Proiecte în diferite domenii, au diferențe semnificative. Prin urmare, pentru a selecta o anumită abordare a managementului unui proiect specific, trebuie să înțelegem mai întâi caracteristicile acestui tip sau tipul de proiect.
Clasificarea proiectelor pot fi realizate din diferite motive. Considerăm că numai cele mai comune variații ale acestora.
Diferite domenii de activitate în care proiectul este realizat: •
Tehnică (construcția unei clădiri sau structuri, introducerea unei noi linii de produse, dezvoltare de software, etc.); •
instituțională (reforma existente sau crearea de noi întreprinderi, introducerea unui nou sistem de control, o conferință internațională, etc.); •
economice (privatizarea întreprinderilor, introducerea de planificare financiară și a sistemului de bugetare, introducerea unui nou sistem de impozitare, etc); •
mixte (proiecte implementate în mai multe domenii, de exemplu, proiectul de restructurare întreprindere, care include introducerea de planificare financiară și a sistemului de bugetare, dezvoltarea și introducerea de software special, etc.).
Acestea diferă în compoziția, structura și proiectarea zonelor supuse: •
monoproekty - modele individuale pentru diferite tipuri și scopuri, care au un scop bine definit, cadru clar definit pentru finanțe, resurse, timp, calitate si design presupune crearea unui singur grup; (investiții, inovatoare și colab.) •
multiproiect - proiect complex, constând dintr-o serie monoproekty și necesită utilizarea unui management multiproiect (reforma crearea existente și a unor noi întreprinderi, dezvoltarea și implementarea sistemelor in-house); •
programe țintă de dezvoltare a regiunilor, industrii și altele - megaproject.
entități, inclusiv un număr de mono- și multiprojects (Planul Marshall, crearea de piață pan-europene, dezvoltarea de Coreea de Sud, etc.).
In practica americană, există o diviziune pe scara proiectului: •
proiecte mici - investiții de până la 10-15 milioane $. costurile forței de muncă. 4-50 ore-om. Exemple: instalație pilot, întreprinderile mici industriale, modernizarea instalațiilor de producție existente; •
megaproiectele - programe țintă cuprinzând o multitudine de proiecte interconectate, uniți printr-un scop comun, resurse dedicate și temperat în timpul rulării lor. Caracteristicile de: investiții - de la 1 miliard de $ sau mai multe forme alternative de finanțare (stoc mixt) - de obicei, un consorțiu de companii, complexitate - 2 milioane de ore - pentru a proiecta, 15- 20 de milioane de manhours - Constructii, 5 ... ani -7 sau mai mult - punerea în aplicare pe termen lung.
Acestea diferă în natura zonelor supuse: •
proiect de investitii - principalul scop - crearea sau renovarea mijloacelor fixe ale companiilor care au nevoie de investiții de investiții; •
proiect inovativ - principalul scop - dezvoltarea și aplicarea de noi tehnologii, „know-how“ și alte inovații asigură organizații de dezvoltare; •
Pe termen scurt - până la 3 ani; •
pe termen mediu - de la 3 la 5 ani; •