Întrucât numărul de mașini în fiecare an crește doar cu aceleași rate de creștere și întreaga producție posibilă de întreținere și reparare a autoturismelor. Imediat devine evident că este o decizie foarte corectă de a intra în această sferă de afaceri, chiar și în ciuda faptului că există o competiție destul de greu aici. Producția de lichid nemrzipit aparține, de asemenea, zonelor promițătoare de activitate, mai ales dacă ținem seama de nevoia sa mai ales în sezonul de iarnă.
Bazele procesului tehnologic de producție
Pentru a face un lichid antigel, aveți nevoie de următoarele ingrediente:
Toate componentele sunt amestecate într-o anumită proporție, astfel încât producția este o soluție de alcool pur, care, datorită proprietăților sale chimice, nu îngheață nici măcar la temperaturi de până la minus 30 de grade.
Înregistrarea documentației
Pentru a înregistra activitățile în conformitate cu cerințele legii, trebuie să vă înregistrați la autoritățile statului selectând una din cele două opțiuni:
- antreprenor individual;
- societate cu răspundere limitată.
Alegerea formei de management depinde de volumele planificate de producție și de clienții cu care lucrați. Dacă producția este mică și vizează vânzarea produselor finite către persoane fizice, atunci ne putem opri la prima opțiune, care nu necesită mult timp. În cazul unei oportunități de a lucra cu alte firme de avocatură, este necesar să se colecteze un pachet de documente pentru deschiderea societății cu răspundere limitată.
Este important. În conformitate cu legea rusă, nu este prevăzută o licență pentru producerea și vânzarea de lichide fără îngheț.
Analiza pieței și studiul concurenților
Înainte de a începe producția, este necesar să studiem piața și concurenții. În acest scop, este necesar să se colecteze cât mai multe informații cu privire la numărul de producții lichide nemodificate aflate deja în exploatare și la prețul mărfurilor. În funcție de regiune și de calitatea produselor, gama de prețuri variază între 50 și 1300 ruble pentru 5 litri de lichid.
Este important să calculați costul de producție, a cărui producție o puteți organiza. Va fi profitabil să vindeți produsul la acest preț? Puteți concura pe piață? În cazul în care calculele confirmă rentabilitatea afacerii, puteți trece direct la organizarea procesului.
Selectarea spațiilor pentru producție
Pentru organizarea producției, aveți nevoie de o cameră de aproximativ 100 de metri pătrați. m. Dar puteți găsi imediat o zonă mai mare cu o perspectivă de creștere. Pe teritoriu va fi necesar să se aducă atelierul de producție în sine, un depozit pentru materii prime, un depozit pentru produse finite, spații auxiliare, o sală de odihnă pentru personal. Cerințele obligatorii pentru sediu sunt disponibilitatea comunicațiilor: alimentare cu apă, electricitate. Cel mai bine este că nu există probleme cu autoritățile de mediu pentru a organiza un proces de producție închis. În etapele inițiale, acest lucru va costa mai mult antreprenorilor, dar apoi vor fi rambursate costurile în detrimentul consumului de apă și absența tuturor sancțiunilor datorate posibilei poluări a mediului.
Deoarece sediul poate fi în afara limitelor orașului, costul chiriei va costa antreprenorul în valoare de aproximativ 100 de mii de ruble pe lună. În plus, va fi nevoie de bani pentru a desfășura activități care vizează asigurarea unor măsuri de siguranță împotriva incendiilor, care includ cumpărarea de stingătoare de incendiu și toate echipamentele necesare pentru stingerea incendiilor.
De asemenea, va fi necesar să se instaleze hote și spălătoare, conform standardelor sanitare. Achiziționarea de echipamente va costa aproximativ 100 de mii de ruble.
Căutare clienți
Pentru a crește cifra de afaceri a implementării înghețării, una dintre metodele moderne este instalarea automatelor de vînzare care vând lichide pentru îmbuteliere. Instalarea unor astfel de dispozitive este cea mai avantajoasă la stațiile de alimentare, la spațiile de parcare mari sau la parcări.
Recrutarea personalului
În primele etape de activitate nu va fi nevoie de un număr mare de personal, o schimbare a lucrătorilor ar trebui să fie formată din două sau trei persoane. Ei nu au nici o calificare, pot învăța tot ceea ce este necesar și pot fi instruiți și pe locul de muncă. O echipă este alocată unei echipe de lucrători, ale cărei atribuții includ verificarea calității muncii, monitorizarea procesului tehnologic, acceptarea și trimiterea comenzilor. Dacă procesul este stabilit în trei schimburi, atunci 12 state trebuie înregistrate în stat. Este recomandabil să aveți doi șoferi în personalul care se ocupă de livrarea produselor finite către clienți, ceea ce va ajuta la economisirea banilor pe logistică.
Serviciile de contabilitate vor fi obligate să țină evidența contabilă și să întocmească rapoarte. Nu este necesar să-l ducem pe acesta din urmă statului, poate fi un specialist care urmează să-și ofere serviciile în baza contractului.
Fondul lunar de salarii se va ridica la 200 de mii de ruble.
Indicatori financiari ai afacerilor
Investițiile de capital necesare pentru organizarea afacerilor, în mii de ruble:
- chiria unei premise - 100;
- achiziționarea de echipamente - 100;
- reparații - 100;
- achiziționarea de materii prime - 70.
Suma totală: 370 mii ruble.
Cheltuieli lunare, mii de ruble:
Suma totală: 430 de mii de ruble.
Veniturile din vânzarea de produse finite pe lună: 1 tonă de lichid non-îngheț la un preț de 600 de ruble pe 1 litru - 600 de mii de ruble.
Cu astfel de indicatori financiari, afacerea va plăti pentru sine în șase luni, adică într-un singur sezon rece. Pentru banii primiți în viitor va fi posibilă extinderea capacităților de producție și introducerea unor noi niveluri.
Franciza - afaceri la cheie
Dacă nu puteți organiza independent o afacere de la zero pentru motive obiective, puteți utiliza această metodă, cum ar fi cumpărarea unei francize de la producătorii bine-cunoscuți.
Avantajele acestei opțiuni sunt:
Cumpărarea unei francize vă scutește de rezolvarea a numeroase probleme care pot apărea în timpul activității, deoarece sistemul de franciză este dezvoltat și implementat de ani de zile, schema prin care procesul este stabilit a fost deja elaborat ca rezultat al multor ani de experiență.
Problema sezonalității afacerii
Mulți sceptici consideră producția de lichid fără îngheț ca fiind o afacere neprofitabilă din cauza sezonalității aparente a vânzării produsului. Dar această problemă este rezolvată suficient de simplu. Faptul este că acest proces tehnologic este pur și simplu reformatat pentru fabricarea unei mașini de spălat pentru sticlă, în care aceleași ingrediente sunt folosite doar într-o altă rețetă și în același echipament. Prin urmare, chiar și în vara, în cea mai puternică afacere de căldură va prospera.
Organizarea orice producție necesită o mulțime de efort și diligență din partea antreprenorului, nu problema cel mai puțin și financiare, astfel încât fiecărei activități în parte trebuie să fie abordată în mod judicios și inteligent, și de a face acest lucru să fie sigur de a explora ideea din toate părțile, realizând ideile în afaceri plan.