Dacă intenționăm să planificăm proiectul. mai întâi de toate trebuie să înțelegem din ce constă, ce trebuie să facă pentru a atinge obiectivele proiectului. În acest scop este folosit un instrument numit:
- Descompunerea structurală a lucrărilor (SDR)
- Structura ierarhică a operelor (IDE)
- Structura structurii de lucru (WBS).
Descompunem proiectul: îl distrugem în anumite părți componente. În mod tipic, se folosesc următoarele tipuri de WBS:
- Magazin alimentar. Atunci când un proiect este defalcat în elemente de produs de proiect
Fragment de descompunere structurală a lucrărilor de proiect (WBS) pe elemente ale produsului proiectului
- Funcțională. descompunerea în zonele funcționale ale managementului
Fragment de descompunere structurală a lucrărilor de proiect (WBS) în funcție de funcțiile de management
Fragmentul descompunerii structurale a activităților proiectului (WBS) în etapele ciclului de viață
- S-ar putea să fie alții, inclusiv tipuri mixte.
Obiectivul nostru este de a obține o listă a lucrărilor elementare ale proiectului. care formează baza tuturor planificărilor ulterioare: construirea graficii de rețea și a diagramei Gantt. resurselor și planificării financiare.
Există mai multe principii pentru construirea descompunerii structurale a lucrărilor:
- În WBS, trebuie să țineți cont de toate elementele proiectului, dar nu dublați nimic. Ie SBS ar trebui să fie completă și logic armonioasă. Rețineți că fiecare are logica proprie, astfel încât doi manageri pot descompune același proiect în moduri diferite.
- WBS este construit pe principiul arborelui drept, adică o ramură / foaie poate avea doar un singur "părinte".
- La un nivel, ne descompunem conform unui principiu strict ales. De exemplu, nu puteți combina articole de produs cu sarcini funcționale (de exemplu, fundație și marketing).
- Descompuneți cât trebuie să gestionăm. De regulă, munca elementară este una pe care o persoană și / sau o persoană pe care dorim să o controleze ca unitate separată.
Puteți învăța cum să planificați în mod eficient un proiect (inclusiv crearea unei descompuneri structurale a lucrărilor) și să controlați implementarea acestuia la trainingurile noastre de management de proiect.