Management de proiect trebuie să utilizeze punctele forte ale fiecărui membru al echipei. Dar, în scopul de a obține cel mai bun rezultat, managerul trebuie să fie sigur că toți angajații săi lucrează împreună pentru a atinge un obiectiv comun. În prezența a strategiilor potrivite, procese și instrumente vă puteți baza pe angajații noștri și vor avea încredere în rezultatul.
1. Crearea conceptului eficient munca în echipă
Team building începe cu o înțelegere clară a ceea ce doriți să realizeze și că acest lucru va necesita. Pentru formarea de echipe eficiente și stabilirea de lucru în echipă este necesar să se înțeleagă în mod clar obiectivele strategice ale organizației. Fiecare angajat trebuie să știe că toate sarcinile sale de zi cu zi fac parte din planul de ansamblu. Gândirea prin structura fiecărui proiect și de a face planuri detaliate și programe, șeful echipei sale demonstrează contribuția la punerea în aplicare a misiunii de ansamblu a organizației. Toate obiectivele pe care le-a stabilit ofițerii ar trebui să fie clar definite, măsurabile, realizabile și într-un timp specificat. Depinde de managerul de proiect, un program rezonabil de acțiune va fi elaborat acolo și a pregătit condițiile care vor permite grupului să reușească.
2. Ținând cont de interesele echipei de la angajarea personalului
În cazul în care conducerea organizației este angajat la dezvoltarea cooperării, trebuie arătat de la bun început - de la angajarea. Toate companiile caută să atragă profesioniști cu experiență și o educație bună. Cu toate acestea, în luarea deciziilor de angajare liderii trebuie să se gândească la modul în care va noul angajat este un bun plus față deja echipa stabilită. selecție mai atentă a întrebărilor adresate în interviu, poate ajuta în a face numiri de succes. La fiecare interviu, asigurați-vă că pentru a cere candidaților cu privire la daca au avut o experiență de muncă în echipă eficientă. Deci, puteți înțelege dacă există o șansă de angajatul „se potrivesc“ pentru echipa ta și împărtășesc valorile.
3. A roluri și responsabilități clare
Una dintre cele mai serioase obstacole în calea munca în echipă eficientă - o idee vagă a ceea ce sunt responsabilitățile membrilor echipei individuale. Fiecare angajat trebuie să înțeleagă ce se așteaptă de la el, ce fel de sarcini trebuie să îndeplinească și în ce perioadă de timp. Toată lumea ar trebui să își asume responsabilitatea pentru o anumită parte a proiectului și să înțeleagă cât de important este parte a muncii spre un scop comun.
4. Promovarea cooperării și colaborării
Chiar dacă toți membrii echipei știu exact ce termenii săi de referință, în cadrul proiectului care încă trebuie să lucreze împreună și de a împărtăși idei. Pentru managerii există mai multe posibilități de a stabili comunicarea între angajați și pentru a îmbunătăți eficiența muncii în comun:- Fiecare angajat trebuie să înțeleagă cum să combine diversele funcții îndeplinite de proiect și modul în care acestea depind unele de altele.
- Angajații ar trebui să fie posibilitatea de ample de a pune întrebări, oferi sfaturi, sau pentru a solicita asistență, dacă este necesar.
- Utilizați instrumente speciale pentru a lucra împreună. să facă schimb de informații, pentru a furniza date de feedback și de actualizare.
- munca în echipă eficientă înseamnă încredere unul în celălalt și dorința de a face un efort de a rezolva problemele comune.
5. Responsabilitatea generală
Recomandati Spune-le prietenilor Trimite