Text articole științifice despre „politicile interne și SWOT analiza mediului intern pieței de servicii medicale private prin EXEMPLU DE SERVICII MEDICALE SRL“ CLINICA tehnologiei moderne „VG. Khabarovsk "
Strategia internă și analiza SWOT a mediului intern al organizației medicale private pe piața serviciilor medicale pe exemplul „Clinica a tehnologiei moderne“, în Khabarovsk
Rezumat. Articolul conține analiza SWOT a mediului intern al organizației medicale private pe piața serviciilor medicale și a discutat punctele forte și punctele slabe ale activității organizațiilor medicale private, care oferă efectul cel mai intens asupra rezultatelor activității sale și competitivitatea serviciilor de sănătate. Se determină maxim posibil pozitivă și cea mai importantă amenințare pentru funcționarea eficientă a organizațiilor medicale private. Proiectat de dezvoltare confederative strategie de marketing a organizației medicale private, care servește ca bază pentru consolidarea pozițiilor de piață și de a crește eficiența operațiunilor sale.
Rezumat. Articolul prezintă o analiză SWOT a mediului intern al unei organizații medicale private pe piața serviciilor medicale și de a examina punctele forte și punctele slabe ale organizațiilor private de sănătate care oferă influența cea mai intensă cu privire la rezultatele activității sale și competitivitatea serviciilor medicale. Cele maxime oportunități pozitive și cele mai importante amenințări la funcționarea eficientă a unei organizații medicale private. strategie elaborată de marketing intern pentru dezvoltarea unei organizații medicale private, care servește ca bază pentru consolidarea poziției pe piață și de a crește eficiența acestuia.
Cuvinte cheie: servicii, servicii medicale, servicii medicale de pe piață, de marketing, strategie intra.
Cuvinte cheie: servicii, servicii medicale, servicii de asistență medicală de piață, marketing, strategie corporativă.
relațiile de piață presupun existența concurenței, libera alegere a furnizorilor de servicii medicale, încheierea de contracte între cumpărători și furnizori de servicii medicale, extinderea independenței furnizorilor de servicii medicale de reglementare de stat. Organizațiile de sănătate private, care sunt subiecte de întreprinderi mici și mijlocii interesați în obținerea unui rezultat pozitiv în livrarea rapidă a serviciilor de sănătate de calitate într-un timp scurt. Private instituții medicale dotate cu echipamente medicale moderne, furnizarea de servicii de punere în aplicare a tehnologiilor medicale de ultimă oră, folosind experiența organizațiilor medicale occidentale, efectuează o selecție competitivă și de formare a personalului medical cu înaltă calificare, inclusiv prin metode de învățare la distanță, menținerea unui nivel ridicat de servicii și abordarea individuală a fiecărui pacient [5].
Scopul cal al reformei sistemului de îngrijire a sănătății este introducerea de plată capitație pentru asistență medicală și de tranziție a sistemului de sănătate la finanțare cu un singur canal, ceea ce înseamnă că cea mai mare parte a bugetului consolidat al subiectului România, pentru finanțarea asistenței medicale, vor fi acumulate în fondul teritorial de asigurare medicală obligatorie. [2] Plata pentru serviciile medicale vor fi efectuate în condițiile complexe de volumul și calitatea serviciilor prestate pe baza tariful complet.
În prezent, starea de asigurare obligatorie de asistență medicală se caracterizează prin următoarele:
- În instituțiile medicale private pentru a oferi servicii medicale la prețuri de chilipir, în conformitate cu regulile pieței. În acest caz, pacientul, fără a fi nevoie de informații despre necesare unele servicii medicale, ceea ce determină medicul însuși, iar costul real al prestației, devine complet dependentă de lucrători în domeniul sănătății (pacientul nu este în măsură să evalueze calitatea reală a serviciului). Astfel, nivelul de ingrijirea pacientului a devenit dependentă de solvabilitatea pacienților.
- Baza materială și tehnică de medicina privată nu este bine dezvoltată, cu excepția cazului în domeniul serviciilor stomatologice și a altor tipuri specializate de îngrijire medicală.
Prezența mai multor sectoare ale pieței de servicii medicale (buget, asigurări obligatorii de asistență medicală, departamentale și plătite) conduce la o redistribuire a modului în care fluxul de numerar și fluxul de pacienți. piață competitivă a serviciilor medicale pot fi create numai cu condiția de acces la servicii medicale moderne pentru populația generală. Prin urmare, trebuie să creați valoarea condiției
Valorile „Clinica Coe
Wii pentru concurență în sistemul de îngrijire a sănătății, pentru a rula un mecanism civilizat de concurență între instituțiile medicale și medici.
Din punctul de vedere al abordării avantaj competitiv sistematică și integrată a serviciilor medicale oferite de tehnologie, piață, aspectele juridice, profesionale, științifice, economice, organizatorice, psihologice și de altă natură, precum și sistemul lor relație.
SRL „Clinica de Tehnologii Moderne“, în Khabarovsk - organizarea medicală dedicată activităților comerciale. Obiectivul său principal - profit prin furnizarea de servicii medicale plătite (furnizarea de asistență medicală de specialitate și de înaltă consultativ pentru populație). Misiunea „Clinica de Tehnologii Moderne“ în Khabarovsk - pentru a oferi acces la asistență medicală calificată și high-tech pentru toate segmentele de populație. Realizarea misiunii, Societatea se bazează pe valorile societății, clienții și partenerii, dezvoltarea personalului (Tabelul. 1).
x Tehnologii „în Khabarovsk
relația companiei cu societatea se bazează pe principii morale universale.
Clienții și partenerii Principiul de bază al muncii - un parteneriat reciproc avantajos bazate pe încredere și respect reciproc. Concentrându-se pe o cooperare pe termen lung, garantăm îndeplinirea obligațiilor noastre.
Personal - principalul capital al organizației medicale. Fiecare angajat are posibilitatea de creștere profesională, având un nivel de trai decent.
Dezvoltarea organizației sale de muncă medicală se bazează pe crearea și îmbunătățirea avantaj competitiv într-un mediu extern în schimbare.
În ziua de azi se schimbă rapid soția afectate de diverse valoarea condiției interne și externe
condiți fiecare organizație supusă factorilor medicali [4].
Intreprindere Factori de mediu de „Clinica de Tehnologii Moderne“ în Khabarovsk
Factori de mediu Sfere de influență
Impactul mediului economic al crizei economice și a schimbărilor ratelor de schimb pe venit Apariția unor noi competitori pe piata serviciilor medicale private din Khabarovsk Territory
mediul științific și tehnic Apariția unui nou multi-echipamente in domeniul medical; Realizarea de experimente si dovezi de ipoteze științifice, descoperirea de noi tratamente utilizarea noilor tehnologii informaționale pentru a menține baze de date (carduri de client), on-line de tehnologie pentru conferințe și cursuri web, consultări
mediu cultural sănătos stil de viață afecteaza un factor care de multe ori pacientii vin la clinica pentru diagnosticarea bolilor și consultări
Mediul legislativ în domeniul legislației de îngrijire a sănătății pentru dezvoltare
Mediul politic relații de prietenie din România cu țările APR (unii medici clinica de schimb locul de muncă în străinătate, stagii, în special în Coreea de Sud)
Schimbările demografice Creșterea fertilității
Pentru factorii de mediu pot include (Tabelul 2):
1. economică: criza economică a schimbat ratele și veniturile populației, există noi competitori pe piața serviciilor medicale.
2. Știință și tehnologie: apariția unor echipamente medicale moderne si noi metode de diagnostic și tratament al bolilor, utilizarea noilor tehnologii informaționale.
3. culturale: pacienți, care duc un stil de viață sănătos, de cotitură instituțiilor medicale, în scopul prevenirii bolilor.
4. juridic: îmbunătățirea legislației în domeniul sănătății publice.
5. medicii politice pot lucra pentru
în străinătate și de a îmbunătăți abilitățile lor profesionale.
6. demografice: creșterea fertilității.
Pentru a citi mai trebuie să achiziționați textul articolul complet. Articolele sunt disponibile în format PDF pe e-mail specificat la finalizarea comenzii. Termenul de livrare este mai mic de 10 minute. Costul unui articol - 150 ruble.