Pantofii sportivi americani au costat doar 5 USD, dar calitatea lor a rămas mult mai mult decât dorită. Mulți sportivi s-au întors de pe pistă, cu calusuri sângeroase în picioare. Încălțămintea germană era mult mai bună, dar costa de șase ori mai scumpă - 30 USD.
Teoria Knight-Bowerman era simplă: încălțămintea de înaltă calitate poate fi proiectată în SUA, fabricată în Asia și vândută în America la prețuri mai mici decât adidații obișnuiți din vestul Germaniei. Primirea de economie MBA la Stanford în anii '60. Knight a luat lecții în clasa lui Frank Shallenberger (Frank Shallenberger). Sarcina de la următorul seminar a fost o strategie de dezvoltare a afacerilor pentru o companie privată mică, inclusiv un plan de marketing. Potrivit legendei "Nike", la acest seminar de marketing Knight a venit în minte conceptul companiei.
Ca producător din Asia, Japonia a fost aleasă deoarece costul forței de muncă a fost mult mai ieftin decât în America. În 1963, Knight a plecat în Japonia. În Țara Soarelui Răsare, a încheiat un acord cu fabrica Onitsuka de a vinde tricouri japoneze de înaltă calitate din SUA. În America, comerciantul de 26 de ani a început să vândă pantofi japonezi direct de pe corpul camionului său, în apropiere de piste de curse. Proiectul lor - progenitorul Nike - a fost numit Blue Ribbon Sports. Numele companiei a fost născut în timpul negocierilor cu japonezii, unde Knight a fost reprezentat în numele distribuitorului inexistent american al pantofului Blue Ribbon Sports, interesat de vânzarea de pantofi japonezi în Statele Unite.
În 1964, Knight a vândut un pantof de tenis pentru 8 mii USD și a trimis o comandă pentru un nou transport. Bowerman și Knight au lucrat în perechi, dar în curând au angajat managerul de vânzări Jeff Johnson (Jeff Johnson).
În 1965, Bowerman și Knight au schimbat numele companiei lor, numindu-l după zeița greacă de victorie, Nicky. Noul nume al companiei - Nike, conform legendei, a fost inventat de Jeff Johnson, care a văzut în vis zeița înaripată a victoriei, Nick.
În 1971, un student la departamentul de design al Universității din Portland, Carolyn Davidson, pentru o taxă modestă de 35 de dolari, a dezvoltat un logo pentru o companie care nu era cunoscută nimănui. Doisprezece ani mai târziu, în 1983, Phil Knight a invitat-o la un restaurant și a prezentat un inel de aur, în plus față de emblema inventată de Carolin, decorată cu un diamant, și a adăugat cadoului său un plic cu câteva acțiuni ale companiei. Aceasta a devenit o recompensă echitabilă pentru semn, a cărui prezență pe pantofi sport crește de mai multe ori consumatorul său. Acest logo, cunoscut tuturor astăzi și simbolizând aripa zeitei, a fost numit SWOOSH, care poate fi tradus în limba rusă "ca zboară prin fluier".
Fitness-revoluție și moda pentru jogging la începutul anilor '70. a stimulat dezvoltarea rapidă a afacerilor. În 1969, Knight a vândut tenisul pentru 1 milion de dolari. Dar venitul net al companiei nu era mare.
În 1988, a debutat o campanie cu participarea starului de baseball Bo Jackson (Bo Jackson). Trei videoclipuri au arătat cum se execută Jackson, ciclism și baschet. Videoclipurile s-au terminat cu fraza: "Bo knows." Următorul videoclip a jucat pe coincidența numelor lui Bo Jackson și Bo Diddley (Bo Diddley), un muzician celebru. Titlul mesajului a spus că "Bo nu-l cunoaște pe Diddley".
Scopul campaniei, care a izbucnit nu numai la televiziune, ci și în spațiul web, a fost de a crește traficul resursei online NikeFootball.com, dezvoltat de FramFab Danemarca. Pe site-ul NikeFootball a fost plasată o "jucărie" interactivă 3D - Scorpion Knock Out. Vizitatorii ar putea participa ca antrenori de echipă într-un turneu de fotbal secret, despre care au fost anunțate reclamele TV. Formatorii celor mai de succes echipe au primit truse de produse ale firmei, care au inclus bile cu autografe de vedete de fotbal.
Dezvoltarea logoului, crearea unui logo, crearea unei identități corporative, dezvoltarea identității corporatiste este munca noastră preferată!