Rapoarte privind administrarea internă este utilizat în scopul ...
Principala raportare de management de molid este de a satisface nevoile de gestionare a informațiilor din cadrul companiei prin furnizarea de indicatori, în formă naturală și a costurilor prin care se pot evalua, monitoriza, planifica și anticipa activitățile filialelor sale.
Elaborarea unui astfel de raportare este voluntară. Nu ar trebui să fie trimise organismelor de control.
Managementul de raportare - ce conține
Structura de raportare de management aferente pozițiilor de gene. Directorul și adjuncții săi, pot fi prescrise:
- Costul produselor fabricate;
- Caracteristicile procesului de producție a produselor neterminate;
- Volumele de producție de bunuri expediate la depozit;
- De materii prime și produse semifinite, care sunt utilizate la fabricarea mărfurilor.
Managementul de raportare
raportarea de management se efectuează în următoarea ordine:
- Imaginind în gena. Directorul și adjuncții săi, ce informații trebuie să se aplice și cât de des.
- Întrebați contabilul companiei detaliile de bază.
- Formarea documentației, care va reflecta indicatori cheie de performanță. Angajatul, care este responsabil de contabilitate, poate genera o astfel de documentație separat pentru fiecare organism de conducere.
- raportarea imediată.
Elaborarea rapoartelor de gestiune
Pentru elaborarea rapoartelor de management pentru a îndeplini următoarele cerințe:
Managementul de raportare - de exemplu,
Aici este un exemplu al structurii conturilor de gestiune:
Utilizatorii de bază de raportare