Prezentare de diapozitive №2
Pe acest slide puteți vedea: planificarea carierei ajută să aleagă să lucreze într-o organizație care ajută planificarea carierei să aleagă un loc de muncă într-o organizație care îi oferă oportunități de creștere profesională și ridicarea nivelului de trai; obține un grad mai ridicat de satisfacție de locuri de muncă; reprezintă mai clar perspectivele de locuri de muncă cu caracter personal, pentru a planifica alte aspecte ale vieții; intenționat pregăti pentru o carieră viitoare; creșterea competitivității pieței forței de muncă.
Prezentare de diapozitive №3
Pe acest slide puteți vedea: „Cariere“ - „carieră“ - lat. Carrus - coș, vagon, italian. Carriera - alergare, cariera, cariera. Cariera - progres pe calea odată ce activitățile selectate, cum ar fi obținerea mai multor puteri, statut mai înalt, prestigiu, putere, bani. „Faceți o carieră“, pentru noi, în primul rând pentru a obține o poziție de prestigiu în societate, precum și un nivel ridicat de venit.
Prezentare de diapozitive №4
Pe acest slide puteți vedea: Nu poți lega o carieră numai promoții. Nu poate fi atribuit doar promovare în carieră. Cariera - rezultatul unei poziții conștiente și comportamentul persoanei în domeniul muncii legate de creșterea oficială sau profesională.
Prezentare de diapozitive №5
Pe acest slide puteți vedea: Conceptul de carieră nu poate fi asociată numai cu munca, putem vorbi despre o cariera ca o ocupație, activitate. Conceptul de carieră nu poate fi asociată numai cu munca, putem vorbi despre o cariera ca o ocupație, activitate. De exemplu, cariera si sport cariera unui manager, cariera militară, cariera artistică, gospodinele de carieră, mame, studenți. în afara vieții umane de muncă are un impact semnificativ asupra carierei de afaceri, aceasta este o parte din ea.
Prezentare de diapozitive №6
Prezentare de diapozitive №7
Pe acest slide puteți vedea: competență managerială. Persoana direcționează dorința de putere, de conducere, de succes, asociat cu funcții de conducere, rang, titlu, simbol al statutului, o lucrare importantă și responsabilă, salarii mari, privilegii, recunoașterea conducerii, avansarea rapidă prin rândurile. competență managerială. Persoana direcționează dorința de putere, de conducere, de succes, asociat cu funcții de conducere, rang, titlu, simbol al statutului, o lucrare importantă și responsabilă, salarii mari, privilegii, recunoașterea conducerii, avansarea rapidă prin rândurile. creativitate antreprenorială. Oamenii conduși de dorința de a crea sau de a organiza ceva nou, să fie creativi. Prin urmare, pentru ei principal de carieră motivul - dobândirea puterii necesare și libertatea care asigură poziția relevantă. Necesitatea unui campionat. Omul cu scopul pentru o carieră pentru a fi întotdeauna și pretutindeni primul „by-pass“ colegii lor.
Prezentare de diapozitive №8
Pe acest slide puteți vedea: Stil de viață. Omul își propune să integreze nevoile indivizilor și familiilor, de exemplu, pentru a primi o destul de mare plătitor de locuri de muncă interesant, care ofera libertatea de a dispune de timpul lor etc. Dacă o persoană nu are nici o familie, apoi, în primul rând, se poate obține locul de muncă semnificativ, entuziasmul ei, soi. Stil de viață. Omul își propune să integreze nevoile indivizilor și familiilor, de exemplu, pentru a primi o destul de mare plătitor de locuri de muncă interesant, care ofera libertatea de a dispune de timpul lor etc. Dacă o persoană nu are nici o familie, apoi, în primul rând, se poate obține locul de muncă semnificativ, entuziasmul ei, soi. Bunăstarea materială. Oamenii conduși de dorința de a obține o poziție asociată cu salarii mari sau alți factori de compensare. Asigurarea unor condiții sănătoase. Angajat motivat de dorința de a obține o poziție care include o serie de drepturi, în condiții favorabile. De exemplu, este destul de clar faptul că șeful fabricii de turnătorie să depună eforturi pentru a deveni director adjunct al companiei și a mers pe jos cu producția de dăunătoare pentru mediu, și șeful filialei, situată în Cercul Arctic, caută postul, permițând să fie mai aproape de sud.
Prezentare de diapozitive №9
Pe acest slide puteți vedea: Tipuri de cariera carieră Tipuri de carieră intra-înseamnă că un anumit angajat în cadrul activității lor profesionale are loc toate etapele de dezvoltare: educatie, aplica pentru un loc de muncă, dezvoltare profesională, susținerea și dezvoltarea competențelor profesionale individuale, de pensionare. Aceste etape sunt un anumit angajat a susținut în mod constant în pereții unei singure organizații. Aceasta cariera poate fi un dedicat și specializat.
Prezentare de diapozitive №10
Pe acest slide, vedeți, cariera inter-organizațional (profesional) - lucrător concret în cursul activității lor profesionale se desfășoară toate etapele de dezvoltare: educatie, aplica pentru un loc de muncă, dezvoltare profesională, susținerea și dezvoltarea competențelor profesionale individuale, de pensionare. Cariera inter-organizațional (profesional) - lucrător concret în cursul activității lor profesionale se desfășoară toate etapele de dezvoltare: educatie, aplica pentru un loc de muncă, dezvoltare profesională, susținerea și dezvoltarea competențelor profesionale individuale, de pensionare. O astfel de carieră poate fi specializat si non-specializate.
Prezentare de diapozitive №11
Pe acest slide puteți vedea: cariera de specialitate caracterizată prin faptul că un anumit angajat în cadrul activității lor profesionale trece prin diferite etape ale carierei: cariera de specialitate caracterizată prin faptul că un anumit angajat în cadrul activității lor profesionale trece prin diferite etape ale carierei: Șef al departamentului de vânzări al unei organizații a devenit șef al departamentului vânzări în alte organizații, managerul de personal a fost numit adjunct. Director de organizare Resurse Umane, unde lucrează.
Prezentare de diapozitive №12
Pe acest slide puteți vedea: cariera nespecializat este foarte dezvoltată în Japonia: nespecializat carieră este foarte dezvoltată în Japonia: managerul trebuie să fie un expert, capabil să lucreze în orice parte a societății și nu pentru orice funcție specială, în creștere prin rândurile, oamenii ar trebui să poată uita-te la compania din unghiuri diferite, nu de oprire la o poziție de mai mult de trei ani, mulți lideri japonezi în primele etape ale carierei sale care lucrează în sindicatele, ca rezultat al unei astfel de py japonez politica practicanții are un volum mult mai mic de cunoștințe de specialitate și, în același timp, deține o viziune de ansamblu a organizației, susținută de aceeași experiență personală.
Prezentare de diapozitive №13
Pe acest slide puteți vedea: Cariera verticală - tipul de carieră, care este cel mai adesea asociat conceptul de cariera de afaceri de sine urca la un nivel mai ridicat al ierarhiei structurale (de promovare, care este însoțită de salarii mai mari). cariera verticală - tipul de carieră, care este cel mai adesea asociat conceptul de cariera de afaceri de sine urca la un nivel mai ridicat al ierarhiei structurale (de promovare, care este însoțită de salarii mai mari).
Prezentare de diapozitive №14
Pe acest slide puteți vedea: cariera orizontală - tipul de carieră care implică fie trecerea la o altă zonă funcțională a activității sau a performanțelor anumit rol oficial pe scena, care nu a formaliza greu structura organizatorică (de exemplu, în calitate de șef al grupului țintă intermediară a programului și etc); la cariera orizontală poate include, de asemenea, o extensie sau o complicație sarcini pentru fosta etapă (de obicei, cu compensare de variație corespunzătoare). Conceptul de carieră orizontală nu este indispensabilă și continuă mișcare în sus a ierarhiei organizaționale. Cariera orizontală - tip de carieră, care implică deplasarea sau la o altă zonă funcțională a activității sau a performanțelor anumit rol auxiliar în etapa de fixare rigidă neavând structură organizatorică formală (de exemplu, servind ca lider temporar al grupului țintă, program etc.); la cariera orizontală poate include, de asemenea, o extensie sau o complicație sarcini pentru fosta etapă (de obicei, cu compensare de variație corespunzătoare). Conceptul de carieră orizontală nu este indispensabilă și continuă mișcare în sus a ierarhiei organizaționale.
Prezentare de diapozitive №15
Pe acest slide puteți vedea: Viteza de cariera - genul de carieră, care combină elemente ale tipurilor orizontale și verticale de carieră. promovarea angajaților poate fi realizată prin alternarea de creștere pe verticală la orizontală, care dă un efect semnificativ. Acest tip de cariera este foarte comună și poate lua ambele forme intra și inter-organizaționale. Viteza carierei - tipul de carieră care combină elemente ale tipurilor orizontale și verticale de carieră. promovarea angajaților poate fi realizată prin alternarea de creștere pe verticală la orizontală, care dă un efect semnificativ. Acest tip de cariera este foarte comună și poate lua ambele forme intra și inter-organizaționale.
Prezentare de diapozitive №16
Pe acest slide puteți vedea: Cariera latentă - tipul de carieră, fiind cel mai puțin evident pentru alții: Ascuns cariera - genul de carieră, fiind cel mai puțin evident altora: invitarea angajatului să inaccesibil alte numiri de personal, întâlniri, atât formale și informale în natură, accesul angajaților la surse informale de informații, un tratament confidențial, unele instrucțiuni importante manual. Un astfel de angajat poate lua rangul și fișierul în biroul unuia dintre diviziile organizației. Cu toate acestea, rata de remunerare a muncii sale depășește în mod semnificativ remunerația pentru munca la birou.
Prezentare de diapozitive №17
Informația este încorporată în imaginea de diapozitive.
Prezentare de diapozitive №18
Pe acest slide puteți vedea: etapa de promovare dureaza de la 30 la 45 de ani. În această perioadă, există procesul de calificare de promovare a creșterii. Există o acumulare de experiență practică, competențe, crescând nevoia de afirmare, pentru a realiza un statut mai mare și o mai mare independență, de auto-exprimare începe ca un individ. În această perioadă, cu atât mai puțin se acordă atenție satisfacerea nevoilor de securitate ale unei eforturi ale angajaților se concentrează pe creșterea salariilor și de îngrijire a sănătății. Promovarea Etapa dureaza de la 30 la 45 de ani. În această perioadă, există procesul de calificare de promovare a creșterii. Există o acumulare de experiență practică, competențe, crescând nevoia de afirmare, pentru a realiza un statut mai mare și o mai mare independență, de auto-exprimare începe ca un individ. În această perioadă, cu atât mai puțin se acordă atenție satisfacerea nevoilor de securitate ale unei eforturi ale angajaților se concentrează pe creșterea salariilor și de îngrijire a sănătății.
Prezentare de diapozitive №19
Pe acest slide puteți vedea: etapa de stocare se caracterizează prin acțiuni de consolidare a rezultatelor obținute și durează de la 45 la 60 de ani. Vine un vârf de perfecțiune de calificare și creșterea acesteia apare ca urmare a muncii active și o pregătire specială, angajatul în cauză să transmită cunoștințele lor tinerilor. Această perioadă este caracterizată prin creativitate, poate exista o creștere în noul nivel de serviciu. Omul ajunge în partea de sus a independenței și de auto-exprimare. Există un respect bine meritată pentru ei înșiși și alții care au ajuns la poziția de muncă cinstită. În timp ce multe dintre nevoile în această perioadă sunt îndeplinite, aceasta continuă să fie interesat de salarii, dar există un interes tot mai mare în alte surse de venit (de exemplu, participarea la profit, capitalul altor organizații, actiuni, obligatiuni). Caracterizat prin etapa de stocare a acțiunilor de consolidare a rezultatelor obținute și durează de la 45 la 60 de ani. Vine un vârf de perfecțiune de calificare și creșterea acesteia apare ca urmare a muncii active și o pregătire specială, angajatul în cauză să transmită cunoștințele lor tinerilor. Această perioadă este caracterizată prin creativitate, poate exista o creștere în noul nivel de serviciu. Omul ajunge în partea de sus a independenței și de auto-exprimare. Există un respect bine meritată pentru ei înșiși și alții care au ajuns la poziția de muncă cinstită. În timp ce multe dintre nevoile în această perioadă sunt îndeplinite, aceasta continuă să fie interesat de salarii, dar există un interes tot mai mare în alte surse de venit (de exemplu, participarea la profit, capitalul altor organizații, actiuni, obligatiuni).
Prezentare de diapozitive №20
Pe acest slide puteți vedea: finalizarea fazei durează între 60 și 65 de ani. Aici, o persoană începe să se gândească serios la pensionare, pregătiți să plece. În această perioadă caută în mod activ pentru o înlocuire decentă și de formare a candidaților pentru aceste posturi. Deși această perioadă se caracterizează printr-o criză de carieră și oamenii sunt mai puțin și mai puțin satisfacția de locuri de muncă și de a experimenta o stare de disconfort psihologic și fiziologic, de auto-exprimare și stima de sine și alte astfel de oameni au ajuns la cel mai înalt punct pentru întreaga perioadă a carierei. Ei sunt interesați în menținerea nivelului de remunerare, dar tind să crească alte surse de venit, care ar înlocui salariile lor această organizație de pensii și ar fi un bun plus față de beneficiile de pensie. etapa de finalizare durează între 60 și 65 de ani. Aici, o persoană începe să se gândească serios la pensionare, pregătiți să plece. În această perioadă caută în mod activ pentru o înlocuire decentă și de formare a candidaților pentru aceste posturi. Deși această perioadă se caracterizează printr-o criză de carieră și oamenii sunt mai puțin și mai puțin satisfacția de locuri de muncă și de a experimenta o stare de disconfort psihologic și fiziologic, de auto-exprimare și stima de sine și alte astfel de oameni au ajuns la cel mai înalt punct pentru întreaga perioadă a carierei. Ei sunt interesați în menținerea nivelului de remunerare, dar tind să crească alte surse de venit, care ar înlocui salariile lor această organizație de pensii și ar fi un bun plus față de beneficiile de pensie. În cele din urmă - Pension cariera etapă în această organizație (activitate) a fost finalizat. Există o oportunitate de a se exprima în alte activități care nu erau posibile în perioada de muncă în organizație sau acționează ca un hobby (pictură, grădinărit, locul de muncă în organizațiile publice și altele.). Stabilizat respectul de sine și aceeași pensie colegi. Dar situația financiară și starea de sănătate în următorii ani poate face o preocupare constantă cu privire la alte surse de venit și de sănătate.
DESPRE NOI
AllySlide.com - bază gata prezentări, rapoarte, manuale și alte documente pentru toate ocaziile. Serviciul permite utilizatorilor să vizualizeze cu ușurință informații pe site-ul sau se pot descărca gratuit. Site-ul este actualizat constant cu un material nou. Stay tuned pentru actualizări, să învețe, parts si de a invata ceva nou. Serviciul este în mod constant îmbunătățit și dezvoltat. Apreciem feedback-ul și sugestiile dvs., pe care le așteptăm cu nerăbdare. Trimiteți informații și sunt dispuși să împartă lumea sigur să-l vadă.