Într-un sens larg, zona de subiect al proiectului este o zonă abstractă de conectare a unei multitudini de obiecte - concepte și obiecte materiale în unitatea lor constituie facilitatea de management de proiect.
Pentru a face obiectul proiectului includ: sarcinile de lucru, rezultatele resurselor proiectului și alte elemente care pot fi grupate în mai multe grupuri.
Sarcini - acele acțiuni, activitățile și măsurile care trebuie luate la un moment dat sau altul, în vederea atingerii obiectivelor proiectului 4.
De lucru (operațiuni) - procese de muncă care vizează rezolvarea problemelor și obținerea unor rezultate care necesită timpul și resursele necesare.
Rezultatele muncii - acesta este un bun public, care cuprinde obiectivele proiectului: produsele, care sunt exprimate în formă materială și este convertit în obiecte ale muncii; servicii care nu pot fi exprimate într-o formă concretă și reprezintă acțiunile comise de către o singură persoană în numele unei alte persoane 3.
Resursele proiectului sunt un set de obiecte, care sunt esențiale pentru a efectua munca, resursele necesare pentru a începe executarea fiecărei lucrări.
Condiții de bază (restricții) ale proiectului - costul, timpul și de calitate.
1. Costul proiectului - cheltuielile și veniturile proiectului. În conformitate cu bugetul proiectului ar trebui să fie pentru a înțelege structura, compoziția și valoarea elementelor de cheltuieli și venituri din proiectul de articol.
Obiectele - sursele de costuri ale proiectului sunt resursele. Cu toate acestea, unele resurse, cum ar fi cum ar fi materiale, a crea un (de transfer), costurile, deoarece acestea de cumpărare și de aprovizionare, altele, ca atare, cum ar fi active și personalul fix - în măsura participării la performanța de muncă a crea valoare nouă, în funcție de costul resurselor și durata lucrări.
2. Timpul de proiect - sistemul de relații ce caracterizează dlielnost și secvența de lucru (operațiuni), desfășurate în cadrul proiectului 2. Munca este un element cheie al duratei de timp a proiectului, adică, munca este o activitate care vizează rezolvarea problemei și obținerea de rezultate de durată o anumită perioadă de timp.
3. Calitatea - gradul în care un set de caracteristici esențiale ale rezultatelor proiectului cu cerințele 4.
Există patru aspecte cheie ale calității proiectului, și anume:
de calitate, ca urmare a conformării cu nevoile pieței și așteptările;
calitatea proiectarea și planificarea proiectului;
calitatea muncii la proiect, în conformitate cu documentația de planificare;
logistica de calitate a proiectului de-a lungul ciclului său de viață 5.
Pentru a pune în aplicare proiectul, o combinație de trei condiții: timp, bani și de calitate. Unul sau două dintre aceste cerințe, și, uneori, toate trei sunt limitate.
Consecințele incertitudinii și perturbări ale mediului de proiect - riscuri, provocări, pericole, amenințări și legate de daune potențiale (pierderi, daune).
Termenii „risc“, „apel“, „risc“, „amenințare“ este atașat la o anumită clasă de situații care pot apărea într-una sau un alt fenomen negativ; definesc termenii mișcările de intensitate variabilă pe linia de la normal la conflict, criză, dezastru, și nu indică nici un fenomen de materiale specifice.
Risc - posibilitatea de pericolul coexistenței nefavorabile, precum și acțiunile într-o situație de alegere iminentă: aleatoare (necesita curaj, curaj în speranța unui rezultat fericit și realizarea cu succes a obiectivului) sau la definirea incertitudinii printr-o evaluare cantitativă și calitativă a probabilității zheniya dorit Dost rezultat , eșecul sau abatere de la obiectivul 2.
Orice risc este asociat cu cel puțin una din cele patru componente: sisteme umane și socio-tehnice, informații, mediul natural, care sunt sursele și cauzele riscurilor. Principalii parametri ce caracterizează riscurile proiectului sunt: eveniment de risc; probabilitatea unui astfel de eveniment; rezultatul producerii evenimentului de risc.
Call - un set de circumstanțe, nu este în mod necesar în mod specific în pericol, dar care necesită răspuns cu siguranță.
Astfel de circumstanțe pot fi atribuite în mare măsură: epuizarea resurselor naturale și degradarea mediului, dezechilibrele de dezvoltare demografice și migrația necontrolată masivă, alți factori care înconjoară departe proiectul. Aceste circumstanțe nu pun sub semnul întrebării posibilitatea de a dezvolta și punerea în aplicare a proiectului, dar pe termen lung se poate complica în mod semnificativ atingerea obiectivelor sale 2.
Pericol - un set de factori (forțe), care pot declanșa apariția unor evenimente riscante cu posibile consecințe negative pentru proiect, dar nu întotdeauna în practică 3.
Amenințare - actualizatã formă de pericol în procesul de transformare dintr-o posibilitate în realitate, cu un grad ridicat de probabilitate de evenimente cu efecte adverse, cum ar fi producerea vătămării (pierdere, deteriorare) a proiectului (participanții la proiect) 3.