Fiecare lider de echipă sau proiect de testare are sarcina de a forma o echipă eficientă. După cum se pare că noilor veniți, această sarcină nu este deloc dificilă - să găsim oamenii potriviți și să îi numim în poziția corectă. Dar de ce atât de des nu funcționează? Din păcate, în practica mea întâlnesc de multe ori echipe necoordonate, concedieri, cifra de afaceri. Și aproape întotdeauna motivul este mai mult decât banal (îmi cer scuze pentru posibila ne-politică corectă!) - lenea liderului. Am ceva împotriva leneșiei? Nu! Lichiditatea este un instrument eficient pentru optimizarea costurilor de muncă. Dar trebuie folosit cu înțelepciune. Crede-mă, petrecând timp și pregătindu-vă pentru găsirea angajaților, faceți o investiție foarte profitabilă. În calitate de dividende, beneficiați de o echipă eficientă și eficientă care necesită mai puțin atenție după aceea. Deci, ce este mai bine - să fii leneș în stadiul găsirii angajaților și apoi "să profiți de beneficiile" - sau să te pregătești efectiv pentru interviuri, după care să te relaxezi și să ai mai mult timp liber pentru a-ți îndeplini celelalte îndatoriri?
Regula 3. Nu uitați că cunoștințele și experiența sunt departe de tot! În lumea IT, aceasta este o greșeală obișnuită. Căutați un angajat care are experiență în crearea de cazuri de testare și cunoaște Linux bine? L-ați găsit? Minunat! Dar dacă ați evaluat numai cunoștințele - nu fiți surprins dacă va întârzia în fiecare zi, nu va putea să comunice cu colegii sau pur și simplu să demisioneze după trei luni. Oamenii nu sunt mașini! Nimeni nu a anulat factorul uman.
De ce este important acest lucru? Deoarece nu căutați software care să poată rezolva o anumită funcție. Căutați un angajat care ar trebui să se încadreze bine în echipă și care va lucra confortabil pentru dvs.
Soluție: determinați ce competențe personale trebuie să aibă un angajat pentru a lucra eficient în echipa dvs. Va trebui să comunice cu alți participanți în proces sau va lucra singur? Vor fi atribuite sarcini strict definite sau nivelul de responsabilitate va fi estompat? Cât de importantă este disciplina din echipa ta? Va funcționa în condiții de stres? În cele din urmă, hotărăște-te în mod sincer - indiferent dacă ești un dictator sau un democrat în stilul guvernului. Toate întrebările de mai sus afectează ce fel de angajat aveți nevoie!
Regula 5. Uită de tine. Cel puțin o oră :) Ora la care intervii. Creierul uman este conceput astfel încât să judecăm pe toate prin noi înșine. Și vedem în ceilalți ce este în noi. Fiți dispuși, altfel toate eforturile vor fi în pierdere.
De ce este important acest lucru? De exemplu, nu ați găsit doar un angajat potrivit, sunteți, de asemenea, încrezători că îi veți potrivi, de asemenea, și veți fi bine cu el. Merge la muncă. Dar nu există încă niciun rezultat. Unde este eroarea? În noi. Asta este în tine. Adică, în conducerea interviului! Adesea, în special începătorii, nu sunt gata să recunoască ceva care nu este în sine. Și dacă ești un alpinist socială și să depună eforturi pentru a ocupa o poziție înaltă, cuvintele reclamantului „Eu nu vreau să fiu un lider,“ Tu va percepe nimic altceva decât o minciună ... Dar în zadar;) El este - nu. De mult timp nu puteam să cred că există angajați care adoră rutină. Dar necredința mea nu a putut schimba lumea asta. Sunt! Și mulțumim lui Dumnezeu pentru asta!
Soluție: Fii mai atent și evaluă fiecare dintre concluziile tale despre angajat. Testați-vă doar cu întrebarea "Nu este motivul pentru care am decis că este vorba despre mine?". Doar nu așteptați succesul :) Dar în timp - cred în tine!
Regula 6. Pregătiți-vă întrebări pentru interviu. Puțin mai târziu vă voi spune ce întrebări sunt și când sunt necesare. Între timp, sfătuiți - pregătiți-le în avans. Scrieți-l pe hârtie ca o foaie ieftină pentru un examen. Apoi, veți avea mult mai puține șanse de a nu reuși un interviu
De ce este important acest lucru. Realizarea unui interviu este o artă. Nimeni nu a început să deseneze imagini "de la zero" - noi toți trebuie să începem practica. Dacă aveți întrebări gata, puteți organiza un interviu mai eficient. Pe acest forum, 90% dintre cititori ar trebui să se căsătorească și să decidă să treacă la următorul sfat. Ei bine, în zadar! ;) Verificați, poate că sfatul nu este atât de rău?
Regula 7. Întrebați întrebări deschise. Recent am fost intervievat de o mare companie IT. Interviul a fost condus de șeful departamentului de recrutare. Și-mi întrebări, nu lasă nici o șansă de a spune „greșit“:? „? Îți place să învețe lucruri noi“ „Nu se tem de un loc de muncă stresant“, „Ești gata o mulțime de a comunica în limba engleză“, „Îmi place responsabilitatea“, „Tu? gata să ia decizii urgente și importante? ". Crezi că aș putea răspunde la altceva decât "Da, bineînțeles!"? Nu! Nu mi sa dat nici o șansă. Nu e de mirare că, potrivit rezultatelor interviului, mi sa spus că sunt un candidat ideal. Mai mult decât atât - nu aș fi surprins dacă acest manager are toți candidații la interviu pentru a fi ideal!
De ce este important acest lucru? Trite, dar adevărat: toți candidații merg la un interviu pentru a obține un loc de muncă. Nimeni nu se duce la ei din motive de interes :) Prin urmare, toată lumea vrea să vă rog. Sau aproape totul? Cu aceste întrebări, veți lăsa imediat să știți cum este răspunsul. Dar în zadar;) Trebuie să fim mai vicleni!
Soluție: adresați întrebări deschise. Sunt solicitate întrebări deschise pentru care nu există un format de răspuns definitiv. Lasă reclamantul să răspundă așa cum îi place. Veți obține o mulțime de informații utile! ;) Întrebați ce preferă cei mai buni oameni despre munca lor și ceea ce nu le place. Deci, veți obține un răspuns mai realist.
Regula 8. Acordați mai puțină atenție teoriei, mai mult pentru a practica. Chiar îți pasă dacă angajatul tău știe ce înseamnă "efect de pesticid", dacă nu înțelege cum să folosească aceste informații în munca lui? Poate că termenul "cutie neagră" este mai important decât capacitatea de a structura informații și a găsi erori? Hmm. Eu nu cred :)
De ce este important acest lucru? Pentru că există mulți teoreticieni, dar nu există mulți specialiști buni. Mă gândesc să creez un "tester de vocabular pentru un interviu". 30 de termeni - și un salariu bun este oferit;) Dar nu cu manageri atât de înțelepți ca tine și cu mine.
Soluție: puneți întrebări despre utilizarea informațiilor, nu despre teorie. Întreabă-l pe persoana cum să ocupe efectul pesticidului. Întrebați care sunt dezavantajele utilizării unei cutii neagră și cum să le compensați. Cereți să scrieți o versiune de test. Rapoarte de erori? Aflați opinia sa despre cum să testați în mod corespunzător cu o lipsă de documentație. Aflați cum funcționează - și nu ceea ce știe! Nu o luați pentru a crea un dicționar, ci pentru a testa?
Regula 10. Testați cupele! Sau linguri! Sau calculatoare, lifturi, blugi și chiar țigări. Dați căutătorului de locuri de muncă și vedeți cum va răspunde. Nu-l deranjează cu indicii, el știe deja că ești șeful. Principalul lucru - urmăriți îndeaproape cursul gândirii sale!
De ce este important acest lucru? Deoarece testerele sunt necesare pentru a testa. Această abilitate este cea mai importantă pentru tine de a aprecia.
Soluție: Oferiți candidatului orice sarcină de testare, dar nu vă concentrați asupra numărului de răspunsuri. Uită-te în spatele gândului. Știe specialistul cum să folosească toate tipurile de testare pe care a vorbit-o în teorie? Sau nu ghicește să verifice ascensorul pentru performanță? Este capabil să prioritizeze testele sau va începe să testeze calculatorul de la zero la zero? Va distinge clasele de echivalență sau va călări un ascensor de la fiecare etaj la fiecare etaj, împiedicând vecinii săi să doarmă?
Regula 11. Înregistrați rezultatele interviului. Da, din nou, hârtie, din nou vreau să vă căscați :) Dar altfel aveți șansa să uitați totul, mai ales dacă solicitantul a provocat o reacție personală - negativă sau pozitivă. Nu am putut vorbi despre hârtii și doar sfătuiesc să fiu mai obiectiv - dar fără documente este complicat ...
De ce este important acest lucru? Pentru că atunci când citiți despre obiectivitate, ați decis clar că "nu este vorba despre mine". Prin urmare, este important;)
Regula 12. Dacă sunteți un solicitant de locuri de muncă, atunci nu încercați să utilizați aceste sfaturi pentru a obține un interviu mai bun.
De ce este important acest lucru? Pentru că nu aveți nevoie de un loc de muncă de care nu aveți nevoie sau de care nu vă place. Suna trită, dar într-un interviu e mai eficient să fii sincer :)
Deci, aici este, cât de scurt un set de reguli privind modul în care să se desfășoare cu succes interviuri cu testere. Rețineți că informațiile furnizate aici nu sunt "cai sferici într-un vid". Aceasta este practica. Poate, ceva din scrisul pe care nu-l va plăcea, va cauza scepticism, pare superfluu. Încearcă! Doar atunci puteți decide ce vă place și ce nu. Dacă aveți întrebări, vă rog, voi încerca să vă ajut. Și te rog, fii leneș! Dar faceți-o în mod eficient!
Centrul de formare "Interface" se află în primele zece dintre cele mai importante centre de formare din Rusia în domeniul IT.
- Avem experți atât de cunoscuți precum Przyalkovsky VV. Leonenkov A.V. Novichkov A.N. Zolotukhina E.B. Zaitsev A.L. Zaytsev RA Bolshakov ON Mironchik I.Ya. Saksonov AA Prigodina N.Yu.
Centrul de formare "Interface" oferă servicii de consultanță privind construirea de modele de procese de afaceri, proiectarea sistemelor informatice, dezvoltarea structurii bazelor de date etc.
Este posibil să se adapteze programele de curs la cererea clienților! Vă vom spune despre ce vă interesează și nu numai despre ceea ce este fixat rigid în programul de curs.
Știri înrudite
TOATE vor fi excelente: acțiunea până la ziua profesorului în UT "Interface"
Dracu cu noi! În UTS "Interface" un nou curs: confluența Atlassian
Tot ce ați vrut să știți despre programare, dar nu ați aflat ... Pentru că nu v-ați înscris la cursurile Centrului de învățare "Interface"
Fiecare tester vrea să știe unde sa ascuns bug-ul. Sau cum în Centrul de formare "Interface" devin specialiști buni