Cum să se apropie de seful de nesuportat?
Unii dintre noi se poate lăuda cu un șef bun și frumos. Dar mulți vă va spune că șeful lor - și bovine nervos tiran. Plasează termene nerealiste, au nici o idee despre problemele actuale ale subordonaților, nu știe cum să se stabilească prioritățile și nu știu cât timp este nevoie pentru a îndeplini sarcinile care le sunt atribuite.
Știi cel mai simplu mod de a face cu un astfel de personaj negativ? Lăsați și du-te la un alt loc.
Dar cine poate face asta azi? șomajul modern obligă pe mulți să se agațe de dinți pentru locul de muncă, pentru că alternativele sunt iluzorii. Puțini oameni își pot permite să trântești ușa.
Există mijloace mai puțin extreme pentru a influența șeful, pentru a fi destul de eficient. Puteți depăși orice probleme ale liderului lor capacitatea de a negocia comunicarea competente.
Atunci când o persoană este extrem de agresive crește tine voce și furios, așa că el crede că problema este tine. Puteți să dedice timp faptelor, aspectele obiective ale problemei - căutarea de resurse, timp și revizuirea standardelor și reglementărilor. Dar persoana agresiva si nu putea vedea problemele și limitările obiective. El devine un ostatic pentru remedieri rapide - țipăt / run.
În psihologie, aceasta se numește „amigdaloid“ piraterie. Amigdala - organismul care este responsabil pentru emoții. Noi om țipând, el blochează procesul de gândire și veniturile din judecata din rațional irațional. Un val de emoție.
Cum se poate deduce șeful acestei groapă emoționale?
„O întrebare poate genera un impact mai mare decât o mie de declarații.“
Subordonații poate ajuta managerul de a cere. întrebări. În cazul în care șeful dă termene nerealiste, să-l ajute să înțeleagă realitatea.
1. Recunoaste dreptul de stabilire a obiectivelor, prioritizarea și importanța opiniilor lor:
- Sergey Ivanovich, aceasta este o sarcină foarte importantă!
2. indică necesitatea de a sacrifica ceva Pentru a realiza acest lucru (timp, personal, bani alte sarcini.):
- Am pus deoparte verificarea Diviziei a 2 să-l realizeze?
3. Pune scopul său în cauză:
- Și care este obiectivul pe termen lung?
Conform studiilor, permeabilitatea informații în companie din capetele subordonatului mai puțin de 10%. Dimpotrivă!
Realitatea este că știi situația din jurul lui mai bine șeful tău. Despre afacerea știi mai mult decât el. Deci, ajuta-l transfere o parte din cunoștințele și abilitățile lor!
Scoțându-le în dialog, și vă ajuta, extinderea acestui domeniu de influență și de conștientizare. Poate că ai greșit, și „nerealist imposibil,“ într-adevăr obiectiv este vital? Introduceți poziția șefului său, să-l ajute să devină mai puternică, și-l va face mai puternic cu el.
relație Naladte cu el este gata propoziția:
- Cum următoarea reuniune va pot beneficia cu adevărat?
Aceia dintre noi care au lucrat cu sefii insuportabile, se poate pune la îndoială eficiența oricărui dialog cu astfel de oameni. Poate acest frenetică, împuțit comunica în general?
Da, oricine poate. Aflați pentru a vedea problemele sale și implică o realitate. Alternativa aici - să fie umilit.