Principiile de bază ale producției în masă

Pentru a organiza orice producție, trebuie să aibă trei componente - mijloacele de muncă, obiectul muncii și a forței de muncă (activitatea umană intenționată). Interacțiunea dintre aceste componente și de a determina forma de organizare a producției.

În industria de îmbrăcăminte, există două forme de organizare a producției - discontinuă, sau filetat, și continuă sau filetare.

Nu folosiți forma în linie în producția individuală de îmbrăcăminte, cum ar fi în studio. Mai mult decât atât, fiecare produs este produs sau o echipă formată din 3 persoane, 11 sau o persoană

Această formă se caracterizează printr-un volum mic de producție, instabilitatea obiectelor de muncă, interpret versatil și utilizate instrumentele de muncă.

Streaming formă utilizată la fabricarea industrială a hainelor în îmbrăcăminte în întreprinderi și instituții (în fabricarea de produse în loturi mici). In-linie de producție se caracterizează prin echipamente tehnologice situate în succesiunea operațiilor și prelucrează anumite articole din intervalul fabricație (cursa de evacuare).

Pentru organizarea producției liniei de o cantitate mare de omogenitate necesară a produselor și a materiilor prime pentru o lungă perioadă de timp, pregătirea atentă a producției pentru a asigura continuitatea și ritmul procesului de fabricație a produsului.

Forma de organizare o linie de producție de flux. Stream - o formă de organizare a procesului de producție, în care toate operațiunile sunt efectuate la locul de muncă într-un anumit proces predeterminat, există un număr corespunzător de lucrători și echipamente pentru a asigura aceeași lățime de bandă pentru aceeași perioadă de timp.

Pentru un flux caracterizat prin următoarele principii de bază: operațiunile de statoreactor, proporționalitate, paralelism, continuitate, ritmicitate, sincronizare.

Pryamotochnost - calea cea mai scurtă a produsului semifinit pentru toate operațiunile procesului de producție, fără mișcări reciproce și reflexive.

Proporționalitatea - egalitate sau durata multiplicitate a procesului de producție a operațiunilor cu aceeași perioadă de timp.

Paralelismul - executarea simultană a mai multor operații asupra pieselor individuale sau ansambluri ale piesei, care asigură o reducere a duratei procesului de producție.

Continuitatea - nu, ce altceva se rupe în procesul de producție.

Rhythm - repetarea periodică a tuturor operațiunilor la intervale regulate, cu condiția ca durata alinierii acestora.

Sincronicitate - efectuarea unei varietăți de măsuri tehnologice și organizatorice care aproximează durata fiecărei operațiuni în aceeași perioadă de timp.

O combinație a acestor principii este baza pentru construirea fluxurilor de producție de îmbrăcăminte.

Există reguli comune pentru fluxurile de proiectare. În primul rând, se calculează parametrii de curgere. Parametrii (indici) debit includ: flux de ceas; puterea exprimată de ieșire pe unitatea de timp sau numărul de lucrători angajați în fluxul; numărul de locuri de muncă; suprafața ocupată de fluxul; numărul de linii de asamblare.

Luați în considerare fiecare dintre indicatorii fluxului.

Cel mai important indicator este ciclul fluxului. Sub tact se referă la o anumită perioadă de timp între lansare succesive sau eliberarea unei unități de producție. flux Tact va fi, de asemenea, un consum mediu calculat de timp în care un singur interpret efectuează operația pe fluxul său de organizare.

flux denotă Tact. În funcție de eliberare predeterminată a produselor într-o schimbare mS (putere) sau un număr predeterminat de bătăi de lucru în fluxul de N se determină prin formula

unde R - durata schimbării, s; T de investiții de timp necesară pentru fabricarea unui produs cu. Dacă știți ritmul de curgere, viteza de curgere

precum și numărul de lucrători pe flux

Numărul de lucrători poate fi determinată, de asemenea, de asemenea, pe celelalte două formule:

cunoscând debitul, complexitatea produsului și durata schimbării, - cu formula

în care SH - zona de lucru standard per m 2 la suprafața pasajelor, pasaje pentru vehicule, suprafața ocupată de echipamente auxiliare, etc.

Zona raportul SH depinde de fluxul de putere, gama de produse și flux formă de organizare.

Anexa 1 prezintă valorile SH conform TSNIISHP.

Cunoscând numărul de lucrători, este posibil să se determine un alt flux de parametri - numărul de locuri de muncă:

în care CEB - coeficientul ce caracterizează numărul mediu de locuri de muncă pe flux pe un singur muncitor.

Numărul de locuri de muncă pe fluxul întotdeauna mai mare decât numărul de lucrători, deoarece fluxul trebuie să aibă un echipament de rezervă (10%) și echipamente cuplate locurile de muncă (15%); în conformitate cu fluxul de locuri de muncă pe o înlocuire.

Etapa L stație de lucru numit distanța dintre centrele de locuri de muncă adiacente sau distanța de la începutul până la sfârșitul spațiului de lucru.

Pasul stații de lucru și dimensiunea desktop-depinde de dimensiunea produselor fabricate și tipul de activitate desfășurată. Tabel. 5.3 arată etapa de locuri de muncă și numărul mediu de locuri de muncă per lucrător pentru diferite tipuri de produse.

Tabel. 5.4 arată dimensiunea desktop, în funcție de scopul de la locul de muncă și a produselor fabricate.

Locuri de munca de-a lungul vehiculului pentru transferul de produse semi-finite sunt numite linie de producție.

linii de producție în magazin poate fi câteva. Numărul lor depinde de tipul de flux și a ocupat zona lor.

Următorul pas în calcularea fluxului de proces este achiziționarea de organizare a operațiunilor indivizibile tehnologic.

funcționare organizațională - o parte a procesului de producție, caracterizată prin capacitatea de a rula pe deplin pe fiecare postului desemnat și executat de către unul sau mai mulți interpreți la unul sau simultan la fluxul de mai multe locuri de muncă.

operațiune Organizational constă din una sau mai multe operațiuni de vedere tehnologic indivizibile combinate în conformitate cu secvența tehnologică compatibilă în formă muncii prestate (specializare) și tipul de echipament utilizat, cu condiția ca utilizarea rațională a spațiului de producție și sarcina de lucru.

articole similare