Deseori Suntem nemulțumiți de ceva în viața noastră și suntem dornici să începem să ne schimbăm căile, obiceiurile noastre de la lunea următoare, de la noul an, de la luna nouă. Dar de multe ori Se pare că trece timpul și nimic nu sa schimbat.
Uneori nu există suficientă răbdare, uneori nu există nimeni apropiat, care să poată să susțină și să sugereze.
Portalul nostru ajută la atingerea scopurilor lor, să îndeplinească visele devin realitate și schimba viața în bine.
Trebuie să înțelegeți că totul în viață începe cu schimbări. Că trebuie să aveți niște rezultate în viață, trebuie să începeți să o schimbați. Adesea spunem că nu putem schimba nimic, dar prezentul nu ne este potrivit. Întotdeauna vrei ca viața să fie ceva # 1073; era diferit. Dar orice schimbare începe cu acțiuni. Începe să faci ceva și vei vedea cum începe să se schimbe viața ta. Schimbările pot # 1073; să fie la fel de nesemnificativ ca: coafura, machiajul, culoarea părului sau începutul sportului, esențială: o schimbare a stilului, începând cu # 1073; și fundamentale: căsătoria, nașterea unui țăran.
Portalul a fost creat pentru a vă ajuta să vă schimbați viața în direcția care vă este destinată # 1073; mai atractiv.
Definiți pentru mine exact ce doriți să modificați, ce rezultat doriți să obțineți și ... începeți să acționați. În pași mici, pas cu pas și, după un timp, veți vedea cum se schimbă viața voastră, vă schimbați.
Șefii ignoră adesea angajații lor până când apare o nouă sarcină, pe care cineva trebuie să o încredințeze. Nu este chiar abordarea corectă, nu? Toți consultanții repetă în unanimitate că liderii ar trebui să fie mentori, trebuie să dea sfaturi, să ajute, să se dezvolte, să nu uite să lăudăm și să-i provocăm pe subalterni să genereze noi idei. Și ce gândesc angajații, doresc ca liderii lor să le acorde o atenție atât de mare?
Cei mai mulți vor răspunde negativ. „Cu cât mai puțin de mine, spune - cu atât mai bine“, „nu observ - și la dreapta, de lucru în liniște“, „A se vedea mai puțin - mai puțin de lucru dă“ ... În realitate, șefii și subordonații - sunt două planete diferite, care preferă să nu fie trecut din nou. Toate mulțumit de dispreț reciproc, cu ochii plini de idilice, dar ceea ce este în spatele ei și dacă este sau nu totul este la fel de bun pe cât pare la prima vedere?
Motivele pentru care liderii își ignoră subordonații, doi sunt incapacitatea și lenea. Competența și profesionalismul majorității liderilor de astăzi pot fi spuse de mult timp, sau, pe scurt, ele lasă mult de dorit. Promovarea pe scara de carieră nu înseamnă creșterea automată a abilităților și abilităților. Și nici ei nu știu despre îndatoririle lor de a se dezvolta și de a promova, și nu numai de a le controla în suflet, și dacă o fac, ei nu știu cum să o facă în practică. Ei încă mai trebuie să se dezvolte și să învețe, este prea devreme să ne gândim la alții. Și nu există nici o abilitate.
Ei bine, prea leneș să-l respingă. La urma urmelor, îndrumarea este o risipă de efort și de timp, este mai bine să le lăsați pe cont propriu, iar restul poate distribui pur și simplu sarcini și monitoriza implementarea. Și dacă este nevoie de ceva pentru un angajat, el va veni și va întreba. E simplu.
Angajații au propriile motive pentru care nu aspiră în atenția conducerii, dar preferă să fie imperceptibili la șoarecii gri liniștiți. Este mai ușor și mai sigur să trăiești și să muncești mai puțin.
În primul rând. Cu cât atrageți mai puțin atenția autorităților, cu atât mai puțin este faptul că ei își vor aminti despre tine și vor încredința sarcini suplimentare. Și cine visează să crească sarcina? În plus, cel mai probabil, nimeni nu va oferi o creștere a salariului. Prin urmare, unii experți nu sunt dornici să își arate cele mai bune calități și să dea rezultate grandioase, deși pot - de ce să lucreze? Cu cat iei mai mult, cu atat vei da mai mult. Prin urmare, trebuie să arătați rezultatele medii și să nu vă urcați înainte. Cu o astfel de filozofie, atenția șefului și dorința lui de a dezvolta angajatul nu este necesară pentru acesta din urmă, este dăunătoare, deoarece va duce la ceea ce va face munca cu forță maximă. Dar nu vreau, dar nu cred.
În al doilea rând. o atenție aproape de capul împiedică se angajeze în a face nimic, t. e. scaunul necontrolat on-line, Solitaire desfășurare, și așa mai departe. Și atenția personalului nu trebuie să, deoarece va da posibilitatea de a le prinde de mână și să acopere banca de rezerve. Și este necesar? Și atât de bine. La urma urmei, dacă există timp pentru personal, atunci nu există prea multă muncă. Cine vrea mai mult?
Dar mulți subordonați nu doresc intervenție activă de management, deoarece ... complică munca, întârzie procesul. Un șef activ, dar incompetent este o catastrofă pe care mulți oameni sunt forțați să o facă. Suprapuși nervi, timp inutil, dar în numele a ceea ce? Ce va da acest lucru angajatului? Și dacă liderul tău se referă la tipul descris mai sus, atunci pentru propria ta pace a minții, preferi să lase o încercare să te învețe și să-l salveze de la sfaturi. Dacă sunteți ignorat, există șansa să faceți totul rapid și fără probleme.
Unii nu pot, alții nu. Și totul este bine, cu excepția proprietarului. Compania lui pierde eficiență și este bani. Fără angajații care caută să dezvolte și să învețe, fără o luptă pentru reticența managerilor de la toate nivelurile pentru a lucra fără noile idei compania se transformă într-o mlaștină, în monstru diform, care nu au mâncat concurenți, deoarece acestea au aceeași problemă. Primul va fi cel din compania care ignora lista de angajați nu ambalate la capacitate.
Iar ignorarea maximului, ce amenință - pleacă de la companie. Condițional, voluntară. Dar nu este atât de înfricoșător. Se poate găsi un nou loc de muncă, mai ales atunci când există o justificare universală pentru concediere - o criză.
Desigur, nu toți angajații și nu toți managerii aparțin clasei ignorante, dar, din nefericire, există încă multe dintre acestea.