Contracte EPC și EPCM. Ce să aleg?
Antreprenorul general oferă, de regulă, 4 tipuri de servicii - Inginerie, Achiziții, Managementul construcțiilor și construcțiilor. În funcție de serviciile oferite de contractantul general clientului, în condiții convenite, în practica internațională tipurile de contracte sunt împărțite în EPC (Engineering Procurement Construction) și EPCM (Engineering Procurement Construction Management).
Există mai multe opțiuni pentru aceste abordări, care pot fi adaptate cerințelor fiecărui proiect individual, cum ar fi proiectarea, achiziția, construcția și punerea în funcțiune a EPCC (inginerie, achiziții, construcție și punere în funcțiune).
Un proiect tipic EPC:
Un proiect tipic EPCM:
Diferențele dintre contractele EPC și EPCM:
1. În ceea ce privește obiectivele:
- Contractele EPC sunt mai des folosite pentru proiectele standard, unde este posibilă calcularea costurilor totale cu încredere fermă;
- Modelul EPCM este utilizat pentru implementarea proiectelor de mare complexitate, în care clientul dorește să controleze cât mai mult posibil procesul de construcție;
2. În ceea ce privește repartizarea riscurilor:
- În contractele EPC, numărul maxim de riscuri revine contractantului, în cadrul EPCM acestea sunt distribuite între contractant și client;
3. În ceea ce privește prețul:
- EPC utilizează un preț fix fix (sumă forfetară); în modelul EPCM, prețul se bazează pe costurile contractorului și ale costurilor directe (Cost Plus);
4. Din perspectiva controlului procesului:
- În EPC - alegerea subcontractanților și gestionarea acestora este concentrată cu contractantul, în contractele EPCM - distribuite între contractant și client;