Vladimir Potanin intitulat „Norilsk Nickel“, în urmă cu patru ani, când el și Oleg Deripaska au semnat un acord de reglementare cu participarea lui Roman Abramovich. acordul acționarilor a lucrat în mod corespunzător, deoarece, a reușit chiar să facă o schimbare în politica de dividend, mândru Potanin. El a trebuit să renunțe la statutul de partener coordonator nu va. Mai ales că în fața noastră o mulțime de gol lucru :. Om de afaceri - pentru a transforma „Norilsk Nickel“, de la unul dintre poluanți în compania exemplară eco-friendly, care va costa compania de la 13-14 miliarde $ Aceasta nu neagă dorința de a face, „Norilsk Nickel“ este chiar mai eficient. Într-un interviu cu „Vedomosti“, Potanin a spus despre obiectivele companiei și că în discutarea jumătate din intervalul de timp de noapte Jucători Hockey League.
Patru ani mai târziu,
- Patru ani în urmă, „Norilsk Nickel“ este deja sub conducerea dumneavoastră a adoptat o nouă strategie. Care au fost rezultatele intermediare? A fost posibil pentru a realiza dorit?
- Eu cred că strategia a avut succes - ceea ce, de fapt, în funcție de performanța companiei în ultimii ani. În primul rând, am făcut progrese mari în guvernanța corporativă, a făcut posibilă prin stabilirea unor relații normale între acționari. Compania a devenit mai eficientă, mai atractivă pentru investitori. Am reușit să asigure randamentul planificat, care a fost important pentru unii investitori la intrare. Pentru diferite grade, dar este important. Și, în același timp, pentru a lucra la un program de investiții ambițios și costisitoare, care trebuie să reconsidere tot ceea ce a fost făcut în compania anul trecut 30. Astăzi, este absolut clar ce constituie o modernă „Norilsk Nickel“, care sunt provocările și unde să meargă. Principala problemă - mediu. Decizia ei de a fi sigur, este copt pentru companie, precum și a regiunilor. „Norilsk Nickel“ trebuie să fie transformat dintr-unul dintre poluanți în compania exemplară eco-friendly. Pentru a face acest lucru va necesita o modernizare completă a producției. Închiderea nichel Plant a fost un pas important de-a lungul drum - am redus în mod semnificativ emisiile în Norilsk. Pentru a închide fabrica de nichel, reconstrucția profundă a Nadezhda Uzinei Metalurgice a fost realizată, ceea ce a permis companiei să ia cu privire la procesarea suplimentară a materiilor prime. O altă soluție la problemele de mediu - o captură de sulf, principala componentă a emisiilor noastre. Acest lucru va necesita o schimbare a proceselor de la uzina de cupru cu transferul unui număr de valoare adăugată în Nadezhda. Pe Peninsula Kola, am închis instalația de sinterizare, și este, de asemenea, a redus semnificativ emisiile de SO2. Dar acest lucru este necesar pentru a finaliza și a lansa linia de concentrat de brichetare.
- Care vor fi planurile de viitor?
Apoi, o mică selecție: fie producătoare de sulf elementar sau acid sulfuric. Am fost de acord cu privire la pregătirea documentației tehnice pentru producerea sulfului elementar. Aproape 1 milion de tone de sulf - acest lucru nu a fost făcut. Acest complex va fi planta mai Nadezhdinsky. Un pic de rușine că totul în zadar. Pentru că a produs un produs high-tech-friendly va trebui pur și simplu să sape în pământ. Me ca un om de afaceri nu se poate ține. simț de afaceri pentru a produce valoare, ca urmare a activităților lor și pentru a aduce unele beneficii. Prin urmare, vom continua să lucreze la un proiect pentru producerea de acid sulfuric. Nu există nici un risc tehnologic litsenziarnyh. Este absolut proiect clar „de pe raft“. Principalul său avantaj - aproximativ 90% din costurile vor fi făcute în România. Am psihologic e frumos și deschide noi oportunități și noi argumente pentru negocierile cu guvernul privind sprijinul de stat pentru program. Acolo rezoluția Președintelui de prescriere Guvernului de a organiza un dialog pe suport, un pachet de măsuri luate în considerare.
Aleksandra Terenteva, Dmitry Simakov