Galkin V.V. Fitness ca o afacere. E-book.
Fitness ca un fel de activitate fizică și activitate antreprenorială se dezvoltă foarte intens în toată lumea. Un număr din ce în ce mai mare de oameni vin în fiecare an în cluburile de fitness pentru a obține o încărcătură de energie vitală și pentru a spori sănătatea. În zilele noastre, fitness-ul a devenit o parte a vieții pentru oamenii care au succes și intenționat, încercând să-și petreacă timpul liber în modul cel mai fructuos și util.
Capitolul 1. Fitness ca sferă de activitate profesională și de afaceri
Capitolul 2. Organizarea afacerilor în domeniul sănătății
2.3. Cooperarea și parteneriatul în domeniul fitness
Capitolul 3. Competitivitatea clubului de fitness
Capitolul 4. Gestionarea reputației unui club de fitness
Capitolul 5. Marcile in afaceri
5.3. O parte grafică a mărcilor
5.4. Imitarea și protecția juridică a mărcilor
Capitolul 6. Sprijinirea afacerii potrivite cu resursele web
6.1. Fitness și Internet
6.2. Site-urile cluburilor de fitness: sarcini, funcții, conținut
6.3. Activități de marketing implementate cu ajutorul resursei web a clubului de fitness
Capitolul 7. Gestionarea personalului în afacerea de fitness
7.1. Sistem de formare pentru cluburile de fitness
7.2. Cerințe pentru personal. Căutarea și selecția angajaților
Capitolul 8. Modernizarea managementului de afaceri și a inovării
8.1. Formarea modelului standard de fit-business
8.2. Benchmarking în afacerea de fitness
8.3. Introducerea de inovații în procesele de afaceri
Capitolul 9. Cultura organizațională
9.1. Mediul de afaceri și cultural
9.2. Ideologie și misiune a afacerii potrivite
9.3. Coduri de etică corporativă
9.4. Atribute ale culturii organizaționale
9.5. Crearea de legende pentru afaceri potrivite
Capitolul 10. Erori în afacerea și marketingul cluburilor de fitness
10.3. Politica de prețuri greșită
Capitolul 11. Fit-business, societatea și statul: problemele interacțiunii
11.1. Fitness, guvern și capital uman
11.3. Autoreglementarea în afacerea de fitness