Practica introductivă este o formă de formare în organizații (întreprinderi) cu forme diferite de proprietate și forme organizatorice și juridice.
- formarea de competențe profesionale și
experiența necesară pentru punerea în aplicare
continuarea activităților profesionale;
- cunoașterea abilităților și abilităților de lucru cu documentația;
- familiarizarea cu procesul de pregătire a materialelor tipărite;
- pregătirea materialelor proprii (imprimate);
- desfășurarea proceselor sociologice.
Raportul este alcătuit din două secțiuni. Prima secțiune conține informații generale „principale de Nord conducte de petrol“: statutul juridic al societății, obiectivele și domeniul de aplicare al activităților, structura organizatorică, etc. Ca exemplu ilustrativ este o diagramă a structurii managementului întreprinderii. A doua secțiune este dedicată în întregime departamentului de personal. Aici sunt examinate prevederile generale și sarcinile principale, structura organizatorică și funcțiile diviziunilor departamentului, sunt prezentate drepturile și îndatoririle oficiale ale specialiștilor.
Caracteristici generale ale conductelor de ulei de portbagaj OAO Severnye
1.1. Caracteristicile tehnice și economice ale OAO Severnye Magistralnye Neftevodvody
Societatea pe acțiuni Transneft este cea mai mare companie de transport de petrol din lume, care cuprinde 14 filiale: una dintre acestea este OAO Severnye MN.
Societate pe acțiuni „conducte magistrale de Nord“ operează mai mult de 1,5 mii. Kilometri de conducte magistrale (MH) cu un diametru de 530-820 mm și aranjate în nord-vest nord europene, inclusiv conducte de petrol: Usa-Ukhta, Ukhta-Yaroslavl.
Denumirea completă a Companiei: Societatea pe Acțiuni Deschise Northern Main Oil Pipelines, denumirea abreviată a Companiei în limba rusă: OJSC "SMN".
Principalele activități ale Companiei sunt:
funcționarea transportului principal al conductelor;
transportul prin conducte principale de petrol, gaze și produse de prelucrare a acestora;
stocarea de petrol, gaze și produse de prelucrare a acestora;
vânzarea de petrol, gaze și produse de prelucrare a acestora
transportul de petrol din punctele de încărcare, livrare pentru export;
implementarea lucrarilor de constructii capitale, revizii, retehnologizare tehnica, reconstructie, diagnosticare si reparatii;
implementarea activității economice externe;
proiectarea și construcția de instalații pentru industria de petrol și gaze;
repararea echipamentelor, instalarea și punerea în funcțiune a industriilor și instalațiilor din industria de petrol și gaze;
echipamentele pentru industria de petrol și gaze;
construcția, repararea și exploatarea instalațiilor de gaz, exploatarea instalațiilor de inspecție a cazanelor;
fabricarea, operarea și repararea structurilor de ridicare;
transportul mărfurilor periculoase pe calea ferată;
efectuarea de lucrări legate de utilizarea informațiilor care constituie secrete de stat, prestarea de servicii pentru protejarea secretelor de stat;
activități educaționale în cadrul programelor de formare, recalificare și formare avansată a personalului la locul de muncă;
protecția produselor transportate prin rețeaua de conducte de conducte magistrale destinate transportului și depozitării unor astfel de produse, precum și a altor bunuri ale Companiei (inclusiv în timpul transportului) necesare pentru funcționarea sistemului de conducte magistrale petroliere, precum și furnizarea de bunuri și securitatea economică a Companiei;
achiziționarea, arme de serviciu civile și mijloace speciale pentru a asigura protecția produselor transportate prin rețeaua de conducte de conducte magistrale destinate transportului și depozitării unor astfel de produse, precum și alte bunuri ale Companiei (inclusiv în timpul transportului) necesare pentru funcționarea sistemului de conducte magistrale petroliere ;
furnizarea de servicii în domeniul protecției muncii.
Organele de conducere ale Companiei sunt:
Adunarea generală a acționarilor;
un organism executiv colegial (consiliul de administrație);
singurul organ executiv (director general).
Operațiunile curente ale Companiei sunt administrate de unicul organ executiv al Companiei - directorul general și organul executiv colegial al Companiei - consiliul de administrație. Organele executive sunt răspunzătoare în fața consiliului de administrație și a adunării generale a acționarilor.
1.2. Structura organizatorică de gestionare a OAO Severnye Magistralnye Neftevodvody.
Structura organizatorică a conducerii SA "SMN" este prezentată în Anexa 1.
Structura organizatorică a conducerii OJSC "SMN" se referă la tipul tradițional. Cu o astfel de structură de management (liniar-funcțional sau personal), întreaga linie de putere este asumată de managerul de linie, care conduce o anumită echipă. El în dezvoltarea unor aspecte specifice și pregătirea deciziilor adecvate, programe, planuri ajută un dispozitiv special format din unități funcționale (departamente) - personal, finanțe, de fabricație, etc. Structura funcțională a unității este subordonată directorului de linie. Deciziile lor se aplică fie prin intermediul directorului executiv, fie (în cadrul autorității lor) direct prin intermediul directorilor respectivi ai agențiilor de executare.
Întreprinderea operează într-un mediu stabil și necomplicat, cunoaște obiective și obiective comune, lucrarea este împărțită în operațiuni individuale, se folosește planificarea centrală, ceea ce indică un tip mecanic de structură organizațională. Această structură se caracterizează prin faptul că fiecare specialist își rezolvă problema, metodele tehnice și mijloacele de rezolvare a problemelor, drepturile și responsabilitățile fiecărui element funcțional sunt definite precis. Interacțiunea în sistemul de control are loc în principal pe verticală. Activitățile de producție și comportamentul personalului sunt guvernate de instrucțiunile și deciziile conducerii. Gestionarea unei astfel de organizații utilizează un sistem simplu de control, în care informațiile provin de jos în sus, sub rezerva unei consolidări consecvente.
Structura actuală de producție a Companiei este după cum urmează:
1. Managementul conductei petroliere "Usa" (RNU "Usa"), Republica Komi, Usinsk,
2. Districtul conductei de conducte de petrol "Ukhta" ("RNU" Ukhta "), Republica Komi, Ukhta-18;
3. Managementul conductei petroliere "Kotlas" (RNU "Kotlas"), districtul Kotlas, regiunea Arkhangelsk, Privodino.
4. Magazinul de transport tehnologic și echipamente speciale (CTT și CT), Republica Komi. Uhta- 18
5. Baza de servicii și echipamente de producție și întreținere (BPTOiK), Republica Komi, Ukhta-18.
Pentru a funcționa cu succes și a dezvolta dinamic producția în schema structurală a OJSC "SMN" în ultimii ani, s-au făcut schimbări semnificative. stație Linear-dispecerizarea de producție au fost înlocuite cu ulei de conducte regionale de gestionare, în care zona de responsabilitate sunt operaționale și tehnice secțiunea de orientare a instalațiilor de conducte și de proces, fiabilitatea lor ridicată și fără probleme și transportul neîntrerupt de hidrocarburi, este principala sarcină a procesului de producție. În conformitate cu aceasta, au fost create o serie de servicii suplimentare în departamentele OJSC "SMN".
Cele mai importante servicii sunt:
Servicii de reparații centrale (SIR), responsabile de calitatea și executarea rapidă a lucrărilor de recuperare și reparații de urgență pe partea liniară a conductei de petrol și a conductelor tehnologice ale SEN;
Servicii operaționale lineare ale NPC-urilor (LES) responsabile pentru zonele de operare de-a lungul liniilor și protecție electrochimică, grupuri de operațiuni pentru telemehanica liniară;
Serviciul de Siguranță și Control al Industriilor responsabil de elaborarea și implementarea măsurilor care vizează funcționarea în siguranță a instalațiilor periculoase de producție;
Restructurarea producției a permis creșterea eficienței, coordonarea productivității personalului la toate nivelurile organizaționale.
Caracteristicile departamentului de personal al OAO Severnye Magistralnye Neftevodvody.
Dispoziții generale și sarcini principale ale OC.
Departamentul de Personal este o subdiviziune structurală independentă a OJSC "SMN", subordonată direct șefului Serviciului de Management al Personalului. În activitatea sa, OC se ghidează de legislația muncii din Federația Rusă, ordine și ordine pentru întreprindere.
OC este condus de șeful departamentului, numit și eliberat de directorul general al întreprinderii. OK nu este permisă plasarea unei obligații care nu este acoperită de acest standard.
OK are forme de certificate, certificate, certificate, aplicații, contracte, certificate.
Sarcini majore OK:
1) desfășoară activități de selecție, selecție și plasare a personalului pe baza evaluării calificărilor, calităților personale și de afaceri, controlului utilizării corecte a lucrătorilor în unitățile de afaceri.
2) Organizează prelucrarea în timp util de admitere, transferul și concedierea angajaților, în conformitate cu legislația muncii, regulamente, instrucțiuni, manageri de ordine, personal de contabilitate, emiterea de certificate de vieți prezente și trecute ale angajaților, depozitarea și umplerea cărților de muncă, păstrarea setului de documente privind personalul, precum și pregătirea materialelor pentru prezentarea personalului la stimulente și premii.
3) Organizează un examen medical și familiarizează lucrătorii nou-veniti cu regulile de reglementare a muncii interne, efectuează instruirea necesară prin intermediul unităților existente ale întreprinderii.
4) Oferă angajaților caracteristici în instituțiile de învățământ superior,
școli tehnice, comisariate militare raionale, instanțe, organe ale Ministerului Afacerilor Interne etc.
5) Selectează directorii, inginerii și angajații tehnici și angajații pentru poziția nomenclatorului directorului general și întocmește documentele necesare pentru acestea.
6) Studierea calitatilor de business ale inginerilor si angajatilor si pe baza carora face propuneri conducerii intreprinderii cu privire la numire, creeaza o rezerva pentru promovarea activitatii de conducere. Realizează, sub îndrumarea directorului general și a directorului Serviciului de management al personalului, înlocuirea posturilor vacante ale managerilor, relocarea inginerilor, a angajaților și a lucrătorilor.
7) Încheie contracte pentru numărul necesar de specialiști care au absolvit universități, școli tehnice, școli profesionale.
8) ține evidența specialiștilor cu studii superioare și secundare tehnice, învățământ secundar specializat, lucrători științifici.
9) Pregătește materialele necesare pentru a aduce la răspundere infractorii de disciplină a muncii.
10) Organizează înregistrări de timp și asigurare medicală obligatorie la întreprindere.
11) să țină evidența persoanelor responsabile pentru serviciul militar, recruți, să efectueze rezervări pentru angajații întreprinderii.
12) Oferă pregătirea documentelor privind asigurarea de pensie și efectuarea contabilității personalizate în sistemul asigurărilor de pensii de stat.
2.2. Structura organizațională OK.
FUNCȚIILE DIVIZIILOR OK:
1. Grup de primire:
Acesta recrutează muncitorii, inginerii și angajații, în conformitate cu legislația în vigoare a muncii, cu ordinele și instrucțiunile.
Raportează informații către serviciul de ocupare Ukhta și mass-media despre recrutarea angajaților. Informează informațiile privind formularul stabilit de legislația Federației Ruse în serviciul de ocupare a forței de muncă din Ukhta cu privire la viitoarea reducere și la compoziția personală a angajaților înlocuiți. Angajat în angajarea angajaților eliberați de întreprindere, transferul lor la un alt loc de muncă.
El formalizează contractele cu școlile tehnice, acceptă și, împreună cu directorul de producție, determină cine a ajuns la practica și munca permanentă a absolvenților USTU, monitorizează angajarea lor.
Direcționează lucrătorii nou-admiși, inginerii și angajații la instrucțiuni privind măsurile de siguranță, siguranța împotriva incendiilor etc. către unitatea medicală pentru un examen medical preliminar.
Pregătește carduri pentru emiterea unei permise permanente la întreprindere.
2. Grupul de personal:
Ține evidența personalului întreprinderii, indexul cărților personale, registrul personalului.
Realizează depozitarea și livrarea cărților de muncă.
Contribuie în timp util la cardurile personale și cărțile de evidență a înregistrărilor mișcărilor de lucru, schimbări în categoria tarifelor, profesii, acordarea titlurilor onorifice, recompense și premii.
Completați toate documentele pentru demiterea angajaților societății în conformitate cu Codul Muncii al Federației Ruse. Efectuează o carte de ordine asupra celor concediați.
Ține un cont și un extras de ordine de transfer de la diviziuni la diviziuni ale întreprinderii.
Execută și eliberează angajaților întreprinderii certificatele necesare și alte documente legate de activitatea la întreprindere.
Aranjează fișierele personale pentru nou-veniți. Ține evidența și arhivarea fișierelor personale ale angajaților întreprinderii.
În timp util face un aspect de notificări de transfer și alte documente pe probleme personale.
Formează listele pentru înregistrarea ulterioară a admiterii în întreprindere în conformitate cu instrucțiunile.
Pregătește materialul de admitere pentru înregistrarea și reînregistrarea angajaților companiei.
Pregătește și transferă fișierele personale ale lucrătorilor concediați în arhiva întreprinderii.
Ea efectuează recrutarea de ingineri și tehnicieni, controlează personalul și utilizarea corectă a IT-ului în diviziuni.
Pregătește material pentru concursuri pentru ocuparea posturilor vacante, selectează candidații și completează o rezervă pentru nominalizare.
Pregătește și întreține documentația privind certificarea periodică a ITR a întreprinderii. Realizează selectarea specialiștilor prin încheierea de contracte în universități și școli tehnice.
Pregătește documente pentru a oferi angajaților întreprinderii premiile guvernamentale, titluri.
Face planificări de sărbători regulate ale direcției generale a întreprinderii.
Conduce un index de card de ingineri în domeniul educației pentru posturi. Ea ține evidența specialiștilor cu studii superioare și secundare de specialitate, lucrători științifici.
Pregătește și elaborează ordine de deplasare, înlocuire, promovare a inginerilor și încălcând disciplina de muncă între ingineri.
4. Grupul de pensii:
Execută documentele necesare pentru numirea unei pensii și recalcularea pentru perioada de timp și salariul angajaților întreprinderii.
Formează certificatele de asigurare ale asigurărilor de pensii de stat (dacă este necesar).
Ea compilează liste de angajați ai întreprinderii, care sunt în vârstă, necesare pentru numirea pensiilor pentru limită de vârstă în ultimii doi ani.
Conform listelor compilate, el analizează cărțile de muncă, verifică existența unui vechime de muncă necesară pentru calcularea unei pensii. El pune întrebări cu privire la durata experienței angajatului în alte întreprinderi și arhivele de stat.
5. Grupa de tabel:
Organizează înregistrări de timp în diviziile companiei.
Controlează starea înregistrărilor de timp și a disciplinei de muncă în unități, conformitatea angajaților întreprinderii cu regulile de reglementare a muncii interne.
Pregătește ordine de pedeapsă pentru încălcarea disciplinei de muncă și a reglementărilor interne în domeniul muncii.
Organizează asigurări medicale obligatorii în unitățile de afaceri.
Organizează și menține un calendar pentru toate departamentele întreprinderii.
În perioada de familiarizare am făcut următoarea lucrare:
- a studiat structura de conducere a organizației;
- familiarizat cu structura organizatorică, sarcinile și funcțiile departamentului de personal;
- consolidarea și aprofundarea cunoștințelor teoretice în domeniul gestionării comunicațiilor și stabilirea legăturii acestora cu practica;
- M-am familiarizat cu sistemul de îndatoriri profesionale și descrieri de post ale specialiștilor departamentului;
- a participat activ la activitățile economice ale întreprinderii, pentru a oferi asistență specialiștilor;
- a studiat documentația de bază care asigură funcționarea departamentului.
Rezultatele muncii efectuate au fost înregistrate în jurnalul de practică.