4 PASUL CARE FACE PROPRIUL VĂ PROFESIONAL!
Uneori puteți privi cu invidie colegii care au o vacanță de două sau mai multe săptămâni și se pot relaxa cu prietenii sau familiile lor. Există o singură întrebare pe care o adresez întotdeauna proprietarilor de afaceri și se pare: "Vă puteți permite să petreceți două săptămâni de vacanță și să nu fiți angajați în această afacere?"
Dacă poți, atunci e grozav. Ați găsit cu succes o modalitate de a sistematiza afacerea dvs. și a pune oamenii în care puteți avea încredere în locurile de administrare. Dar dacă nu reușiți sau dacă vă aflați într-un stadiu de creștere, în care nu vedeți oportunități, cum să o faceți, trebuie să faceți un pas înapoi și să evaluați afacerea, și anume, pentru a afla dacă lucrați pentru o afacere sau o afacere care funcționează pentru dvs.
Definiția mea a unei afaceri de succes este "o întreprindere comercială profitabilă care funcționează fără tine". Notă ultima parte a frazei, pentru că în timp ce nu vă puteți sistematiza și operațiuni la scară, în scopul de a face să funcționeze fără tine, tot ceea ce ai făcut - am dat-te de plată (sperăm) de lucru. Și dacă doriți cu adevărat să lucreze la munca lor, precum și de a găsi modalități de modul de a crește fluxul de întoarcere, acesta va fi foarte dificil de a părăsi compania pentru o perioadă lungă fi calm în faptul că nu este ars.
Related: De ce compania dvs. utilizează principiile raționalizării
Sistematizarea este într-adevăr cheia pentru a putea trece de la activitățile de rutină. Dar și mai important este că aveți o afacere stabilă și venituri, dar până când nu se poate genera în mod sistematic fluxurile de numerar și aspecte de management, nu va fi capabil să își mărească profiturile.
Care este cel mai bun mod de a crea o companie sistematică? Iată patru condiții:
1. Setați pozițiile implicite, adică unde sunteți acum în compania dvs. în ceea ce privește numărul dvs. și diferitele locuri de muncă în companie. Da, e în regulă dacă ești în toate pozițiile - cel puțin, acum. Această metodă vă va oferi o idee despre modul în care puteți angaja persoane astfel încât sarcinile de rutină sau administrativă să fie îndepărtate de dvs. Nu trebuie să vă ocupați de afacerile departamentului dvs. de contabilitate, deoarece sarcina dvs. principală este să vă gândiți cum puteți să vindeți.
După subiect: găsirea unui mentor potrivit, pentru a vă ajuta să vă dezvoltați afacerea
2. Să începem de la sfârșit. Puteți avea o idee clară despre viziunea companiei, dar dacă nu, ar trebui să încercați să aflați cum funcționează și cum funcționează echipa dvs.
4. Urmați îndrumările dvs. Începe căutarea pentru o persoană calificată care va gestiona afacerea dvs. bazat pe sistemele pe care le-au dezvoltat. Amintiți-vă, scopul este de a crea un sistem de management al afacerii, si cauta oameni care pot rula sistemul de control. Dacă nu doriți să fie pentru totdeauna legat de compania dvs. și au întotdeauna un loc de muncă bun, trebuie să schimbați gândirea, și o dată ce faci, vei fi uimit pentru a vedea cât de mulți oameni talentați pot fi găsite pentru a lucra în cadrul companiei.
Vara este un moment excelent pentru proprietarii de afaceri de a revizui și analiza, compania lor, pentru a găsi blocaje și "inegalități". În același timp, s-ar putea gândi despre cum să organizeze afaceri pentru a merge la odihnă, iar afacerea s-ar fi dezvoltat chiar mai bine decât atunci când îl conduceți personal.