Planuri pentru seminarii pe cursul "Management" pentru învățământul superior în specialitatea "Jurisprudență"
Subiect 2. Dezvoltarea teoriei și practicii managementului
1. Obiectivele și obiectivele managementului.
2. Sistemul de management al organizației.
3. Nivelurile de conducere ale organizației.
1. Dați exemple care confirmă teza că managementul este o profesie. Pe exemple specifice, arătați ansamblul și diferențele dintre munca de gestionare din alte tipuri de muncă.
2. Identificați în organizația dvs. grupuri informale și explicați motivele apariției acestora. Elaborați un scenariu în care o organizație informală va lucra pentru un manager formal al organizației.
3. Cum ați caracteriza sistemul de management al unei organizații de succes la începutul secolului al XXI-lea?
4. Care sunt domeniile cele mai importante pentru îmbunătățirea guvernării rusești la începutul secolului XXI? Oferiți o justificare justificată.
Numărul temei 3. Procesul de luare și implementare a deciziilor manageriale
1. Deciziile de management și relația acestora cu funcționarea organizației.
2. Cerințele pentru decizia de management și condițiile de implementare a acestora.
3. Procedura de elaborare a deciziilor manageriale.
4. Dezvoltarea deciziilor manageriale în condiții de incertitudine.
1. Explicați în ce formă pot fi atribuite următoarele decizii:
achiziționarea de acțiuni, cumpărarea de obligații de trezorerie de stat, acordarea unui alt concediu angajaților, construirea unei noi întreprinderi, trimiterea unui lucrător pentru a-și îmbunătăți abilitățile și acordarea unui împrumut comercial.
2. Justificați ce metodă de luare a deciziilor este folosită cel mai adesea de către un broker de la bursă, căpitan de navă, om de știință, antreprenor.
3. Explicați în ce cazuri decizia trebuie să fie coordonată în cadrul organizației și în care - nu; da exemple.
4. De ce deciziile managerilor de top tinde să fie oarecum conservatoare?
5. Care sunt cerințele pentru alegerea unei metode decizionale specifice?