Metoda 1 din 2: Obțineți o diplomă
- Mulți manageri după ce au obținut o diplomă de licență de mai mulți ani ca angajat, urcând pe scara de carieră și apoi revenind la studii, pentru a finaliza un program de MBA și pentru a obține o diplomă de masterat. Nu trebuie să amânați începerea lucrărilor doar pentru că nu aveți încă tot ceea ce doriți.
- Cu cât este mai mare compania în care sperați să vă ridicați o dată la vârf, cu atât mai importantă este că studiați (și terminați) școala, care are un semn distinctiv în numele ei. Se întâmplă că unii manageri nu au terminat nici măcar institutul, dar, probabil, probabil că ți se va da un nume de prestigiu în certificatul tău. Luați în considerare școala Ivy League, dar, în același timp, nu uitați de colegiile umanitare mici, cu programe de afaceri respectate.
- Odată ce ați început cariera profesională, profitați de orice oportunitate oferită de compania dvs. pentru a vă îmbunătăți cunoștințele financiare prin participarea la seminarii, cursuri speciale și alte evenimente. Un lider excelent nu se oprește niciodată să crească, să-și revigoreze sau să-și îmbunătățească calificările.
- Nu fi timid. Nu este niciodată prea devreme să începeți să creați impresia potrivită pentru dvs. din partea oamenilor de afaceri locali și a reprezentanților societății civile. Nu știți niciodată cine vă poate observa și vă poate ajuta să deschideți calea pentru prima dvs. carieră reală, dând un sfat bun sau dând un cuvânt bun despre dumneavoastră atunci când va veni timpul.
- După ce ați lucrat 1-2 ani în companie, dacă simțiți că nu sunteți promovat, uitați-vă la listele de locuri de muncă în mod regulat și aplicați pentru orice post care va fi un pas serios pentru dvs. Mulți directori și-au început cariera ca manageri și vicepreședinți junior în două sau trei companii conexe înainte de a deveni șef al propriei companii.
- Nu vă fie frică să faceți afaceri. Managerii și antreprenorii au multe calități comune, iar o persoană care intenționează să devină manager poate obține un început excelent prin a deveni un antreprenor. Dacă vedeți ocazia de a vă începe propria afacere și se pare că este cel mai bun avans pe calea unui nivel de conducere decât calea curentă, nu vă fie teamă să vă schimbați cariera. Construirea unei companii de succes de la zero este un punct impresionant în orice CV al companiei.
Alăturați-vă Consiliului. Dacă este posibil, deveniți membru al consiliului de administrație într-o companie respectabilă. Acest lucru vă va oferi o experiență valoroasă pe care o puteți utiliza pentru a interacționa cu Consiliul propriei dvs. companii atunci când deveniți lider. Acest lucru va fi, de asemenea, un punct excelent în cariera dvs., deoarece aproape jumătate dintre directorii din SUA înainte de a deveni lider au servit ca membru al consiliului de administrație la un moment dat în carieră.
Metoda 2 din 2: A fi un excelent lider
Realizați rolul conducătorului. Șeful companiei nu este neapărat fondatorul sau chiar proprietarul; capul nu este exact la fel ca și întreprinzătorul. Managerul nu este un contabil pur sau doar un angajat de birou, deși ambele calități sunt prezente. Este datoria managerului de a "conduce" societatea: de a lua decizii financiare, de a rezolva dezechilibrele și de a se asigura că activitatea aduce un profit mai mare pe parcursul fiecărui an. Aceasta înseamnă că un lider excelent este o combinație a generatorului de idei (ca antreprenor), gata să-și asume riscuri și să gândească mare; pătrunzând în toți oamenii care urmăresc cu atenție problemele de bani și resursele umane, întotdeauna gata să se scufunde în detalii până când totul devine perfect.
Bazați-vă pe experiență. Majoritatea managerilor își ating poziția în mulți ani - uneori, în decenii - în această industrie sau chiar în această companie. Odată ce ați ajuns în partea de sus, nu uitați de rădăcinile dvs. Utilizați tot ce știți despre afacerea dvs. (sau zona de afaceri) pentru ao conduce cât mai eficient posibil: diferențele dintre politica scrisă și "regulile de bază" practice; link-uri care vă pot oferi o idee despre locurile în care nu mai aveți legături strânse; atitudinea și opinia angajaților care se află la un nivel inferior ierarhic, despre activitatea desfășurată.
- Adresați-vă angajaților, dar lăsați-i să facă greșeli. Arătați-le că compania crede în ele suficient și că ele pot să creeze și să acționeze în mod liber în măsura în care consideră că este adecvat și cel mai bine, atâta timp cât își administrează activitatea. Încurajați creșterea productivității prin încurajarea riscurilor și a inițiativelor personale. Aveți întotdeauna ultimul cuvânt dacă ceva este rău pentru afaceri.
În mod clar spuneți-vă gândurile. Ca șef al companiei, sunteți responsabil de toate activitățile. Deși delegați multe dintre sarcinile de zi cu zi subordonaților, trebuie să observați o viziune a păsărilor asupra întregii imagini a activităților companiei, deoarece ea respiră și se schimbă în mod constant. Având în vedere acest lucru, folosiți ceea ce vedeți și știți, comunicați-vă planurile și explicați angajaților dvs. în mod clar, clar și deschis. Dacă vă cunosc viziunea dezvoltării companiei, va fi mult mai ușor să vă ajute să implementați aceste planuri.
- Simțiți-vă liber să arătați un exemplu de conducere la nivel micro pentru a arăta cum preferați să fie făcut. Nu trebuie doar să le certați sau să le spuneți ce fac greșit; locuiți în locul lor și faceți-o singură, explicând motivele pentru fiecare pas și acțiune. Marele manager gestionează un exemplu personal, nu insulte.
