Noul proiect al site-ului a 5 sfere este dedicat conducerii! 77 de lecții de conducere reprezintă o serie de materiale care vă vor ajuta să vă dezvoltați calitățile de conducere și să deveniți un lider real pentru cei din jurul vostru. În fiecare zi, vom publica o nouă lecție pentru viitorul lider și îl vom însoți cu o poveste despre un lider remarcabil. De asemenea, la sfârșitul fiecărui articol veți găsi exerciții care vă vor ajuta să vă dezvoltați abilitățile de conducere!
Akio Morita a marcat o întreagă epocă de dezvoltare a industriei japoneze. El nu a fost doar un mare manager, ci și un fizician remarcabil, diplomat, scriitor.
În 1946, Morito și tovarășul său au înființat compania "Tokyo Telecommunications Engineering Corporation". În 1958 a fost redenumită Sony. Compania a câștigat foarte repede și a devenit una dintre cele mai populare branduri globale.
Akio Morita a fost un mare inovator. Când și-a gestionat afacerea, a încălcat multe tradiții din timpuri imemoriale. Angajarea angajaților să lucreze, nu Morita respins de performanța lor la universitate sau obligațiuni, așa cum au făcut alți lideri japonezi, și din rezultatele unui interviu competitiv.
Abordarea omului de afaceri japonez asupra managementului resurselor umane merită o analiză separată. El a susținut întotdeauna că cel mai important lucru în administrarea unei companii nu este să dai vina pe cineva pentru eroare, ci să afli rapid ce a provocat eroarea și să o remediezi. În același timp, managerii săi Akio nu au învățat să se teamă să facă greșeli, ci să nu repete același lucru de două ori.
El dorea ca toți angajații întreprinderii să fie fericiți, lucrand pentru binele comun. La urma urmei, pentru un manager japonez, o companie nu este un obiect pasiv, ci un organism viu care trebuie ridicat cu grijă.
În timpul vieții, Akio Morito a scris o carte de amintiri "Made in Japan".
Prietenii și japonezii diplomatici au fost incluși în lista celor mai "25 de oameni fermecători ai anului", potrivit revistei "Fortune".
- "Nu vă fie teamă să faceți greșeli, dar asigurați-vă că nu faceți aceleași greșeli de două ori."
- "Ghidul este de a lua decizii riscante."
- "Cel mai important lucru, în opinia mea, nu este să dau vina pe cineva pentru eroare, ci să aflu rapid ce a provocat eroarea".
Exerciții-exerciții pentru viitori lideri
1. Akio Morito a fost o persoană versatilă și la ajutat să facă compania una dintre cele mai populare din lume.
Ce calități și abilități puternice vă ajută să obțineți succes și care sunt calitățile dvs. "puncte slabe"? Fii sincer cu tine însuți și să răspundă cu sinceritate - aceasta va ajuta să utilizați „puncte forte“, mai eficient și pentru a identifica acele calități și aptitudini pe care trebuie să le dezvoltați, fie, transforma sau reduce impactul acestora asupra rezultatului. Un instrument convenabil de a face acest lucru este „Echilibrul roată“ - Ia foaia A4 2 și desenează pe fiecare „Punctele mele forte“ si „mana mea pentru dezvoltare“ sectoare 8-12, înregistrare de calitate (competențe) în fiecare sector, și de la 0% la 100 % pe impactul impactului asupra performanței dvs. Alege apoi acele calități care sunt cele mai puternice sau mai slabe. Nu "lucrați la bug-uri". Faceți o astfel de auto-examinare periodic și vă echilibrați partea dvs. de o personalitate de succes.
2. Akio a fost un om curajos și a înființat compania în criza postbelică.
Poate că v-ați dorit de mult timp să vă începeți afacerea sau să faceți primul pas spre obiectivul dvs. Găsiți 3 antreprenori - exemple de urmat, care și-au deschis afacerea în timpul crizei și au devenit de succes. Analizați ce calități și soluții le-au ajutat să devină un lider în industria lor? Aflați exemplele lor și folosiți-le în tactica dvs. pentru a obține conducerea
3. Akio era un antreprenor prietenos și diplomatic.
Și ce vă va ajuta să vă dezvoltați abilitățile de comunicare și abilitățile de negociere pentru a fi un câștigător? Găsiți și citiți cel puțin 3 cărți despre comunicare și diplomație care ar putea să vă consolideze aceste abilități.