prezent, afacerea are o mare nevoie să obțină o cerere specifică din partea sectorului de subofițeri. Trebuie să formulam nevoile noastre, să furnizăm estimări, planuri de implementare, riscuri posibile și propuneri specifice. Suna doar înfricoșător, de fapt, atunci când priviți problema într-un mod complex, răspunsurile sunt ele însele. La început, fondurile, uneori, nu înțeleg de ce ne complicăm munca atât de mult. Dar în viitor, totul intră în vigoare, iar în proiectele prezentate nu există pete albe.
Cum și unde ar trebui să învețe toți reprezentanții sectorului nonprofit? Cum să te întorci de la "petiționari" la "parteneri echivalenți"?
Există vreun slăbiciune în domeniul carității din regiunea noastră?
În multe regiuni există mari probleme cu mass-media, gata să vorbească despre caritate în general și despre companiile care sprijină ONG-urile. Dar pentru cei din urmă este întotdeauna semnificativ, pentru faptele lor bune, acești oameni vor să se întoarcă. Da, și societatea în acest caz va fi mai informată, ceea ce înseamnă că putem speranța că vor fi mai mulți voluntari și nu doar oameni indiferenți. Este vorba de mass-media și discuțiile deschise care pot ajuta toți participanții la activitățile caritabile să găsească și să rezolve multe probleme acute, să se ajute reciproc să se dezvolte.
Care sunt planurile strategice ale MegaFon? Ce intenționați să faceți în viitor?
Vrem să extindem geografia implementării proiectelor noastre caritabile, astfel încât acestea să fie pe termen lung și eficiente. În ansamblu, afacerile acum au ajuns la faptul că este necesar să fii angajat în caritatea realizată. Comunicând cu colegii din alte companii comerciale, aud de multe ori că sunt gata să ajute la rezolvarea problemelor acute, să investească în proiecte complexe, dar pentru aceasta doresc să vadă un plan și o strategie clară, rezultate, atenție publică, disponibilitatea autorităților de a participa la proiecte. Comunicările constructive vor fi obținute atunci când ONG-urile vor putea vorbi în limba de afaceri - limba rezultatului și un raport competent și complet asupra fiecărui aspect al lucrării.