cooperative agricole de servicii
cooperative agricole de servicii - este o companie creata pentru a deservi membrii săi, în principal, pe baza ajutorului reciproc și cooperarea economică. În funcție de specie, „Cu privire la cooperarea agricolă“, activități ale Legii Ucrainei în comun cooperative de servicii pentru prelucrare, recoltare și de marketing, logistică, servicii, și multe profil. Lista detaliată a serviciilor care pot oferi cooperativelor de servicii:
• Depozitarea și comercializarea produselor agricole.
• Prelucrarea materiilor prime agricole și forestiere.
• Reparatii de utilaje agricole și întreținerea acestuia.
• Implementarea anumitor tipuri de lucrări agricole (arat, recoltare, boli și dăunători culturilor, inseminare artificială a animalelor, îngrijire veterinară).
• Lucrări de construcții și producție a documentației de proiect.
• Consulting (contabilitate, finanțe, audit, agronomică, zootehnică, economice, etc.).
Caracteristici de cooperare serviciu:
• aparține producătorilor agricoli - membri ai săi, clienții și le gestionează în mod democratic;
• oferă membrilor săi servicii care sunt necesare pentru propria lor ferma colectivă sau de ferme private și este o continuare a acestor ferme;
• nu are ca scop să facă un profit pentru el însuși, și este proiectat pentru a crește profiturile fermelor ale membrilor lor.
O trăsătură specifică a cooperativelor agricole de servicii este faptul că membrii săi sunt combinate într-o singură persoană, co-proprietar al întreprinderii cooperative și clienții săi. Acesta are un efect important stimulator, contribuie la orientarea intereselor participanților în cadrul întreprinderii de cooperare în primul rând pe căutarea de câștig economic în acțiuni de grup.
Organizarea coteț
Organizarea coop - este realizarea secvențială complexe, acțiuni de grup interdependente de producători agricoli, a realizat esența ideilor de cooperare și de a determina domeniul de aplicare al punerii sale în aplicare, care au nevoie pentru a-și consolida puterea în piață, îmbunătățirea eficienței producției din cauza profit nu numai din producția de materii prime, dar, de asemenea, pe agrobiznesovih alte domenii de activitate - stocare, prelucrare, comerț cu ridicata și cu amănuntul de bunuri fabricate din materii prime proprii și altele e.
Astfel, co-op cu o anumită organizație non-profit de auto-ajutor economic, care este în mod substanțial diferit de cursul obișnuit al organizațiilor de afaceri (venituri) direcție.
Selectarea tipului de activități de cooperare
Factorul principal în organizarea și succesul cooperativei este nevoie economică, pentru a determina care începe justificarea necesității și oportunității acțiunilor colective ale producătorilor agricoli pe bază de cooperare.
Natura problemei determină alegerea tipului selectat de activități de cooperare și obiectul său.
Procesarea cooperativelor - sunt cele care sunt implicate în prelucrarea materiei prime agricole (producția de produse de panificație, paste, legume, fructe, carne, lactate și pește și produse semifinite din in, cânepă, lemn și cherestea, etc.). Ele pot fi, de asemenea remaniere valoarea, adică, cele care transformă agricole prime state membre și în numele lor, sunt gata să vândă produse alimentare sau produse semifinite, vă permite să crească veniturile din producția producătorilor de materii prime agricole.
cooperative de marketing creat pentru implementarea profitabilă a membrilor de ieșire. Aceste cooperative sunt concepute pentru a crește profitabilitatea membru ferme prin primirea unui preț ridicat per unitate de vânzare de către cooperative de produse. Acest lucru se realizează datorită faptului că cooperativa are capacitatea de a genera mari cantități de mărfuri, care este furnizat pentru el de către membrii cooperativei, fără intermediari; vinde lot mare de low-cost direct către consumator la piețele naționale sau internaționale existente; pentru a stoca produsele membrilor folosind propria lor putere pentru ao pune în aplicare în numele membrilor săi, atunci când prețul va fi mai mare.
De recoltare și comercializare cooperative se recolta, de stocare, de pre-procesare, vânzarea de produse, oferă servicii de marketing și altele asemenea.
cooperative de aprovizionare sunt create pentru a achiziționa și furnizarea membrilor săi mijloacele de producție, materiale și resurse tehnice necesare pentru producția de produse agricole și a produselor prelucrate; producția de materii prime și să le ofere producătorilor agricoli. Scopul - de a reduce costurile membrilor gospodăriilor și să le furnizeze materialele necesare de cea mai buna calitate la un preț mai mic. Acest lucru este posibil datorită faptului că cooperativa pe baza comenzilor plasate de către membrii cumpără direct de la producători sau distribuitori de volumul necesar de material, la un preț cu ridicata și le oferă membrilor săi, la prețul de cost. Ca urmare, prețul unitar al produselor achiziționate prin intermediul cooperativei, mai puțin pentru membrii săi decât în cazul unei achiziții individuale prin intermediul unor firme de brokeraj sau dealeri mici, care se afla în prețul oferit interesul lor.
cooperativele de servicii sunt destinate să reducă costurile membrilor cooperatori, oferindu-le serviciile necesare de o mai bună calitate și la prețuri mai mici decât cele oferite de firmele comerciale. Acest lucru este posibil deoarece cooperativa de serviciu creat de membrii pentru serviciile de auto-esențiale, iar aceste servicii sunt furnizate la costul lor real (nu este posibil în cazul societăților comerciale de servicii, costul adăuga marje de profit de multe ori foarte mari, mai specifice și, crește prețul final al serviciului) .
cooperative multifuncționale pot combina mai multe activități. Ele oferă membrilor lor cu o gamă largă de servicii pentru furnizarea, distribuția, mașini de partajare, produse de prelucrare de diferite tipuri de servicii.
Organizarea activității economice și formarea capitalului de bază
Activitatea economică interioară este asigurată de secțiunea relevantă a regulii activității economice interne și prevede:
• colectarea declarațiilor de intenție și executarea cererilor de serviciu;
• stabilirea cerințelor pentru producție în exploatațiile agricole;
• introducerea de ordine și condițiile de furnizare de produse ale cooperativei;
• administrarea la procedura și condițiile de utilizare a dispozitivelor cooperative și alte intrări;
• calcule de volum operațiuni cu nemembri (și terțe părți) ale cooperativei.
În cooperative, care îndeplinește funcția de aprovizionare membrilor săi de mijloace materiale și tehnice de producție, a dezvoltat un catalog de mijloace care să indice prețurile orientative, stabilește procedura de depunere a declarațiilor de intenție mai întâi (indicând perioada), și apoi - cererile de servicii (cu indicarea timpilor de livrare).
Vânzările (reprocesare și de marketing), declarația de cooperare de intenție a utilizării de cooperare a serviciilor de la începutul anului conține date privind suprafața însămânțată, soiuri de culturi, culturi care vin să treacă prin co-op și volumul estimat al producției de mărfuri. Cererea pentru comercializarea de produse include, în plus față de volum, timpii de livrare de produse în cooperare pentru punerea sa în aplicare în continuare sub formă brută sau prelucrată.
Cooperativele care furnizează servicii pentru depozitarea și prelucrarea produselor pe bază de comision, cererile de servicii sunt formate pentru fiecare lot de produse cu indicarea timpilor de livrare, mărimea părților, perioada de depozitare temporară sau pe termen lung și procedurile de obținere a proprietarului produsului înapoi la prelucrat, saci, ambalate, rafinat, formă sau alta calibrat.
Condițiile necesare pentru funcționarea cu succes a organizării g cooperative de estimare a costurilor curente și a bugetelor de investiții, al raportării financiare și raportarea periodică cu privire la provocările cu care se confruntă punerea în aplicare cooperativa, care va oferi consiliului. periodicitatea raportării ar trebui să fie suficientă pentru a asigura un control satisfăcător de către Consiliul pentru activitățile de afaceri, adoptarea la timp a măsurilor necesare și să informeze membrii cu privire la starea de lucruri în cooperativă.
Organizarea cu succes a activității de cooperare contribuie la o planificare în cunoștință de cauză și continuă. Efectuarea de planuri, aprobarea și supravegherea executării unei cote a normei de cooperare a acestora. Sistemul de planificare în cooperativă trebuie să includă dezvoltarea (pe termen scurt), operaționale și planurile strategice (pe termen lung).
Cea mai mare parte a capitalului direcționat la formarea bazei tehnico-materiale a unităților cooperatiste (active fixe). Pentru echipamentele și cooperativelor de marketing - o zonă de producție, echipamente tehnologice de prelucrare a materiilor prime, instalațiile de depozitare și distribuție en-gros a produselor, vehicule comerciale specializate și vehicule utilitare.
Toate cooperativele trebuie să dispună de un spațiu de birouri (pătrat), vehicule de pasageri, terenuri pentru plasarea bazei sale materiale și tehnice.
Următoarea direcție importantă a fondurilor utiliza - cheltuieli de funcționare (capital de lucru).
În cooperativele de marketing de capital de lucru este, de asemenea, utilizat pentru plăți în avans către producători pentru produsele lor livrate.
Cooperativele de aprovizionare fac parte din fondurile de capital de lucru, care sunt cooperative cumpără mijloacele de producție pentru membrii săi.
Prezența acestor instrumente permite cooperativei inițial să efectueze achiziționarea de active în cantități mari de producție la prețuri en-gros reduce considerabil costurile membrilor săi să le achiziționeze.
Una dintre cele mai importante sarcini ale planificării strategice ce țin de asigurarea reconstituirea capitalului inițial al cooperativei sau necesitatea de a reface fondul în legătură cu schimbările din sectorul imobiliar, extinderea activității de cooperare și de alți factori. Planul strategic definește reconstituirea surselor de capital de cooperare și forme de recrutare.
După cum sa menționat deja, capitalul inițial al cooperativei format de intrare și contribuțiile reciproce efectuate în conformitate cu partea financiară a bazei planului de afaceri și Carta cooperativei.