Un plan de afaceri bun este necesar pentru a începe să faci orice activitate, fie că este vorba de producție, vânzare sau sectorul de construcții. În ea sunt scrise cei mai importanți parametri ai de lucru, planuri, proiecții, principiile de afaceri. Deosebit de important este acest document, dacă aveți de gând să convingă investitorii să investească în proiect.
Trebuie doar să menționăm că factorul decisiv - o prezentare a planului de afaceri. Dar „alte lucruri fiind egale,“ alegerea va fi făcută în favoarea acelor antreprenori care au un, un plan de acțiune clar bine conceput pentru o anumită perioadă. Și cu această ocazie, mulți se întreabă: Cum să scrie un plan de afaceri pentru tine? - Să Raber totul în ordine și să explice cum să scrie un plan de afaceri independent.
Cum de a scrie un plan de afaceri pentru a
Trebuie să înțelegem ceea ce publicul va fi implicat în discuția sa. Dacă oamenii cu vedere european sau american de afaceri, atunci trebuie să acorde o atenție sporită creșterii, pentru a captura pe piață cât mai curând posibil. Ei doresc să recupereze investiția cât mai curând posibil. Persoanele cu un tip asiatic de gândire mai acordat pe termen lung. Ei nu le place să se grăbească și doresc să înțeleagă cu fermitate acest lucru sau acel segment al pieței pentru mult timp.
4. O descriere a industriei și a întreprinderii. În cazul în care un plan de afaceri este creat de compania în curs de dezvoltare, este necesar să se descrie istoria sa, principalii indicatori economici, starea curentă. Informații generale despre companie investitorul va da seama că sunteți în piață pentru a rămâne. Indicatori ai activității economice și financiare reflectă starea curentă: banii vor merge exact pentru a pune în aplicare proiectul, și nu pentru a rezolva probleme vechi. De asemenea, este o idee bună de a include aici structura organizatorică a întreprinderii. Atunci va fi clar dacă sistemul de management este eficient.
În cazul în care compania dvs. are anumite realizări, și le transformă într-un plan de afaceri. Acest lucru creează o imagine pozitivă în ochii investitorilor.
În ceea ce privește industria, este necesar să se descrie capacitatea ei de perspectivă, de piață, produsul de studiu. Acesta va fi foarte bine, dacă sunteți în piață de bună comunicare și să mențină o anumită activitate.
Acesta va fi detaliu foarte frumos pentru a picta un produs sau serviciu. Utilizați ca anexă fotografii, desene, modele, descrieri. Văzând un produs, creditorul poate fi interesat mult mai mult decât citirea unui text uscat. Dacă vorbim despre investiții în construcția, necesitatea de vizualizare pe calculator a proiectelor viitoare. Această formare va fi cu siguranță apreciat.
Puteți consulta, de asemenea, la subcontractanții care vor lua una sau un alt ciclu de producție. Nu numai că produce o marfă: trebuie să fie timp pentru a vinde sau de a oferi spre vânzare. Deci, încercați să varieze punctul de planuri de vânzări, de creștere, posibilele schimbări în structura de producție, în funcție de situația economică.
9. Planul financiar. Acesta este, probabil, una dintre cele mai importante puncte ale planului dumneavoastră. Toate cifrele, graficele, statisticile ar trebui să fie incluse în această secțiune. Calculele trebuie să se bazeze pe date exacte, fără rotunjire, și toleranțe. Luând în considerare următorii factori:
- Costurile permanente și temporare ale furnizării de servicii sau producția de bunuri, care sunt incluse în costul bunurilor;
- Acesta a calculat costul produselor sau serviciilor, factorii care pot afecta prețul (concurență, creșterea prețurilor la energie, etc.);
- Cheltuielile pentru punerea în aplicare a proiectului (mai ales în cazul în care acesta este un non-profit sau non-profit are ca scop, în viitorul îndepărtat);
- Surse de finanțare pentru diferitele etape ale activității;
- Estimări totale: veniturile și structura cheltuielilor, cel puțin pe termen scurt;
- Prezența fondurilor disponibile, care nu sunt necesare pentru a atrage afară.
Dacă nu reușesc să calculeze corect acest element, planul de afaceri nu va fi aprobată de către investitori. Da, și punerea în aplicare va fi foarte periculoase și costisitoare. Să presupunem că acordați o situație ideală, în cazul în care totul merge „așa cum ar trebui să fie.“ Dar noi trebuie, dimpotrivă, pentru a construi cele mai sumbre previziuni și respins de la ei. Apoi, un plan de afaceri va fi cu adevărat realiste.
11. Riscuri și garanții. Orice proiect ar trebui să ia în considerare riscul. În România, este nu numai situația de pe piață, dar, de asemenea, cadrul legislativ, bunul plac al autorităților. La urma urmei, jocurile de noroc din întreaga lume, considerat a fi extrem de profitabilă, în timp ce în România este de fapt transformat. Producția de produse inovatoare, furnizarea anumitor servicii în viitor poate fi reziliat. studieze cu atenție cadrul: reglementări tehnice, legislație, să dețină acești factori. În plus, trebuie să ne amintim și despre forța majoră, forța de neoprit. Dacă asigura inițial de producție (echipament, spațiu), acesta va fi o garanție de restituire. Dacă nu, ar trebui să caute alte modalități de a asigura un angajament.