Situația pe piața muncii se schimbă, în special în domeniul compoziției demografice a personalului. deoarece lumea se așteaptă la o creștere accentuată a numărului de populație economic activă de peste 65 de ani.
Numărul angajaților în vârstă este în creștere
BMW: vârsta medie a angajatului este de 42,7 ani
Generația mai veche interferează cu progresul?
Cu toate acestea, Sarah Harper. Profesor la Institutul Oxford de îmbătrânire. consideră că faptul că lucrătorii în vârstă interferează cu progresul și dezvoltarea abilităților angajaților mai tineri este compensat de avantajele angajării angajaților în vârstă. Ea spune: "Angajatorii au nevoie de angajați în vârstă. Opinia că nu fac nimic la lucru este o iluzie. Acești angajați au o educație decentă, pot și vor să continue să lucreze și să contribuie la succesul companiei lor, până la vârsta de 65 ani sau chiar mai mult. În plus, datorită bogatei lor experiențe, ei au învățat să-și facă treaba rapid și eficient și adesea sunt mult mai productivi decât angajații mai tineri care sunt doar familiarizați cu profesia ".
Sarah vorbeste de asemenea despre impactul acestei situatii asupra tinerilor care sunt inca in cautare de munca si de a-si construi o cariera. "Uită-te la unele regiuni din sudul Europei, unde rata șomajului în rândul tinerilor este ridicată, iar oportunitățile de angajare sunt neglijabile. Una dintre soluțiile la această problemă poate fi relocarea tinerilor în țări în care există o muncă pentru aceștia ", a spus Sarah.
Tinerii trebuie să se deplaseze mai mult
Nivelul ridicat al șomajului în rândul tinerilor țări ale populației, mobilitatea crescută a tinerilor ar putea fi o soluție eficientă la problema șomajului. Cu toate acestea, dacă ne uităm la problema din punctul de vedere al unui anumit sector, cum ar fi industria de petrol și gaze, situația este complicată - există exemple reale în cazul în care schimbările demografice au cauzat daune industriei. Treizeci de ani în urmă, industria grele de inginerie și construcții navale din Marea Britanie a servit ca forjarea cadrelor tinere pentru sectorul petrolului și gazului. Ca automatizarea platformelor offshore și facilități de pe uscat, precum și înlocuirea șantierelor navale locale tradiționale concurenților străini au început să vină tot mai puțini tineri care intră în industrie și de bază de învățământ ondulată. "Europa și Regatul Unit au început să-și exporte personalul calificat în regiuni precum Orientul Mijlociu (în EAU 90% din populație este format din personal calificat" străin "). Dar acum exportul de angajați calificați din continent este înlocuit de muncă ieftină din India și din Filipine, "- spune Gary Ward. Directorul de petrol și gaze, Hays, Europa continentală Restul lumii. În industria de petrol și gaze din întreaga lume, îmbătrânirea personalului este, de asemenea, o problemă. Unele țări oferă salarii mari pentru locuri de muncă identice, ceea ce a dus la lipsa de personal calificat în regiuni precum Rusia, America de Sud și în unele zone din Orientul Îndepărtat. În timp ce în aceste țări încep să apară specialiștii lor, ei folosesc în mod activ și forța de muncă străină. "Marea Britanie va experimenta pe deplin această problemă atunci când vom începe construirea de centrale electrice noi și va necesita personal cheie cu expertiză în industria de petrol și gaze", spune Gary. Nu are propria forță de muncă, Marea Britanie este probabil obligată să angajeze personal din străinătate.
Joerg Dietz. profesor de comportament organizațional și decan asociat al Facultății de Business și Economie, Universitatea din Lausanne (scoala de afaceri afiliat de la Universitatea din Lausanne, în Elveția), explică faptul că creșterea numărului de personal de vârstă calificat poate crea de fapt, locuri de muncă suplimentare. "Vorbim despre personal calificat, însă, după părerea mea, păstrarea unor astfel de angajați cu experiență timp de câțiva ani nu ar trebui să afecteze negativ oportunitățile de angajare ale tinerilor", spune Jörg. "Întrebarea pe care trebuie să o punem este angajații care sunt calificați, nu câți ani sunt. În cazul în care compania își păstrează și continuă să dezvolte abilitățile profesioniștilor competenți, acești specialiști vor contribui la succesul companiei și, în cele din urmă, vor crea noi locuri de muncă ".
Angajatorii nu realizează problema
Cu toate acestea, dependența de dezvoltarea abilităților altor persoane prezintă un anumit risc, iar Beverly, care este și președintele consiliului consultativ internațional la Școala de Management a Universității din Bradford. El crede că unele organizații neagă faptul că vârsta angajaților crește, și neagă, de asemenea, influența acestui fapt asupra cerințelor actuale și viitoare pentru calificarea personalului. "Angajatorii nu doresc să discute această problemă din mai multe motive; dar, în opinia mea, ignorarea acestei probleme nu ajută la rezolvarea ei. Cred că este posibil să ieșim din situația actuală prin cooperarea cu alte organizații din diferite sectoare ", a spus el.
O abordare deschisă a problemei poate ajuta la prevenirea unui deficit de personal la nivel industrial sau chiar la nivel național, și pentru a evita scurgerea de personal cu care se confruntă Petroleum Corporation din Marea Britanie Marea Nordului. "Susțin din toată inima ideea unei discuții deschise a problemei cu angajatorii din alte sectoare și regiuni. Angajații de rang înalt se pensionează mai devreme sau mai târziu și trebuie să fiți gata să le înlocuiți cu personal calificat nou. "
Vârsta, sexul, orientarea sexuală a angajaților - nu influențează succesul afacerii.
Prin urmare, tot mai regulat va fi vârsta
"Care este folosirea acestor bătrâni plictisitori?". „“
"Ce este bun în acești tineri?" „“
"Soarta mângâie tânăr și zelos".
"Vezi frumusețea bărbatului în riduri".
Se apropie veacuri, dar subiectul rămâne
Și experiența trăiește întotdeauna cu tinerii.
Și adevărul este aici, îți voi spune un secret,
Depinde totul, îmi pare rău, pe intelect.
Dacă mesajul meu nu este vymarayut, doar în cazul în care "din intelect" - denaturarea intenționată a regulilor de limba rusă.
Redarea unui rol nu este vârsta, ci sănătatea. Acesta este gama de sarcini pe care angajatul și angajatul trebuie să le rezolve. în consecință, capacitățile sale fizice. Cred că restul restricțiilor sunt introduse de proprietarii companiilor din cauza diferitelor fobii, fără a evalua situația reală.
Nikolai Perov scrie: Rolul nu este vârsta, ci sănătatea. Bineînțeles, sănătatea joacă un rol semnificativ în prezența educației și a experienței. Dar totuși nu este un factor de formare a sistemului. Pe lângă vârstă. Hawking, Vuychich dovedește acest lucru, ca nimeni.
Acum 20 de ani, agențiile de recrutare au pierdut interesul față de solicitanții cu vârste mai mari de 35 de ani. Și în articol se vorbește despre lucrătorii cu vârsta de peste 65 de ani.
================================.
Recent, trezindu-mă dimineața, am început să mă îndoiesc că aveam 65 de ani. Dar, "gânditorul" a eliminat rapid îndoiala: "Opriți-vă. Obțineți o pensie! ". Da. Înseamnă, totuși, pentru mine 65.
Dar, particularitatea gândirii designerului este că el este întotdeauna interesat nu doar să răspundă la întrebare, ci și de ce a apărut întrebarea. În acest caz - și de ce existau îndoieli?
Răspuns: baza pentru îndoială este genetica. Bunicul tatălui meu a murit la vârsta de 78 de ani. Dar era un fierar. Nu o profesie bună, din punctul de vedere al ecologiei. Un bunic despre mama sa a văzut când avea 84 de ani (un sat din Poltava). El a lucrat încă la ferma colectivă.
Dar, toate acestea, în anii copilariei, nu au fost realizate. Și în 29 de ani, uita la matematician în vârstă de 56 de ani, care a lucrat ca programator în grupul nostru, nu am înțeles de ce a fost „mâncărime.“ La urma urmei, la vârsta lui - totul sa terminat. Și el, pentru suflet, a dezvoltat "logica fuzzy".
[COLOR = gri = gri] În logica clasică (Aristotel), adevărul propozițiilor are doar 2 valori (0 și 1). Și în logica fuzzy, semnificația afirmațiilor este intervalul de numere reale de la 0 la 1. [/ COLOR]
Acum, la vârsta de 65 de ani, pot spune că conștiința noastră este slab supusă vârstei. Cititorul acestor linii va avea ocazia să vadă acest lucru când este același.
Bada este că odată cu vârsta, o persoană începe să-și răsfețe slăbiciunile. Principala slăbiciune este lenea în ceea ce privește activitatea fizică. Și dacă se abate de la ei, rata metabolică scade (procesele metabolice din organism). De-a lungul timpului, descoperiți că nu puteți rula deja scările în stilul "prin scări". Și pentru a alerga de la primul la al nouălea etaj fără o creștere extremă a pulsului - devine absolut imposibil. "Mori" deja, undeva, pe 6.
Problema recuperării ratei metabolice este descrisă în memoriile lui Hallift Yuri Vlasov.
Rezumați acest lucru:
În profesii precum "luptătorii forțelor speciale", cei 65 de ani nu au nimic de a face. Dar, în profesia de "designer", "lider tehnic", tinerii prostie prance înainte de 65 de ani. Pragmatic, închiriați-i pentru rolul de "antrenor" și învățați de la ei în timp ce sunt.
Vladimir Zonzov scrie: În acest caz - și de ce se îndoiau? Vladimir Zonzov a scris în 29 de ani, uita la matematician în vârstă de 56 de ani, care a lucrat ca programator în grupul nostru, nu am înțeles de ce a fost „mâncărime“ Ați răspuns la propria întrebare. Există un alt răspuns: „“ Doare inteligent „“ din Anglia „supracalificat“